Avaliando Aprendizado 2

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Avaliando Aprend.: GST0242_SM_201703049421 V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desemp.: 0,4 de 0,5
	24/04/2018 17:28:42 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201705734016)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Qual das alternativas abaixa NÃO representa elemento de um processo produtivo?
		
	
	Produto
	 
	Organograma
	
	Cliente
	
	Insumo
	
	Fornecedor
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201705732914)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
		
	
	3.600 unidades
	
	6.000 unidades
	 
	36.000 unidades
	
	40.000 unidades
	
	600 unidades
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201705733674)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	(ENADE - 2015)Quando uma empresa lança um produto novo no mercado em que atua, é esperado que suas concorrentes tentem copiá-la. O novos entrantes em um segmento trazem nova capacidade; metas á participação de mercado, em geral, recursos substanciais. (PORTER, M. HOW COMPETITIVE FORCES SHAPE STRATEGY, HBR, 1979 (Adaptado). As ameaças de novos entrantes são intensas quando há
		
	
	Política governamental que regulamenta o setor.
	
	Presença da empresa pioneira junto ao mercado consumidor.
	 
	Acesso fácil aos canais de distribuição utilizados pela empresa pioneira.
	
	Necessidade de se investir grandes recursos financeiros para concorrer no segmento.
	
	A economia de escala em produção, pesquisa, marketing ou serviços, na empresa pioneira.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201705733163)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Toda empresa deve escolher sua localização com muita atenção e cuidado, inclusive quando esta escolha é fruto da necessidade de ampliação ou expansão. Esta decisão de onde será ou é localizada a empresa possui algumas características já estudadas e são utilizadas como modelo para orientação. Sendo assim, analise as assertivas abaixo: I. Empresas que possuem como foco o faturamento baseado em resultado com redução de custos irão procurar a localização pensando em benefícios, em menores salários, em locais de custo mais baixo. II. Empresas que possuem como foco o faturamento baseado em prazos de entrega e custos irão procurar a localização pensando em ponto estratégico para distribuição. III. Empresas que possuem como foco o faturamento baseado em resultado na maximização da receita irão buscar a localização próxima ao seu principal fornecedor. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
		
	 
	Apenas a assertiva I e II.
	
	Apenas a assertiva III.
	
	Apenas a assertiva II e III.
	
	Apenas a assertiva I.
	
	Apenas a assertiva II.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201705733058)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Vantagens da manutenção corretiva:
		
	 
	Programada para momentos oportunos
	 
	Reduz as interrupções do fluxo do fluxo do processo produtivo
	 
	Aumenta a vida útil da máquina e equipamentos
	 
	Recolocam maquinários e equipamentos novamente em funcionamento
	 
	Reduz custos operacionais