Exercicios 10 FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Considere as seguintes sentenças:
1 - Se o período de payback for menor do que o período máximo aceitável de recuperação, o projeto deverá ser
aceito.
2 - Se o resultado da aplicação do método do Valor Presente Líquido for positivo, isto significa que o projeto é
inviável
3 - A taxa interna de retorno encontrada para um projeto deve ser inferior à taxa mínima de atratividade para
considerarmos o projeto vantajoso
4 - O método payback caracteriza-se por ser simples e levar em conta os fluxos de caixa e não o lucro contábil do
projeto.
Identifique as sentenças Verdadeiras (V) e as falsas (F)
 
O PMI considera que para se fazer uma boa gestão de projetos devemos gerenciar 10 áreas de conhecimento.
Não faz parte dessas dez áreas:
Para a elaboração da proposta de um projeto alguns elementos devem ser detalhados, entre eles: (1) objetivo(s),
(2) justificativa, (3) cronograma e (4) estudo da viabilidade. Selecione a opção que correlaciona corretamente, a
cada um destes elementos, as seguintes descrições: (A) Definição de quando as atividades serão implementadas;
(B) Definição clara do problema a ser resolvido com o projeto; (C) Avaliação técnica e financeira do projeto; (D)
Definição clara do que se espera alcançar com o projeto.
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 GST0386_A1_201401393934_V10 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: FRANCISCO ANTONIO BARBOSA DE MENEZES Matrícula: 201401393934
Disciplina: GST0386 - GER.PROJETOS Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
V,V,V,V
V,V,F,V
F,V,F,V
 V,F,F,V
V,F,V,F
 
Gabarito Coment.
 
2.
 Stakeholders
Riscos
 Execução
Tempo
Comunicação
 
 
3.
Considerando o gráfico abaixo, onde o eixo Y representa os VPL(s) em $ e o eixo X, as taxas em %. Assinale a
alternativa que identifica corretamente a Taxa Interna de Retorno (TIR):
Das alternativas abaixo qual não se refere a um atributo do projeto?
O PMI considera que para se fazer uma boa gestão de projetos devemos gerenciar 10 áreas de conhecimento.
Não faz parte dessas dez áreas:
1A; 2B; 3C; 4D
1B; 2D; 3A; 4C
 1D; 2B; 3A; 4C
1A; 2C; 3D;4B
1C; 2D; 3B; 4A
 
 
4.
 20%
30%
25%
0%
15%
 
 
5.
Utiliza vários recursos para realizar as tarefas
 Não tem um objetivo definido
É conduzido por meio de uma série de tarefas independentes
Apresenta um esquema de tempo específico
 Envolve certo grau de incerteza
 
 
6.
As fases de um projeto formam o ciclo de vida do projeto e como tal servem para alinhar expectativas acerca do
que acontecerá em cada fase. Isto é, assim como os seres-humanos têm um ciclo de vida (nascimento, infância,
adolescência, vida adulta, melhor idade e morte) e para cada uma das fases que compõem o ciclo de vida são
esperados comportamentos, situações e acontecimentos, os projetos também têm o seu ciclo de vida, a saber:
Qual é a diferença entre projetos e operações?
 Execução
Comunicação
Riscos
Tempo
Stakeholders
 
Gabarito Coment.
 
7.
 Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento
Iniciação, planejamento, execução, encerramento e controle
Planejamento, iniciação, execução, controle e encerramento
Iniciação, planejamento, controle, execução e encerramento
Planejamento, iniciação, controle, execução e encerramento
 
 
8.
Não há qualquer diferença entre projetos e operações.
A diferença varia conforme a natureza da operação.
A diferença varia conforme o tipo de projeto.
 Projetos são atividades temporárias e únicas, enquanto operações são atividades repetitivas e contínuas.
Projetos são atividades repetitivas e contínuas, enquanto operações são atividades temporárias e únicas.
 
Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada