Avaliando Aprend

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Avaliando Aprend.: CCE1011_SM_201403288038 V.1 
	
	
	Desemp.: 0,5 de 0,5
	23/04/2018 16:34:55 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201406172030)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Um sistema de produção produz um único produto, que é vendido ao preço unitário de R$ 110,00. Esse sistema tem um custo fixo igual a R$ 50.000,00 e o custo unitário do produto é de R$ 60,00. O ponto de equilíbrio desse sistema de produção é:
		
	 
	1.000 unidades
	
	50.000 unidades.
	
	10.000 unidades.
	
	15.000 unidades.
	
	500 unidades
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201406172020)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O método de previsão de demanda que considera a associação de várias variáveis à variável que está sendo prevista é:
		
	
	Média móvel.
	
	Amortecimento exponencial.
	 
	análise de regressão de múltiplas variáveis.
	
	índice de sazonalidade.
	
	média semestral.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201406172048)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	EM RELAÇÃO AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
		
	
	AS INFORMAÇÕES DE ENTRADAS E SAÍDAS NÃO SÃO RELEVANTES NO PCP.
	
	O CONTROLE DEFINE OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS E O QUE DEVE SER FEITO PARA ATINGI-LOS.
	 
	NA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA PLANEJAMENTO PROCURA-SE RESPONDER AS SEGUINTES QUESTÕES: COMO FAZER, QUANDA FAZER, O QUE SE DEVE EXECUTAR PARA A REALIZAÇÃO DAS METAS E PARA QUE SEJAM ATINGIDOS OS OBJETIVOS.
	
	O PCP NÃO DEVE SER ANALISADO COMO UM SISTEMAS DE INFORMAÇÕES
	
	O CONTROLE VISA A MEDIR E CORRIGIR O DESEMPENHO, SEM ASSEGURAR QUE OS PLANOS SERÃO EXECUTADOS DA MELHOR FORMA POSSÍVEL.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201406172001)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	JIT é uma filosofia de planejamento e controle da produção que busca:
		
	
	A elevação dos gargalos.
	
	O controle estatísico da qualidade.
	 
	A melhoria contínua.
	
	O controle de variações estatísticas.
	
	A redução dos gargalos.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201406171991)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A gerência do tempo de projeto descreve os processos necessários para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. Sobre os processos da gestão do tempo, assinale a alternativa incorreta.
		
	
	Desenvolvimento do Cronograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de todas as atividades.
	 
	Definições das Atividades: processo responsável por identificar e documentar as atividades específicas que devem ser executadas para produzir os resultados identificados na EAP.
	
	Seqüenciar Atividades: processo responsável por estimar os investimentos necessários ao cumprimento de todas as prerrogativas do cronograma.
	
	Estimativa de Recursos de Atividade: estimativa do tipo e das quantidades dos recursos requeridos para executar cada atividade do cronograma.
	
	Controle do Cronograma: controle das alterações efetuadas no cronograma.