Fundamentos da Gestão Organizacional

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FUNDA MENTOS DE GESTÃ O 
 
 
 1a Questão (R e f.:201805986819) P o nto s: 0,0 / 0,1 
Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de 
objetivos). Entre os recursos que uma organização possui, temos: 
 
 Processos de transformação e divisão do trabalho. 
 Financeiros, informações e maquinário. 
 C apital, fluxo de caixa e métodos de trabalho. 
Produtos e serviços. 
Humanos, materiais e financeiros. 
 
 
 
 2a Questão (R e f.:201805986796) P o nto s: 0,1 / 0,1 
As organizações existem há milhares de anos, mas apenas em 1903 foi registrado cientificamente o primeiro 
modelo (Santos e França, 2007).Esse modelo é conhecido como administração clássica, e tem seus fundamentos 
elaborados por Taylor e Ford. C om isso podemos afirma: 
 
 Nas entidades com fins econômicos as metas visam a minimizar o lucro, 
Nessa época a demanda por produtos era maior do que a capacidade produtiva das organizações. As 
empresas estavam focadas em conseguir produzir cada vez mais para atender às demandas por seus 
produtos. 
 Estabelecida as metas da organização, o próximo passo será a definição dos processos não críticos; 
 Plano de capacitação dos propósito. 
 Não se fazem necessário o desenvolvimento das medidas de desempenho e o monitoramento, para que 
os gestores possam mensurar os resultados. 
 
 
 
 3a Questão (R e f.:201805987182) P o nto s: 0,1 / 0,1 
Em um seminário nacional, organizado para discutir a gestão empresarial no Brasil, um renomado palestrante 
alertou para o fato de que muitas organizações ainda apresentam características que denotam grande identidade 
com a Administração C lássica. C onsidere os seguintes aspectos: 
 
I. C iclo motivacional; 
II. Divisão do trabalho; 
III. Departamentalização; 
IV. Descentralização; 
V. Funções da empresa; 
VI. Funções da Administração; 
VII. Processo decisório participativo. 
As características a que o palestrante se referia são, apenas, 
 
 III, IV, V e VI. 
II, III, V e VI. 
I, II, IV e V. 
 IV, V, VI e VII. 
 I, III, IV e VII. 
 
 
 
 4a Questão (R e f.:201805987375) P o nto s: 0,0 / 0,1 
Existe uma complexidade organizacional vigente, onde as organizações precisam das pessoas para alcançar 
objetivos organizacionais, em contrapartida quando bem gerida, orientada e direcionada o quadro funcional se 
sente beneficiado, pois vivencia continuamente um investimento da empresa para melhoria das suas 
competências. E para dirigir e controlar pessoas, fazendo-as operar e funcionar não é tão fácil. Essa 
complexidade ocorre por qual motivo. Assinale a resposta INC ORRETA: 
 
O ser humano é apático e não necessita de condicionantes para sobreviver ao meio, pois se adapta 
facilmente ao ambiente que está inserido. 
 É através da cognição humana uma pessoa percebe e interpreta a si próprio ou seu meio externo. 
Indivíduos são dotados de características próprias de personalidade e individualidade, aspirações, valores, 
atitudes, motivações e objetivos individuais. 
 O ser humano é um ser transacional. 
 O ser humano é um fenômeno multidimensional, sujeito as influências de uma série de variáveis. 
 
 
 
 5a Questão (R e f.:201805986424) P o nto s: 0,0 / 0,1 
Uma característica que não pertence à Administração C ientífica de Taylor é: 
 
Participação dos operários na tomada de decisão. 
O operário não trabalha mais em razão da sua vadiagem. 
Especialização do operário. 
 Divisão do trabalho. 
 Qualidade é responsabilidade do supervisor. 
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