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11/11/2021 13:20:28 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
JAILSON DOS SANTOS BARBOSA
Disciplina:
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 No que se refere ao desenvolvimento gerencial, assinale a alternativa correta
A) Visa, apenas, ao desenvolvimento pessoal de gestores de empresas concorrentes que
atuam em outras regiões.
X B) Visa ao desenvolvimento pessoal e profissional de gestores de uma organização.
C) Visa, apenas, ao desenvolvimento pessoal de gestores das empresas de uma
determinada região.
D) Visa apenas ao desenvolvimento profissional de gestores de uma organização.
E) Visa apenas ao desenvolvimento pessoal de gestores de uma determinada organização.
Questão
002 O primeiro benefício que você pode observar é também o mais direto. Usamos T&D
para reduzir a lacuna entre as competências que temos e as de que necessitamos. E o
necessitamos pode vir de diferentes fontes. Sobre a redução de gaps de competência,
assinale a alternativa correta.
I. Condições para o sucesso da estratégia de negócios
PORQUE
II. Requisitos para realizar as tarefas de cargos e funções.
X A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
da I.
C) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D) As asserções I e II são proposições falsas.
E) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão
003 Entre as aplicações do T&D, vamos identificar alguns motivos, praticas segundo Araujo
(2006):
I. Identificação de metas; (número de admissões, demissões, expansão, etc.)
II. Falhas na comunicação.
III. Remanejamento de pessoas.
IV. Desorganização da organização.
V. Recém-formados com conhecimentos aquém do desejável.
Estão corretas as afirmativas
A) III, V apenas.
X B) I, II, III, V apenas.
C) IV, V apenas.
D) II, IV apenas.
E) I, III, V apenas.
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Questão
004 O ambiente organizacional é composto por uma diversidade de pessoas com
características diversas de raça, gênero, idade cultura, formação profissional e
intelectual. Apesar de seus pontos positivos a diversidade pode trazer conflitos
interpessoais falhas de comunicação e mal-entendidos. Surge, portanto, a necessidade
de desenvolver comportamentos organizacionais adequados a esse cenário. Nesse
sentido, a área de treinamento e desenvolvimento (T&D) pode contribuir na condução
de mudança comportamental das pessoas no ambiente de trabalho. Considerando
essas informações, avalie as ações a seguir.
I - Desenvolver um processo de treinamento continua com foco na liderança liberal, tipo
mais adequado para lidar com a diversidade.
II. Realizar programas de treinamentos on the job para os gestores com foco na política
de resultados.
III. Estimular o desenvolvimento do comportamento social dos empregados com foco na
diversidade corporativa.
Adequa(m)-se à gestão da diversidade a(s) ação(es) descrita(s) em:
Escolha uma.
 
A) I, apenas.
B) I, II e III.
C) II e III, apenas.
D) I e II, apenas.
X E) I e III, apenas.
Questão
005 Você pode usar os pontos abaixo como objetivos de melhoria dos processos da sua
empresa num contexto mais atual. Sobre o tema faça a correspondência.
1- Planejado x Casual
2- Intencional x Randômico
3- Proativo x reativo
4- Longo prazo x curto prazo
5- Instabilidade x estabilidade
( ) Os programas são voltados para gerar mudanças, as coisas devem estar diferentes
ao final do processo.
( ) A visão mais atual corresponde antever situações e pensar treinamento e
desenvolvimento de pessoas de maneira estratégica, como parte da cultura
organizacional. Logo, o moderno se distancia do casual, ou seja, de qualificar
eventualmente.
( ) Também é possível verificar que a escolha dos colaboradores está inserida na
estratégia. Não é algo aleatório ou sem padrão.
( ) O treinamento e desenvolvimento de pessoas é feito pensando os meses e, até, anos
futuros, e não o problema imediato.
( ) Outro ponto é que, modernamente, o objetivo é se antecipar às necessidades, em
vez de agir após o problema se instalar.
A) 1,2,3,4,5.
B) 1,3,4,2,5.
C) 5,1,2,4,3.
X D) 5,2,4,3,1
E) 5,2,3,4,1.
Questão
006 Muitos programas de treinamento estão distanciados das necessidades estratégicas da
empresa e não é feita uma sondagem sobre a área de informação ou de habilidades
que um indivíduo ou grupo precisa desenvolver para melhorar ou aumentar a sua
eficiência, eficácia e produtividade no trabalho. Isso acontece pela falta de
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A) utilização da avaliação de reação do treinamento.
B) programação do conteúdo do curso e dos métodos de aprendizagem.
C) desenvolvimento do diagnóstico de necessidade de treinamento.
D) elaboração do objetivo instrucional do treinamento.
X E) informação para a determinação de como utilizar recursos para atingir os objetivos
estabelecidos.
Questão
007 O levantamento de necessidades de treinamento inicialmente explora as necessidades
dos indivíduos em suas atividades e na organização como um todo, principalmente ao
negocio da empresa, seus produtos e serviços, práticas e resultados desejados.
Muitos erros ocorrem na atualidade porque o RH costuma focar nas competências
organizacionais e individuais e negligenciam o negocio propriamente dito, e também
porque em alguns casos analisamos superficialmente desejos e necessidades, sem nos
atentar aos indicadores de desempenho organizacional. Sobre LNT responda
V(verdadeiro) F (falso):
(X) O processo de Levantamento de necessidade de treinamento consiste em uma
tentativa sistematizada de identificação de problemas de desempenho que podem ser
solucionados por meio de ações educacionais, e somente por estas.
(X) Problemas determinados por condições precárias, constituem em necessidades de
treinamento, de forma que precisam ser devidamente analisados.
(X) O Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) é a primeira etapa do
processo de treinamento que adapta as carências existentes entre o que a empresa
necessita e que os trabalhadores têm a oferecer.
(X) O LNT levanta as necessidades da empresa através da aplicação de questionários,
entrevistas com os supervisores e seus
subordinados, aplicação de testes, observação no local dos trabalhos sendo realizados,
avaliações de desempenho dos empregados, resultados de performance e até produção
e a solicitação direta de algum trabalhador ou supervisor.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é
A) V; V; V; F.
X B) V; F; V; V.
C) F; V; F; F.
D) V; V; V; V.
E) V; F; V; F.
Questão
008 A perspectiva de aprendizado e crescimento: são os colaboradores que usam suas
competências nos processos internos, para atender aos clientes e gerar os ganhos
financeiros. Sobre métodos de treinamento qual é o que corresponde a:
Corresponde ao aprendizado em plataformas online ou softwares de ensino. O conteúdo
pode ser apresentado em diferentes formatos, como textos, vídeos, áudio. Além disso,
os ambientes virtuais utilizam atividades interativas, como responder a fóruns, resolver
questões e participar de jogos para promover a aprendizagem.
A) Microlearning.
B) Sala de aula invertida.
C) E-learning.
D) Aprendizagem social.
X E) Treinamento em classe.

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