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17/04/2017 
1 
Aula 4 – Comportamento do Consumidor em 
Serviços 
 
 
 
GESTÃO DE PROCESSOS E SERVIÇOS 
Profª. Gabriela Favarato Linhaus 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
Não diferente do marketing voltado aos bens de consumo, o 
marketing de serviços também precisa conhecer o 
público-alvo da empresa prestadora de serviços, bem como 
elaborar estratégias que possam melhor atender aos 
seus clientes. Para tanto, é imprescindível estudar o 
comportamento do consumidor de serviços para estabelecer 
estratégias de sucesso para a organização. 
UNIDADE II - COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 
EM SERVIÇOS 
17/04/2017 
2 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
 
• Entender as características do consumidor de serviços; 
• Compreender o processo de compra e seus princípios; 
• Entender o que é pré-compra, encontro de serviços e pós-
compra; 
• Conhecer o que é front office e back office; 
• Diferenciar serviço adequado, esperado ou desejado; 
• Entender a importância do valor em serviços; 
• Saber como os clientes de serviços reduzem os riscos dos 
serviços 
UNIDADE II - COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 
EM SERVIÇOS 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
Estuda como as pessoas obtêm, consomem e dispõem 
de produtos e serviços 
 
• Por que as pessoas compram? 
• Pq compram certos produtos e optam por certas marcas? 
• Podemos desenvolver estratégias que possam influenciar 
melhor esses consumidores? 
O COMPORTAMENTO DE COMPRA DO CONSUMIDOR 
DE SERVIÇOS 
 
17/04/2017 
3 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
O QUE INFLUENCIA O COMPORTAMENTO DO 
CONSUMIDOR 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
Os papeis de compra dos consumidores 
O PROCESSO DE COMPRA 
 
17/04/2017 
4 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
Para que um consumidor finalmente compre um produto ou 
serviço, ele precisará passar por algumas fases do chamado 
processo de compra 
 
CINCO ETAPAS DO PROCESSO DE COMPRA 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
 
RISCOS PERCEBIDOS NO MOMENTO DA COMPRA 
17/04/2017 
5 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
 
CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO DE COMPRA DE SERVIÇOS 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
TIPOS DE ENCONTROS DE SERVIÇOS 
17/04/2017 
6 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
• Cada consumidor reage de maneira diferente sob os 
estímulos, que ocorre porque cada pessoa possuiu uma 
“caixa preta diferente”. 
• Como cada pessoa é diferente da outra, cada uma vai 
satisfazer suas necessidades de alimentação, vestuário, 
diversão etc. da sua maneira, afetando e diferenciando 
suas decisões de compra e seus comportamentos. 
• Daí a importância da empresa conhecer bem o seu cliente 
para tentar oferecer produtos e serviços de valor, que 
venham ao encontro de suas expectativas, pois os aspectos 
relacionados ao comportamento do consumidor estão 
ligadas às ações dos consumidores. 
 
PRINCÍPIOS DO PROCESSO DE COMPRA – ESTÍMULOS 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
ESTÍMULOS – PRE CONTRATAÇÃO DO SERVIÇO 
17/04/2017 
7 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
ESTÍMULOS – PRE CONTRATAÇÃO DO SERVIÇO 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
ESTÍMULOS – DURANTE A EXPERIÊNCIA 
17/04/2017 
8 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
ESTÍMULOS – PÓS EXPERIÊNCIA 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
• Os funcionários que atuam tanto no front office, quanto no 
back office, possuem pouca ou muita autonomia ao lidar 
com os clientes de acordo com a orientação da empresa 
em relação ao atendimentos das necessidades desses 
clientes. Algumas vezes, a maior parte do valor é 
adicionada no back office, onde os funcionários que atuam 
indiretamente com os pedidos dos clientes, seguindo 
procedimentos predeterminados em suas funções 
precisamente definidas (SLACK, 2002). 
• Vale lembrar que de acordo com o tipo de serviço, o 
contato com o cliente é afetado, resultando em serviços de 
baixou ou alto contato. 
FRONT OFFICE E BACK OFFICE 
17/04/2017 
9 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
 
Uma vez que se aceite a fórmula que equipara o valor aos 
benefícios menos os custos, há três modos de incrementar o 
valor percebido pelo cliente: 
1 - Aumentar os benefícios e manter os custos inalterados 
2 - Manter os benefícios inalterados e reduzir os custos 
3 - Aumentar os benefícios e, ao mesmo tempo, reduzir os 
custos. 
 
Todas essas abordagens resultam na ampliação do valor 
percebido (KOTLER, HAYES E BLOOM, 2002, p. 341). 
 
COMO OS CLIENTES PODEM REDUZIR OS RISCOS NA 
PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS? 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
Esses custos são: 
custos sensoriais - como incômodos (ruídos, por exemplo) 
causados pela prestação do serviço. Dentista – barulho do motor? 
custo de tempo ou conveniência - tempo e circunstância em 
que é prestado o serviço Espera no Ilha do caranguejo X redução do custo com 
pastel grátis. 
custo de oportunidade - ao escolher uma determinada 
empresa, o cliente deixa de procurar por outras 
custo psicológico - relacionado à tomada de decisão não é uma 
Brastemp 
custos sociais - relação da decisão com a imagem da 
empresa. Comprar camisinha , lubrificante 
custos físicos - representam risco à vida e integridade física 
do cliente) 
CUSTO X BENEFÍCIO 
17/04/2017 
10 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
• Substituir um risco percebido por outro, desde que seja 
mais aceitável; 
• Adiar a compra; 
• Efetuar a compra, absorvendo o risco não solucionado. 
• Buscar opiniões de outros clientes, como familiares, 
amigos e conhecidos (boca-a-boca); 
• Pesquisar informações de preços; 
• Basear-se em suas experiências passadas; 
 
O QUE OS CONSUMIDORES UTILIZAM PARA REDUZIR 
O RISCO 
17/04/2017 
11 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
• Comprar produtos em uma empresa de boa reputação; 
• Escolher produtos que ofereçam testes/amostras grátis; 
• Buscar produtos com garantias; 
• Escolher uma marca já bem conhecida e de boa reputação 
no mercado; 
• Utilizar comerciais de TV e propagandas impressas como 
fontes de informações; 
• Buscar informações em relatórios ao consumidor; 
• Ser fiel a uma marca; e 
• Pesquisar em várias lojas 
 
O QUE OS CONSUMIDORES UTILIZAM PARA REDUZIR 
O RISCO (SEMELHANTE A CUSTO) 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
PARTE II 
17/04/2017 
12 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
 O que é valor para o cliente? 
 
• O valor reflete os benefícios e os custos tangíveis e 
intangíveis percebidos pelo consumidor. 
• o valor pode ser visto como uma combinação de 
qualidade, serviço e preço 
• O valor aumenta com a qualidade e o serviço e reduz com 
o preço, embora outros fatores também possam 
desempenhar um papel importante. 
 
PRODUZINDO E ENTREGANDO VALOR AO CLIENTE: 
QUALIDADE E PRODUTIVIDADE EM SERVIÇOS 
valor resulta da diferença entre o valor total esperado pelo 
consumidor e o custo total para esse consumidor 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
• O valor percebido varia de acordo com o momento da 
avaliação do produto ou serviço (pré-compra, imediatamente 
pós-compra, após longo tempo de compra e uso); 
• As expectativas dos clientes crescem a cada dia, podendo 
considerar hoje como sendo de baixo valor, um produto que antes era 
tido como de alto valor percebido; 
• Pode haver diferenças entre as expectativas dos clientes e 
as percepções da empresa, relacionadas aos atributos de 
valor do produto ou serviço. Nesse caso,pode ocorrer uma falha 
(gap*) em relação ao que a empresa entende o que o cliente quer e o 
que o cliente diz querer; 
• A definição de valor pode ser diferente de acordo com o tipo de 
mercado consumidor a que o cliente pertence. EX.: Um consumidor 
final (B2C) valoriza mais questões pessoais e um cliente organizacional 
(B2B) valoriza mais questões racionais; 
 
ASPECTOS SOBRE O VALOR 
17/04/2017 
13 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
• O valor de um produto ou serviço pode não ter o mesmo 
significado para outro consumidor; 
• O uso do produto ou serviço também influencia o valor que 
lhe é atribuído; 
• Nem sempre o valor percebido pelo cliente está 
relacionado à qualidade do produto ou serviço. 
• Portanto, isso significa que uma empresa pode cometer um 
grande erro se pensar que melhorar a qualidade de seus 
produtos ou serviços refletirá em maior valor entregue ao 
cliente. 
ASPECTOS SOBRE O VALOR 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
• Programa de gerenciamento do resultado dos serviços 
– Medir o desempenho dos funcionários, das etapas de pré 
compra, experiência e pós-compra 
• Programa de endomarketing (ou marketing interno) 
– É quando a empresa orienta e motiva efetivamente seus 
colaboradores que estão em contato com os clientes 
• Programa de marketing externo 
– É o processo de preparo, definição de preço, 
distribuição e promoção de um serviço aos clientes 
• Programa de marketing Interativo 
– foca obter qualidade dos serviços por meio da qualidade 
da interação entre os clientes e os funcionários. 
 
COMO PODEMOS ENTREGAR VALOR? 
17/04/2017 
14 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
• Pesquisas de mercado 
– Conhecer o publico alvo e\ou os consumidores é 
fundamental 
• Serviço Adequado, Esperado ou Desejado 
– Depois de conhecer os consumidores, assegurar que 
oferece o serviço adequado e desejado 
COMO PODEMOS ENTREGAR VALOR? 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
• Várias estratégias podem ser utilizadas na sua empresa 
para atender bem aos seus clientes. 
• O comportamento do consumidor durante o processo de 
compra é influenciado por diversos elementos e a relação 
custo beneficio precisa ser favorável de modo a reduzir os 
riscos percebidos e efetivar o consumo. 
RESUMO 
17/04/2017 
15 
Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 
1. custos sensoriais como incômodos (ruídos, por exemplo) 
causados pela prestação do serviço. Dentista – barulho do motor? 
2. custo de tempo ou conveniência tempo e circunstância em que 
é prestado o serviço Espera no Ilha do caranguejo X redução do custo com pastel 
grátis. 
3. custo de oportunidade ao escolher uma determinada 
empresa, o cliente deixa de procurar por outras 
4. custo psicológico relacionado à tomada de decisão não é uma 
Brastemp 
5. custos sociais relação da decisão com a imagem da empresa 
Comprar camisinha , lubrificante 
6. custos físicos - representam risco à vida e integridade física 
EXERCÍCIOS - CUSTO X BENEFÍCIO 
Cite 2 exemplos para cada custo\risco de compra e 2 
ações possíveis para reduzir o custo ou eliminar o risco. 
Informe o serviço que usou ao pensar no custo\risco

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