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PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO Temática Interdisciplinar: Planejamento, programação e controle da produção. Curso CST em Processos Gerenciais Semestre: 2º Flex - 3° Sem Disciplinas integradoras Gestão da Produção; Análise de Custos; Processos Logísticos; Microeconomia; Sistemas de Informações Gerenciais; Gestão de Projetos (adaptada somente para 3° sem.). Professores Wellington Bueno; Valdeci da Silva Araujo; João Antônio de F. Coelho; Alexander Luis Montini; Eduardo de Faria Nogueira; Alessandra Petrechi. Conteúdos interdisciplinares Dinâmica dos métodos de previsão de materiais; produção e entrega; análise de mercado. Competência Conhecer os aspectos e métodos da administração da produção e operações; conhecer as principais estratégias e técnicas em planejamento, programação e controle da produção; planejar o processo de produção e entrega de materiais. Habilidades Planejamento e controle de produção. Objetivos de aprendizagem Apresentar a dinâmica e funcionalidade dos métodos de previsão de materiais; aplicar a SP às disciplinas do semestre. Prezados alunos, Sejam bem-vindos a este semestre! A proposta de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo (PTG) terá como temática: Planejamento, programação e controle da produção. Escolhemos esta temática para possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos desenvolvidos nas disciplinas desse semestre. ORIENTAÇÕES DA PRODUÇÃO TEXTUAL 1. Formação dos grupos Os alunos devem formar grupos de 02 a 05 integrantes. Atenção: todos os integrantes devem pertencer à mesma turma, assim os alunos matriculados no 3ª semestre somente poderão pertencer aos grupos que contenham alunos do 3º semestre. Ao formar o grupo, apenas um aluno (o líder), será responsável por cadastrar cada integrante do grupo. Somente após cadastrar o grupo é que o trabalho deverá ser enviado no prazo estabelecido, sendo também responsabilidade do líder do grupo. Quando o aluno responsável pelo cadastro do grupo e pelo cadastro de atividade não realiza os procedimentos dentro do prazo devido, todo grupo fica prejudicado. Importante lembrá-los dos prazos. Salientamos que todos os alunos devem acompanhar a formação do grupo e a inserção da atividade diretamente de sua área restrita, no ambiente virtual de aprendizagem. Atenção: Após definir quem serão os participantes do grupo, os alunos deverão informar o tutor presencial, pois é essencial que o tutor presencial acompanhe e saiba quem são os grupos que já estão formados, haja vista, que é responsabilidade do tutor presencial acompanhar o cadastro do grupo pelo aluno responsável (líder), bem como acompanhar a inserção da atividade. 2. Leitura e interpretação da SGA Todos os integrantes do grupo deverão ler atentamente a SGA descrita abaixo. A SGA é uma situação-problema hipotética criada pelos professores, com base na vivência real do profissional no ambiente dos Processos Gerenciais. Os alunos devem utilizar os conhecimentos teóricos adquiridos a partir das disciplinas ofertadas no semestre para interpretar a SGA. Em grupo, deverão destacar os aspectos mais importantes para, posteriormente, produzirem coletivamente o texto (resposta). Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) Situação-problema: A Indústria Ferreira e Ferrari S.A. é uma empresa com quarenta e oito anos de existência, que produz brinquedos para meninos e meninas de todo o Brasil. No entanto, a gestão da empresa sempre foi realizada pelo Sr. Ferreira, o qual sempre foi metódico e centrado, e acreditava que “em time que está vencendo não se muda”. Desta forma, Sr. Ferreira nunca mudou, literalmente, e também não permitia mudanças na sua fábrica. Agora que o Sr. Ferreira se aposentou devido à idade avançada, seus filhos assumiram a empresa e contrataram você para ajudar na gestão da produção. Para isso algumas informações foram levantadas a respeito da produção de carrinho plástico que representa 90% da demanda da empresa, a qual para o próximo ano é de 60.000 unidades (5.000 unidades/mês). Figura 1 - Árvore do produto (Carrinho Plástico) Quadro 1 - Bom: lista de materiais (Carrinho Plástico) Quadro 2 - PMP: Plano Mestre de Produção (Carrinho Plástico) NORMAS PARA ELABORAÇÃO E ENTREGA DA PRODUÇÃO TEXTUAL 3. Agora é com vocês! Logo abaixo cada professor elaborou um desafio (com base na SP), leiam atentamente e elaborem uma sugestão de resolução para os problemas propostos. 3.1 Gestão da Produção Desafio: A indústria Ferreira e Ferrari trabalha atualmente com os seguintes tempos de produção individuais: Confecção das rodas: 6 minutos Confecção da base: 9 minutos Montagem do carrinho: 8 minutos A fábrica possui um tempo de paradas para manutenção de 45 minutos em um turno de 10 horas na linha de produção. Sua taxa de eficiência está em 90% e a demanda mensal é de 5000 unidades para 25 dias úteis de trabalho. Porém devido a alguns descontroles de gestão do último mês associados à falta de funcionários, a produção do último mês foi de 4000 unidades para os mesmos dias trabalhados. Pede-se o cálculo da capacidade instalada, da capacidade nominal, da capacidade efetiva, da capacidade realizada e do número de funcionários necessário para atender a demanda de 5000 unidades mês com eficiência de 90%. Bibliografia Recomendada: FERREIRA, L. Gestão da produção. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. 3.2 Análise de Custos Desafio: A Indústria Ferreira e Ferrari S.A. efetuou a venda de sua produção (5.000 unidades) no mês de março ao preço unitário de R$ 17,00, tendo como custos variáveis: Matéria Prima no valor total de R$ 35.243,00 e Energia Elétrica no valor total de R$ 20.507,00. Com base nesses dados determine qual o valor da Margem de Contribuição total e unitária. Bibliografia Recomendada: PROENÇA, F. R.; MOREIRA, E. G.; DOMINGUES, J. J.; KNUTH, V. Gestão de custos. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2014. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. Edição 10ª. Editora Atlas, 2010. 3.3 Processos Logísticos Desafio: Dentro do gerenciamento de estoques é importante contemplar a gestão da demanda, devido à importância da orientação dos estoques em função da demanda/necessidade do consumidor final. Umas das estratégias que pode ser considerada genérica (devido à amplitude) é referente aos sistemas puxados (pull) e sistemas empurrados (push). Cabe a você agora conceituar os tipos de sistemas citados e definir qual é o sistema usualmente utilizado na indústria de brinquedos como a Ferreira & Ferrari S.A.? Dê sua contribuição explicando as vantagens e desvantagens de cada sistema. Bibliografia Recomendada: FERREIRA, L. Processos Logísticos, 1ª ed., Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. 3.4 Microeconomia Desafio: Os filhos do Sr. Ferreira, da Indústria Ferreira e Ferrari S.A., querem saber como a demanda por seus carrinhos pode ser ampliada, sem precisar reduzir o preço deles. Utilizem os conhecimentos adquiridos sobre a oferta e a demanda para apresentar a proposta elaborada pelo grupo. Bibliografia Recomendada: PINDYCK, R. S.; RUBINFELD, D. L. Microeconomia. Tradução: Eleutério Prado, Thelma Guimarães e Luciana do Amaral Teixeira. 7. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. RETAMIRO, W. Microeconomia. Londrina: Distribuidora Educacional S.A., 2016. 3.5 Sistemas de Informações Gerenciais Desafio: Sobre arelação dos Sistemas de Informação Gerencial e a melhoria dos processos dos negócios da Indústria Ferreira e Ferrari S.A: 1- Identifique quais tipos de sistemas podem ser mais adequados para a organização e melhoria dos processos. 2- Destaquem quais são as principais Vantagens e Desvantagens que a empresa pode vir a enfrentar, a respeito da implementação do sistema proposto. Um sistema funcional atenderia as necessidades da Indústria Ferreira e Ferrari S.A? Qual a ferramenta, em sua opinião, atenderia melhor as necessidades do Sr. Ferreira? Quais os módulos essenciais a seu negócio? As perguntas destacadas acima podem servir como diretrizes. Além das informações contidas no caso, utilize os conceitos apresentados na disciplina de “Sistemas de Informação Gerencial” como subsídio teórico para discussão desta etapa. As figuras abaixo podem auxiliar no desenvolvimento desta etapa: Bibliografia Recomendada: ARMELIN, Danylo Augusto; SILVA, Simone Cecília Pelegrini; COLUCCI, Claudio. Sistemas de Informação Gerencial. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. p. 236. KAPLAN, Robert S.; NORTON David P. Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o balanced scorecard prosperam no ambiente de negócios. 6.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2001. LAUDON, Kenneth; LAUDON, Jane. Sistemas de informação gerenciais. 9. ed. São Paulo: Pearson Pretince Hall, 2010. 4. Estrutura da PTG O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT (Capa, Folha de rosto, Sumário, etc.) e na capa do trabalho deverá conter os nomes de todos os alunos integrantes do grupo. Para isso, acesse: http://www.unoparead.com.br/sites/bibliotecadigital/ Ao acessar a Biblioteca Digital na parte inferior direita da página inicial clique em “Padronização” e escolha a opção “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico” e apresentar a seguinte estrutura: 4.1 Introdução Na introdução o grupo deverá apresentar uma breve descrição da SP e das disciplinas/problemas propostos. 4.2 Desenvolvimento No item desenvolvimento o grupo deverá resolver os desafios propostos 4.3 Conclusão Na conclusão, o grupo deverá pontuar os aspectos mais relevantes durante o desenvolvimento da Produção Textual 4.4 Referências Bibliográficas FERREIRA, L. Gestão da produção. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. 5. Orientações complementares Essa produção textual deve contemplar todos os tópicos solicitados no item 4, Estrutura da PTG” contendo no mínimo 06 páginas e máximo 15 páginas, incluindo introdução, desenvolvimento e conclusão, excluindo os elementos pré e pós textuais (capa, folha de rosto, sumário, referências, anexos e outros). Somente serão aceitos trabalhos feitos no editor de texto WORD. Em caso de dúvida para elaboração do trabalho, você deverá buscar orientações com seu tutor a distância (tutor eletrônico), preferencialmente através da sala do tutor. Fique atento ao prazo de inserção da PTG no sistema, pois quem não postar no prazo, automaticamente ficará para recuperação e não conseguirá o conceito máximo no trabalho. 6. Apresentação dos Trabalhos As apresentações acontecerão no período das Aulas Atividades da disciplina de Seminários conforme especificado no cronograma. Cada grupo terá no mínimo 10 e no máximo 15 minutos para apresentar os trabalhos e todos os alunos deverão participar da apresentação dos trabalhos e serão avaliados individualmente pelo tutor presencial (de sala), que será responsável por organizar os grupos e inserir as avaliações nas fichas de apresentação no sistema. 6.1 Estrutura da Apresentação - Para a apresentação dos trabalhos, a proposta é a confecção de um PAINEL. - O painel é um formato de apresentação bastante utilizado por estudantes que desejam apresentar trabalhos em eventos científicos ou profissionais que precisam apresentar projetos em reuniões de trabalho, sendo uma nova experiência para o grupo. - O painel deverá conter os seguintes itens: - Logomarca da Unopar - Nome do Polo - Nome dos Alunos - Temática - Objetivos Breve Contextualização (3 a 4 parágrafos) - Descrever a SP proposta - Descrever as disciplinas do semestre Desenvolvimento do Trabalho (4 a 5 parágrafos) - Apresentar os principais resultados (de acordo com os desafios propostos pelos professores) para cada uma das disciplinas que contemplam a Produção Textual do semestre. Considerações finais (2 a 3 parágrafos) - O grupo deverá pontuar os aspectos mais relevantes durante o desenvolvimento da Produção Textual. Segue o modelo de formatação e distribuição das informações do trabalho no painel. PAINEL - Logomarca da Unopar - Nome do Polo - Nome dos Alunos - Temática: - Objetivos: Breve Contextualização - Descrever a SP proposta - Descrever as disciplinas do semestre Desenvolvimento do Trabalho Apresentar os principais resultados (de acordo com os desafios propostos pelos professores) para cada uma das disciplinas que contemplam a Produção Textual do semestre. Considerações finais O grupo deverá pontuar os aspectos mais relevantes durante o desenvolvimento da Produção Textual. IMPORTANTE: Os grupos deverão postar uma cópia / foto do painel no fórum da disciplina SEMINÁRIOS. 7. Critérios de avaliação dos trabalhos pelo tutor à distância Apresentamos os critérios avaliativos que nortearão a devolutiva escrita e o conceito empregado pelo tutor à distância. Critério Significado Valor/peso Coerência, clareza e coesão Possui uma linguagem de fácil compreensão, apresentando os argumentos de modo claro e coeso. 10% Aplicação dos conteúdos interdisciplinares As ideias apresentam relação direta com a situação descrita e explicitam conteúdos trabalhados em cada disciplina do semestre. 40% Riqueza de argumentação Apresenta relação direta com o tema, traduz uma reflexão crítica e contempla os pontos solicitados. 20% Conclusão Contempla os pontos essenciais da pesquisa/entrevista, apresenta de fato a resolução da problemática pelo grupo sobre a SGA sem repetições ou redundâncias. 20% Normalização Respeito às normas da ABNT, respeito a escrita ortográfica e estrutura solicitada. 10% Um ótimo trabalho! Equipe de professores do semestre!
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