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ANHANGUERA EDUCACIONAL Unidade de Apoio Presencial – Polo Caxias do Sul RS Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais Adilto Cidnei de Oliveira – RA: 6037543443 Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Processos Gerenciais – PROINTER III Cidade Caxias do Sul 2018 Adilto Cidnei de Oliveira – RA: 6037543443 Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Processos Gerenciais – PROINTER III Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Tecnologia em Processos Gerenciais III Tutora EaD: Charlene Amaral Caxias do Sul 2018 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem a finalidade de desenvolver e apresentar um orçamento empresarial trimestral da empresa Peçasparts, O objetivo do mesmo e demonstrar de forma simples o funcionamento da empresa e a importância do orçamento empresarial trimestral no seu desenvolvimento para que a mesma possa crescer de forma dinâmica e competitiva. A elaboração do orçamento é uma das principais ferramentas que deve ser utilizada no processo de planejamento de uma empresa, com ele a organização pode planejar financeiramente seu futuro de forma a conduzir sistematicamente seus gastos e recebimentos tomando por base um acompanhamento padronizado de todas as suas variáveis podendo ajustar algumas necessidades no decorrer do período planejado, podendo otimizar seus lucros. Orçamento é o nome dado para a avaliação ou cálculo especulativo do custo de uma obra ou serviço a ser prestado, sendo assim e possível dizer que se trata de um plano de ação para determinado plano futuro. Segundo Frezatti (2007): “O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. 2 A EMPRESA PEÇASPARTS A Empresa Peçasparts nasceu no ano de 2013 da necessidade de abastecer o mercado de peças de ar condicionado e refrigeração automotiva, ela fazia parte de outra empresa fabricante de ar condicionado automotivo, porem fisicamente esta pequena não comportando mais a demanda, então foi fisicamente separada, porem permanece vinculada a matriz mas com CNPJ próprio. O objetivo era atender de forma ágil e eficaz os clientes com necessidades neste segmento, um mercado que vem crescendo muito devido a leis voltadas para o bem estar dos passageiros de ônibus rodoviários e urbanos. Felizmente a empresa vem crescendo em gradativamente, e com isso gerando necessidades cada vez maiores principalmente em seu planejamento sendo de extrema importância um bom planejamento financeiro. Neste trabalho além de conhecer a empresa será possível entender seu funcionamento e projeções para o futuro. 2.1 Orçamento Trimestral da Empresa X Orçamento de Receita Receita Março Abril Maio Total Receita Bruta R$ 1.500.000,00 R$ 1.500.000,00 R$1.500.000,00 R$ 4.500.000,00 Receita liquida. R$ 1.091.250,00 R$ 1.500.000,00 R$1.500.000,00 R$ 1.091.250,00 R$ 1.091.250,00 R$ 3.273.750,00 Total Orçamento de Compras Despesas Março Abril Maio Total Fornecedores R$ 545.625,00 R$ 545.625,00 R$ 545.625,00 R$ 1.636.875,00 Total Orçamento com Pessoal Despesas Março Abril Maio Total Salários R$ 30.000,00 R$ 30.000,00 R$ 30.000,00 R$ 90.000,00 INSS (20%) R$ 8.640,00 R$ 8.640,00 R$ 8.640,00 R$ 25.920,00 FGTS (8%) R$ 2.400,00 R$ 2.400,00 R$ 2.400,00 R$ 7.200,00 Férias (2,75%) R$ 3.325,00 R$ 3.325,00 R$ 3.325,00 R$ 9.975,00 13° salário (8.33%) R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ 7.500,00 Assistência medica R$ 1.875,00 R$ 1.875,00 R$ 1.875,00 R$ 5.625,00 Vale-transporte R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 5.400,00 Uniformes R$ R$ R$ Rescisões/indenizações - - - Adiantamentos - - - Outras despesas R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 R$ 9.000,00 Total R$ 53.540,00 R$ 53.540,00 R$ 53.540,00 R$ 160.620,00 Orçamentos de despesas indiretas de fabricação Despesas Março Abril Maio Total Matérias Secundárias R$ 54.562,00 R$ 54.562,00 R$ 54.562,00 R$ 1.63.687,50 Manutenção e conservação R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 30.000,00 Despesas c/ veículos R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 R$ 15.000,00 Transporte R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 R$ 15.000,00 Aluguel R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 30.000,00 Água R$ 500,00 R$ 500,00 R$ 500,00 R$ 1.500,00 Energia elétrica R$ 800.00 R$ 800.00 R$ 800.00 R$ 2.400,00 Telefone + Internet R$ 2.300,00 R$ 2.300,00 R$ 2.300,00 R$ 6.900,00 Celulares Combustível R$ 500,00 R$ 500,00 R$ 500,00 R$ 1.500,00 Equipamentos R$ 1.500,00 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00 R$ 4.500,00 Outras despesas R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ 7.500,00 Total R$ 92.662,50 R$ 92.662,50 R$ 92.662,50 R$ 277.987,50 Orçamento de despesas Administrativas Despesas Março Abril Maio Total Honorários R$ 15.000,00 R$ 15.000,00 R$ 15.000,00 R$ 45.000,00 Material de expediente R$ 2.000,00 R$ 2.000,00 R$ 2.000,00 R$ 6.000,00 Serviços de Informática R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 3.000,00 Serviços de Contabilidade R$ 1.500,00 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00 R$ 4.500,00 Outras despesas R$ 1.500,00 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00 R$ 4.500,00 Total R$ 21.000,00 R$ 21.000,00 R$ 21.000,00 R$ 63.000,00 Orçamento de Despesas com Vendas Despesas Março Abril Maio Total Comissões (3%) R$ 45.000,00 R$ 45.000,00 R$ 45.000,00 R$ 135.000,00 Material Publicidade R$ 15.000,00 R$ 15.000,00 R$ 15.000,00 R$ 45.000,00 Custos Diversos R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 R$ 15.000,00 Total R$ 65.000,00 R$ 65.000,00 R$ 65.000,00 R$ 195.000,00 Orçamento de Despesas Tributária Despesas Março Abril Maio Total IRPJ PIS R$ 24.750,00 R$ 24.750,00 R$ 24.750,00 R$ 74.250,00 COFINS R$ 114.000,00 R$ 114.000,00 R$ 114.000,00 R$ 342.000,00 Contrib.Social Total R$ 138.750,00 R$ 138.750,00 R$ 138.750,00 R$ 416.250,00 A Empresa Peçasparts modelo deste trabalho possui faturamento bruto em torno de R$ 1.500.000,00 mês, tendo com custo material objetivo 36% a 40% destinado a aquisição de produtos e matéria prima. Deste valor também saem demais gastos como Salários, Materiais de uso indireto, aluguel, agua, luz, telefone+interneteimpostos e demais gastos diários. E ainda visando o lucro esperado pela organização, que neste caso e uma multinacional. Mas para poder alcançar este objetivo e necessário que vários parâmetros sejam favoráveis, como comprar com bons preços, e vender também com bom preço, além de monitorar itens obsoletos no estoque, que é fundamental para a gestão estratégica do negócio, pois se relaciona diretamente com o capital de giro. Este, por sua vez, significa a quantidade de dinheiro que a empresa tem para funcionar durante determinado período de tempo, e tudo tem que funcionar de forma que os negócios cubram os gastos e ainda gerem lucro para a instituição. Uma das ferramentas utilizadas nesta empresa para planejamento é o budget, onde as metas do próximo período são determinadas em reuniões de gestão nelas acontecem a apresentação do período anterior, o comparativo entre o orçado e o atingido, e as projeções de crescimento para o próximo período e seus objetivos e meios para alcançá-los. O Orçamento Estático ou Budget, é o mais simples e utilizado pelas empresas, pois as peças orçamentárias são criadas depois da fixação da quantidade de vendas, e por meio disso são determinadas as quantidades de atividade e setores da organização. A intenção por detrás desses tipos de orçamento é ter metas fixadas para o próximo período e que não sejam alteradas, se houver diferença entre os valores orçados e os realizados os responsáveis pela execução do orçamento devem apresentar justificativas (PADOVEZE e TARANTO, 2009). Mas além de ter um plano orçamentário bem definido e necessário o engajamento da equipe par cumprir com as metas definidas para que isso aconteça efetivamente a empresa possui um plano de participação nos lucros, PPLR metas são dadas junta a comissão que orienta e monitora a participação de todos para alcançar os pontos definido. Conforme defende Horngren et al (2008, p. 242), “Os orçamentos criados com a participação ativa de todos os empregados afetados são, em geral, mais eficazes do que os orçamentos impostos aos subordinados. Esse envolvimento é chamado de orçamento participativo”. 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS Esta pesquisa, que teve como objetivo apresentar como o orçamento é utilizado por uma empresa do setor de reposição de peças automotivas, considerando todos os gastos investimentos e lucro, definindo os recursos a serem investidos ao longo do período e as despesas, também foi considerado meios de como atingir os objetivos, e o envolvimento na tomada de decisão para o período seguinte no orçamento. Conforme Benetti (2010), onde o planejamento orçamentário teve participação da alta, média e baixa gerencia. É considerado participativo em relação ao controle, pois todos os colaboradores são envolvidos no controle orçamentário de seu setor, pois este fator impacta diretamente na Participação dos Lucros e Resultados. Em outras se todos os funcionários da empresa estiverem cientes e engajados nos objetivos da organização, todos saem ganhando, a empresa continua a crescer os colaboradores empregados e a economia segue seu curso normal, para isso basta que os gestores envolvidos diretamente no planejamento e tomada de decisão incluam seus times nos processos de implantação e monitoramento dos objetivos traçados. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS HORNGREN, Charles T.; SUNDEM, Gary L.; STRATTON, Willian O. Traduzido por PEREIRA, Elias. Contabilidade gerencial. São Paulo: Pearson, 2008 FREZATTI, Fábio. Orçamento Empresarial: planejamento e controle gerencial. 3. Ed. São Paulo: Atlas, 2006. PADOVEZE, C. L.; TARANTO, F. C. Orçamento empresarial: novos conceitos e técnicas. São Paulo: Pearson, 2009 Mega sistemas corporativos, Gestão de estoque: conheça algumas regras estabelecidas por lei Disponível em: < https://www.mega.com.br/blog/gestao-de-estoque-conheca-algumas-regras-estabelecidas-por-lei-0837// >Acesso em: 14/04/ 2018. Valor tributário, IMPOSTO DE RENDA PESSOA JURÍDICA Disponível em:<https://www.valortributario.com.br/tributos/irpj> Acesso em: 14/04/ 2018. WEBARTIGOS, OS MODELOS DE ORÇAMENTO APLICADOS NAS ORGANIZAÇÕES Disponível em: <https://www.webartigos.com/artigos/os-modelos-de-orcamento-aplicados-nas-organizacoes/47895>Acesso em: 14/04/2018. Significados, Significado de Orçamento Disponível em:<https://www.significados.com.br/orcamento/ Acesso em:> 14/04/ 2018.
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