AVALIANDO O APRENDIZADO GESTÃO CADEIA DE SUPPRIMENTOS

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23/04/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201707821943) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma cadeia de suprimento engloba estágios que estão direto ou indiretamente envolvidos no atendimento de um pedido de um cliente. Qual a alternativa abaixo que melhor
representa a sequencia lógica dos cinco estágios de uma Cadeia de Suprimento?
Varejista, Cliente, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
Cliente, Varejista, Distribuidor, Fornecedor e Fabricante.
Cliente, Distribuidor, Fabricante, Varejista e Fornecedor;
Cliente, Distribuidor, Varejista, Fabricante e Fornecedor;
 Cliente, Varejista, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
 
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2a Questão (Ref.:201707643996) Acerto: 1,0 / 1,0
Antes dos anos 50, as empresas executavam as atividades logísticas de uma maneira dispersa. Nas décadas seguintes, um dos fatores que mais contribuiu para a rápida evolução
da integração na gestão Logística foi:
A definição matemática do Lote Economico de Compra
Globalização da economia
 O uso de Tecnologia de Informação
Novas técnicas destinadas ao gerenciamento de transportes
A adoção de cross docking nos Centros de Distribuição
 
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3a Questão (Ref.:201707823111) Acerto: 0,0 / 1,0
Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia.
Dessa forma, podemos afirmar sobre o processo de Armazenagem que:
Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis máximos possíveis, já que tê-los completo é muito difícil para a grande maioria das empresas.
É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela substancial dos custos na Cadeia de Suprimentos.
 Quando nos referimos a ele estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias.
 Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas.
É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos.
 
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4a Questão (Ref.:201708051254) Acerto: 1,0 / 1,0
A estratégia competitiva da Wal-Mart é ter credibilidade e ser um varejista que oferece grande variedade de bens de consumo de massa a preços baixos. A estratégia da Wal-Mart
pode ser traduzida no equilíbrio dos seguintes fatores:
Capacidade e gestão de estoque.
Lucro e volume de vendas.
Complexidade e variedade de produtos.
 Responsividade e eficiência.
Custo e despesa.
 
5a Questão (Ref.:201707939938) Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa precisa conseguir estabelecer o equilíbrio entre responsividade e eficiência em sua cadeia de suprimento para melhor atender às necessidades de sua estratégia
competitiva. Assim, podemos afirmar que: I. quanto maior a incerteza implícita da demanda, mais responsiva deve ser a cadeia. II. as empresas podem obter economias de escala
quando um produto é fabricado e armazenado em apenas um local, essa centralização aumenta a eficiência. III. o aumento dos estoques, em geral, tornará a cadeia de suprimento
mais responsiva ao cliente. Logo, é correto afirmar que:
Apenas a I está correta.
Apenas a III está correta.
Apenas II e III estão corretas.
 Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas a I e II estão corretas.
 
6a Questão (Ref.:201707821928) Acerto: 1,0 / 1,0
A Logística é essencialmente a orientação e a estrutura de planejamento que procuram criar um plano único para o fluxo de produtos e de informação ao longo de um negócio.
Assim, em relação aos fluxos envolvidos numa Cadeia de Suprimento é correto afirmar que:
Todas as alternativas estão corretas.
O Fluxo de informação está relacionado com o fluxo do produto, embalagens, movimentações internas, transportes, armazenagens etc;
 O Fluxo financeiro se preocupa com o faturamento, fluxo de caixa, cobrança; recebimento (contas a pagar e a receber) etc;
O Fluxo de informação se preocupa com o faturamento, fluxo de caixa, cobrança; recebimento (contas a pagar e a receber) etc;
O Fluxo físico envolve a codificação, sistemas de comunicação, listas de preços, pedidos, locais, andamento, prazos etc;
 
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7a Questão (Ref.:201708078766) Acerto: 1,0 / 1,0
A área de Marketing tem uma forte ligação com a área de Logística, quando disponibiliza seu serviço ao cliente agregando valor aos mesmos. E, nesse relacionamento, pode
influenciar em quais aspectos? Marque a alternativa correta.
Revisar o desempenho da previsão.
Investigar novas possibilidades de melhoria.
 Todas as alternativas estão corretas.
Estabelecer futuras mudanças de mercado e a influência nas previsões.
Discutir problemas de abastecimento e consequências.
 
8a Questão (Ref.:201707209049) Acerto: 1,0 / 1,0
Devido ao crescimento da concorrência e exigência por melhores produtos, gerando um ambiente de competitividade maior entre as empresas, torna-se necessário um trabalho
conjunto entre Marketing e Logística. Cada área com papéis definidos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA.
É um processo por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtém aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de
produtos e serviços
A vantagem competitiva sustentável pode ser aumentada e/ou alcançada quando a empresa está focada em atender os requisitos indicados pelos clientes.
 Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilidade dos produtos no
lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição.
A qualidade refere-se à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao
compromisso com o cliente
Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o potencial de lucro do mesmo.
 
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9a Questão (Ref.:201707245641) Acerto: 1,0 / 1,0
É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de
estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicações inter-
funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. A denominação deste Sistema de Informações é :
Tempo Hábil
Apoio às Decisões
Controle Gerencial
Planejamento Estratégico
 Transacional
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10a Questão (Ref.:201707827454) Acerto: 1,0 / 1,0
 
A eliminação dos operadores de check-out nos estabelecimentos de varejo é possível através de um scanner ou sensor de leitura de etiqueta inteligente (RFID) que registra os
produtos selecionados para compra. Ao sair, um processador eletrônico automático checa os produtos e debita a despesa diretamente no cartão de débito ou crédito do
consumidor. O fator chave na estratégia da cadeia de suprimento que caracteriza este sistema é:
Infraestrutura de instalações
Procedimento de armazenagem
Operação de transporte
 Tecnologia da informação
Gestão de estoque
 
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