GERENCIAMENTO DE PROJETOS exec aula 7

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GST0312_A7_201501017764_V1
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: ELCIO SILVA DOS S. JUNIOR
	Matrícula: 201501017764
	Disciplina: GST0312 - GERENC. PROJ. 
	Período Acad.: 2017.1 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Determinado gerente de projetos, ao analisar a documentação de um projeto de infraestrutura de rede, observou que o gerenciamento de recursos humanos descreve os processos necessários para:
		
	
	
	
	
	produzir relatórios de desempenho e distribuir informações do projeto
	
	 
	proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto
	
	
	desenvolver o plano do projeto e executá-lo dentro do custo previsto
	
	
	assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto
	
	
	analisar qualitativamente os riscos do projeto
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Segundo Kerzner (2009), diversas pressões externas podem forçar as companhias a adotarem gerenciamento de projetos como forma de realizarem seus negócios. Abaixo estão listadas tipos de pressões, EXCETO a opção:
		
	
	
	
	
	Fatores tecnológicos, aspectos legais;
	
	
	Competição, padrões de qualidade;
	
	 
	Aspectos religiosos
	
	
	Aspectos sociais, fatores políticos, pressões econômicas
	
	
	Redução nas margens de lucro, resultados financeiros;
	
	
	
		3.
		Considere as seguintes afirmativas: I. Compete à função de gerenciamento da qualidade do projeto garantir que o projeto atenderá aos requisitos de qualidade esperados. II. Compete à função de gerenciamento dos riscos do projeto garantir a identificação, análise, planejamento, monitoramento e controle dos riscos associados ao projeto. III. Compete à função de gerenciamento dos recursos humanos do projeto garantir a contratação e o pagamento das pessoas que realizarão o projeto.
		
	
	
	
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	 
	A afirmativa III é falsa.
	
	
	A afirmativa II é falsa.
	
	
	A afirmativa I é falsa.
	
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Segundo sugestões do PMBOK, qual das técnicas abaixo é a MENOS indicada na resolução de conflitos de pessoas?
		
	
	
	
	 
	Técnica dos Panos Quentes
	
	
	Técnica do Confronto de Opiniões
	
	
	Técnica da Saída Estratégica
	
	
	Técnica da Cessão Mútua
	
	 
	Técnica da Força
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O planejamento de recursos humanos consiste dos seguintes itens, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Recompensas e reconhecimento
	
	 
	Papéis e responsabilidades
	
	
	Organograma do projeto
	
	
	Plano de gerenciamento de pessoal
	
	 
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	
	
		6.
		Você criou o Termo de abertura de projeto mas não conseguiu aprovação. Seu gerente e o chefe dele solicitaram que o projeto comece imediatamente. Qual das seguintes opções é a melhor alternativa a ser feita?
		
	
	
	
	
	Discutir o assunto com a equipe já designada para projeto
	
	 
	Apresentar a seu gerente as consequências de começar o projeto sem aprovação
	
	
	Focar em completar os projetos que possuem termos de abertura de projeto assinados
	
	
	Desenhar um processo de controle de integrado de mudanças
	
	
	Começar o trabalho pelas atividades mais críticas
	
	
	
		7.
		No planejamento dos recursos humanos destinados à realização de um projeto, precisamos considerar os seguintes fatores relativos ao planejamento da equipe do projeto, exceto:
		
	
	
	
	
	A rede de relacionamento do gerente de projetos na eficácia na seleção dos recursos.
	
	 
	O valor disponível para o pagamento de salários e benefícios para os funcionários.
	
	
	A recorrente reclamação dos envolvidos sobre a falta de informações sobre suas responsabilidades.
	
	
	Escassez ou limitação dos recursos e a necessidade de trabalhar com alternativas ou desenvolver opções.
	
	
	A necessidade de designação de pessoas internas ou externas a organização do projeto.
	
	
	
		8.
		Conforme estudamos, os requisitos dos recursos para a execução das atividades definidos no processo de planejamento do tempo são utilizados para o planejamento da equipe do projeto. Para tanto, é criado o plano de recursos humanos, que contempla: l. Plano de gerenciamento de pessoal, que contém o plano de mobilização e liberação de pessoal, calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho. ll. Organograma do projeto, o qual estabelece as relações hierárquicas entre as pessoas alocadas ao projeto. lll. Plano de cargos e salários, que identifica os custos de pessoal e responsabilidades da empresa.
		
	
	
	
	
	Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
	
	 
	Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
	
	
	Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
	
	
	Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
	
	
	Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.