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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
 2a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST0243_EX_A2_201408412195_V1 Matrícula: 201408412195
Aluno(a): ELAINE SOUZA DA SILVA Data: 16/10/2017 20:04:27 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201409051071) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
 Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam
ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus
empregados cuidem de tarefas operacionais.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor
da empresa.
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a
qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
 
 2a Questão (Ref.: 201409176084) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para
identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
 Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos.
Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros.
Implementar a estrutura de pessoal.
Propagar credibilidade aos investidores.
Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201408501270) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0)
O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de
comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior
parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são
mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a
compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de
estruturar o seu negócio é:
Criar uma empresa tradicional.
Formalizar como empresa familiar
 Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
Criar um escritório doméstico.
Associar a uma franquia, caso exista.
 
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201409176093) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se refere às características que compõem a etapa
do Resumo da Empresa no Plano de Negócios:
 Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do que o
exposto no Sumário Executivo.
Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das pesquisas realizadas, à
receptividade do negócio no mercado em que irá atuar.
Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a atividade fim, como ela
irá atuar no mercado.
Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela será constituída.
Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais abrangente e detalhado do
que o exposto no Sumário Executivo.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201409051068) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
O "mapeamento" de concorrentes serve para:
Reduzir os desperdícios.
Guardar mercadoria em locais seguros.
 Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
Obter resultados a curto prazo.
 
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201408687812) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0)
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar
uma empresa, deve em primeiro lugar:
Vender o produto
Arranjar sócios
Procurar financiamento
 Licenciar o produto
Divulgar a terceiros o produto
 
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201409139637) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0)
"Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30
anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que:
Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia para
lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária.
Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um novo
empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um novo
negócio.
Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto nível
de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade um fator
irrelevante na criação de um novo negócio.
 Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar
um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter sido construídas.
Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para
lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a ideal
para criação de um novo negócio.
 
 Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201408501274) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa
familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com
larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus
serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é:
Criar um escritório doméstico.
 Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
Formalizar como empresa familiar
Criar uma empresa tradicional.
Associar-se a uma franquia, caso exista.

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