AV PARCIAL – RECRUTAMENTO DE SELEÇÃO

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AV PARCIAL – RECRUTAMENTO DE SELEÇÃO 
1- O perfil dos profissionais valorizado pelas organizações destaca-se pela capacidade de 
entendimento do cenário atual, o aperfeiçoamento constante e a busca de melhores 
resultados. Algumas características aparecem como mais relevantes, marque a única que NÃO 
se adequa: exímio executor de tarefas 
 
2- Tendo em vista algumas características que definem o ambiente atual em que estamos 
inseridos, levando em consideração aspectos estratégicos, processos e pessoas, avalie as 
afirmações a seguir. I - Transformações tecnológicas: A tecnologia alterou as relações de 
trabalho, aumentando a eficiência operacional e orientando a atuação dos trabalhadores para 
a produção de conhecimento e preparação abrangentes, extrapolando os limites de espaço e 
tempo. II - Exercício do papel do consumidor: Os clientes estão cada vez mais conscientes de 
seus direitos e de sua capacidade de escolha, buscando um atendimento diferenciado quando 
da aquisição de um produto/serviço. A relação com o consumidor é volátil e a oferta do 
mercado ampla. III - Preocupação com a diversidade e maior foco nessa questão: As 
organizações têm procurado não gerar oportunidades respeitando a diversidade em sua 
estrutura (de gênero, etnia, opção sexual, etc.), incentivando a atração desses profissionais, 
procurando transpor as barreiras de preconceito e focando efetivamente as competências e 
capacidade dos profissionais. 
Analisadas as afirmativas, assinale a opção correta: Apenas I e II estão corretas. 
 
3- O processo é a maneira pela qual se realiza uma atividade, utilizando métodos, técnicas e 
ferramentas dentro de um conceito de continuidade e interatividade. Numa organização, as 
atividades desempenhadas neste processo, pertencem a um sistema, apresentando uma 
finalidade definida dentro da cadeia produtiva. Os subsistemas da área de RH fazem parte 
deste sistema. Qual o subsistema da área de RH abaixo, que é responsável pela quantidade 
necessária de pessoas para ocupação dos cargos organizacionais? Assinale a alternativa 
correta. Planejamento de RH 
 
4- Quando uma empresa faz um planejamento de RH onde os gerentes de linha e os profissionais 
de RH trabalham como parceiros para garantir a ocorrência de um processo integrado de 
planejamento de RH, estamos falando de: Planejamento integrado. 
 
5- No panorama atual, as organizações procuram identificar profissionais com perfil de 
competências alinhado às demandas e necessidades internas (inputs), que possam pôr sua 
experiência e competência a serviço da empresa nas atividades a serem desenvolvidas 
(processamento), gerando um alto desempenho que se refletirá em resultados diferenciados 
(outputs). Considerando os estudos realizados sobre competências, assinale a única afirmativa 
correta: As competências estratégicas ou organizacionais são as competências que garantem 
a competitividade e sustentabilidade de uma empresa, tornando-a única e diferenciada na 
relação com seus clientes, reforçando sua imagem e reputação no mercado. 
 
6- Dentro do conceito de competências, a sigla CHA refere-se a: Conhecimento, habilidade e 
atitude 
 
7- Um processo de atração de talentos é variável em cada região que acontece do ponto de vista 
de uma maior possibilidade de empresas existentes naquela região ou de maior ou menor 
número de candidatos, isto refere-se a oferta e a procura. Caso a região esteja com grande 
número de empresas prosperando e precisando de candidatos para suas vagas, podemos 
afirmar que: O processo seletivo será mais flexível, pois há muitas vagas sendo oferecidas e 
os candidatos poderão escolher acirrando a competição entre as empresas. 
 
8- Quando o RH recebe a Requisição de Pessoal da área requisitante, é importante que vá 
conversar com o Gestor requisitante. Neste sentido, assinale a única afirmativa que NÃO está 
correta. O RH deve ir conversar com o Gestor da área para orientá-lo sobre qual deve ser o 
perfil do cargo. 
 
9- Uma das VANTAGENS do recrutamento externo para a organização é possibilitar: um novo 
¿olhar¿ sobre os processos, permitindo formas diferentes e inovadoras de atuação. 
 
10- Existem algumas vantagens em se fazer o Recrutamento misto, entre elas podemos citar: 
Fazemos o Recrutamento Interno para um cargo e como há mais de uma vaga a ser 
preenchida, podemos fazer também o Externo, mas sem por as pessoas na mesma sala, e 
sim, separadamente. 
 
11- O profissional de RH que gerencia o processo de atrair e escolher um profissional para a 
Organização, e o seu desafio é exatamente encontrar as pessoas ¿certas¿ para exercer com 
excelência o rol de atividades propostas para atingir os resultados esperados pelas lideranças. 
A esse profissional nós chamamos de? Selecionador 
 
12- Considerado como missão da área de Recursos Humanos, a definição de estratégias para 
identificar profissionais que ofereçam suporte aos setores da empresa deve ser atingida 
através da qualidade nas ações de atração e retenção de pessoas. Considerando as opções 
abaixo, assinale aquela que NÃO se enquadre nessas ações realizadas pelo RH. Desenvolver 
pesquisas sistemáticas que identifiquem a tendência dos consumidores e ofereçam subsídios 
para definição de estratégias mercadológicas da empresa. 
 
13- Em relação ao início do processo seletivo, é correto afirmar: Origina-se na área contratante, 
ou seja, é uma decisão do gestor da área requisitante 
 
14- Podemos afirmar que o maior objetivo do recrutamento: É atrair candidatos adequados para 
o processo seletivo. 
 
15- Uma das etapas do processo de recrutamento é determinar os meios e as fontes de 
recrutamento que serão utilizados. Conceitualmente, podemos definir três meios de 
recrutamento: interno, misto e externo 
 
16- Todas as afirmativas referem-se ao Recrutamento Interno, exceto: O desenvolvimento 
efetuado por outras empresas é aproveitado. 
 
17- Em se tratando do contexto atual das empresas em um mercado altamente competitivo, pode-
se dizer que o conceito de "perenidade", refere-se a: Permanência de uma empresa no 
mercado a longo prazo 
 
18- Dentre as características que definem o ambiente atual em que estamos inseridos, levando em 
consideração aspectos estratégicos, processos e pessoas, a opção que "não" corresponde a um 
aspecto dos dias de hoje é: Perfil profissional desqualificado e pouco valorizado 
 
19- Baseado nas aulas estudadas, vimos que num mundo em que o tempo e espaço perdem o 
sentido devido aos avanços tecnológicos, a mudança é a regra e os trabalhadores do 
conhecimento passam a ser os gestores do principal capital da empresa, a busca e a retenção 
de talentos tornam-se os grandes desafios da gestão estratégica de RH e o processo de seleção 
torna-se: Bidirecional, ou seja, organização e candidato escolhem-se mutuamente. 
 
20- O modelo de Gestão por Competências vem sendo utilizado cada vez mais nas organizações. A 
seleção nesse modelo consegue captar candidatos mais adequados ao perfil da organização. 
Baseado nesse fragmento de texto, analise as afirmativas a seguir e marque a INCORRETA. A 
importância para a seleção por competências está apenas nas competências do cargo. 
 
21- O modelo de gestão por competências vem sendo adotado por um número cada vez maior de 
empresas com o objetivo de otimizar processos organizacionais e desempenho qualificado de 
seus colaboradores. 
Assim sendo, analise as afirmativas que seguem: 
I - O modelo de gestão por competências nos remete a um conjunto de padrões, 
procedimentos e ações alinhadas que refletem toda a cadeia produtiva da empresa. 
II - As resultantes do modelo de gestão por competências não estão relacionadas à visão e à 
missão, considerando ser um modelo com características próprias. 
III - No modelo de gestão por competências, a ausência de uma visão clara dos negócios não 
prejudica o conceito de alinhamentode estratégias da organização. 
IV - A partir do momento em que a empresa tenha definida sua estratégia, o modelo de gestão 
por competências fornece o suporte para as diversas ações corporativas. 
Analisadas as afirmativas, assinale abaixo a opção correta: As afirmativas II e III são falsas. 
 
22- A contratação de um profissional inadequado gera impactos significativos para as 
organizações, que envolvem: aumento de custos pela necessidade de nova seleção; perda 
de produtividade devido ao tempo que um novo profissional necessita para ambientar-
se às políticas, aos procedimentos e à cultura da organização; desmotivação das equipes 
pela troca de profissionais (principalmente quando envolve os líderes). 
 
23- Podemos definir o processo de seleção como a comparação entre as duas variáveis: o perfil 
procurado da função (X) e o perfil do candidato (Y). Assim, devemos contratar um candidato 
quando: X = Y 
 
24- Podemos utilizar dois tipos de Recrutamento: Interno e Externo. O primeiro possui várias 
vantagens como: motivar os funcionários, menor custo, mais rápido, entre outras, porém 
podemos afirmar que este Recrutamento não terá um efeito positivo na organização se: 
Apenas um candidato for logo indicado internamente para vaga, mesmo que não esteja no 
perfil da mesma. 
 
25- Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos 
potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. De que forma 
podemos atrair o candidato através do recrutamento interno? Assinale a alternativa correta: 
Intranet corporativa