Avaliando engenharia do produto

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1a Questão (Ref.:200904822427)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Com relação à engenharia reversa, afirma-se que:
		
	 
	busca analisar, cuidadosamente, um produto, se necessário desmontando-o, para entender como foi produzido.
	
	é baseada no retorno do produto para reciclagem.
	
	consiste em projetar o canal de retorno do produto ao seu ponto de fabricação.
	
	estuda formas de operar um produto em sentido contrário ao projetado inicialmente.
	
	consiste em recolher o produto para corrigir eventuais falhas de fabricação.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:200904822449)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Segundo Bucciarelli, 1988 existem quatro aspectos básicos presentes nos processos coletivos do PRP - Processo de Realização do Projeto a seguir:
		
	
	Diagrama de Ishikawa, Comunicação e gerenciamento
	
	Organização, Contextos, Condicionantes, Fluxo de trabalho
	
	Organização, Contextos, ciclo PDCA, Discurso
	 
	Organização, Contextos, Condicionantes, Discurso
	
	Gerenciamento de Qualidade, das Aquisições, de Recursos Humanos, Comunicações
	
	
	
	3a Questão (Ref.:200904822429)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O ciclo de vida de um produto descreve a evolução desse produto medida através do volume de vendas ao longo do tempo, com diferentes estratégias de fabricação e financeiras. Dentre as estratégias abaixo, qual identifica a fase de maturidade do produto no mercado?
		
	 
	Estágio em que os principais objetivos de desempenho das operações são a confiabilidade e o custo do produto.
	
	Vendas com tendência ao crescimento devido ao custo do produto ser elevado.
	
	Necessidades do mercado amplamente atendidas pelo produto.
	
	Customização alta com frequentes mudanças no projeto original.
	
	Poucos concorrentes oferecerão o mesmo produto, e a empresa tem como objetivo principal a flexibilidade.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:200904822364)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Analise as proposições a seguir, referentes ao - Planejamento Estratégico e Planejamento Tático. atribua a elas verdadeiro (V) ou falso (F).
( )O planejamento estratégico é de prazo mais longo, pois considera um conjunto de planejamentos táticos.
( )O planejamento estratégico é de amplitude maior, pois considera a organização como um todo, enquanto o planejamento tático considera apenas uma parte dela.
( )O planejamento estratégico é de risco maior, pela sua amplitude e maior prazo de execução em relação ao planejamento tático.
( )O planejamento estratégico é relacionado exclusivamente às atividades-fins, enquanto o planejamento tático é mais relacionado às atividades-meio da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
		
	
	V - V - V - F
	 
	V - V - F - V
	
	F - V - V - V
	
	V - F - F - V
	
	Nenhuma das anteriores
	
	
	
	5a Questão (Ref.:200904822451)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Desde a antiguidade os artesões se preocupavam com seus produtos e novas formas de desenvolvimento foram sendo adotadas seguindo a qualidade e os fornecedores da época, criando artefatos de guerra e utensílios domésticos para o dia a dia, conforme as habilidades específicas de cada artesão e a forma de uso para cada atividade. O que houve com a evolução na área do produto? Assinale a resposta correta.
		
	 
	Seu valor incrementado com o advento da tecnologia e com as novas formas de projetar e da formação do engenheiro de produção e do projetista
	
	A tecnologia criou uma barreira para o engenheiro de produção e do projetista onde a comunicação não fluía conforme as necessidades
	
	Houve um pequeno porém imperceptível incremento incrementado com o advento da tecnologia e com as novas formas de projetar e da formação do engenheiro de produção e do projetista, que não dispunham de congruência nas informações
	
	A tecnologia não provocou influência para o engenheiro de produção e do projetista onde a comunicação não era importante nem comum entre as partes
	
	Seu valor não foi incrementado com o advento da tecnologia e com as novas formas de projetar e da formação do engenheiro de produção e do projetista