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17/04/2017 1 Aula 4 – Comportamento do Consumidor em Serviços GESTÃO DE PROCESSOS E SERVIÇOS Profª. Gabriela Favarato Linhaus Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS Não diferente do marketing voltado aos bens de consumo, o marketing de serviços também precisa conhecer o público-alvo da empresa prestadora de serviços, bem como elaborar estratégias que possam melhor atender aos seus clientes. Para tanto, é imprescindível estudar o comportamento do consumidor de serviços para estabelecer estratégias de sucesso para a organização. UNIDADE II - COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR EM SERVIÇOS 17/04/2017 2 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS • Entender as características do consumidor de serviços; • Compreender o processo de compra e seus princípios; • Entender o que é pré-compra, encontro de serviços e pós- compra; • Conhecer o que é front office e back office; • Diferenciar serviço adequado, esperado ou desejado; • Entender a importância do valor em serviços; • Saber como os clientes de serviços reduzem os riscos dos serviços UNIDADE II - COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR EM SERVIÇOS Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS Estuda como as pessoas obtêm, consomem e dispõem de produtos e serviços • Por que as pessoas compram? • Pq compram certos produtos e optam por certas marcas? • Podemos desenvolver estratégias que possam influenciar melhor esses consumidores? O COMPORTAMENTO DE COMPRA DO CONSUMIDOR DE SERVIÇOS 17/04/2017 3 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS O QUE INFLUENCIA O COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS Os papeis de compra dos consumidores O PROCESSO DE COMPRA 17/04/2017 4 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS Para que um consumidor finalmente compre um produto ou serviço, ele precisará passar por algumas fases do chamado processo de compra CINCO ETAPAS DO PROCESSO DE COMPRA Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS RISCOS PERCEBIDOS NO MOMENTO DA COMPRA 17/04/2017 5 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO DE COMPRA DE SERVIÇOS Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS TIPOS DE ENCONTROS DE SERVIÇOS 17/04/2017 6 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS • Cada consumidor reage de maneira diferente sob os estímulos, que ocorre porque cada pessoa possuiu uma “caixa preta diferente”. • Como cada pessoa é diferente da outra, cada uma vai satisfazer suas necessidades de alimentação, vestuário, diversão etc. da sua maneira, afetando e diferenciando suas decisões de compra e seus comportamentos. • Daí a importância da empresa conhecer bem o seu cliente para tentar oferecer produtos e serviços de valor, que venham ao encontro de suas expectativas, pois os aspectos relacionados ao comportamento do consumidor estão ligadas às ações dos consumidores. PRINCÍPIOS DO PROCESSO DE COMPRA – ESTÍMULOS Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS ESTÍMULOS – PRE CONTRATAÇÃO DO SERVIÇO 17/04/2017 7 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS ESTÍMULOS – PRE CONTRATAÇÃO DO SERVIÇO Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS ESTÍMULOS – DURANTE A EXPERIÊNCIA 17/04/2017 8 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS ESTÍMULOS – PÓS EXPERIÊNCIA Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS • Os funcionários que atuam tanto no front office, quanto no back office, possuem pouca ou muita autonomia ao lidar com os clientes de acordo com a orientação da empresa em relação ao atendimentos das necessidades desses clientes. Algumas vezes, a maior parte do valor é adicionada no back office, onde os funcionários que atuam indiretamente com os pedidos dos clientes, seguindo procedimentos predeterminados em suas funções precisamente definidas (SLACK, 2002). • Vale lembrar que de acordo com o tipo de serviço, o contato com o cliente é afetado, resultando em serviços de baixou ou alto contato. FRONT OFFICE E BACK OFFICE 17/04/2017 9 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS Uma vez que se aceite a fórmula que equipara o valor aos benefícios menos os custos, há três modos de incrementar o valor percebido pelo cliente: 1 - Aumentar os benefícios e manter os custos inalterados 2 - Manter os benefícios inalterados e reduzir os custos 3 - Aumentar os benefícios e, ao mesmo tempo, reduzir os custos. Todas essas abordagens resultam na ampliação do valor percebido (KOTLER, HAYES E BLOOM, 2002, p. 341). COMO OS CLIENTES PODEM REDUZIR OS RISCOS NA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS? Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS Esses custos são: custos sensoriais - como incômodos (ruídos, por exemplo) causados pela prestação do serviço. Dentista – barulho do motor? custo de tempo ou conveniência - tempo e circunstância em que é prestado o serviço Espera no Ilha do caranguejo X redução do custo com pastel grátis. custo de oportunidade - ao escolher uma determinada empresa, o cliente deixa de procurar por outras custo psicológico - relacionado à tomada de decisão não é uma Brastemp custos sociais - relação da decisão com a imagem da empresa. Comprar camisinha , lubrificante custos físicos - representam risco à vida e integridade física do cliente) CUSTO X BENEFÍCIO 17/04/2017 10 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS • Substituir um risco percebido por outro, desde que seja mais aceitável; • Adiar a compra; • Efetuar a compra, absorvendo o risco não solucionado. • Buscar opiniões de outros clientes, como familiares, amigos e conhecidos (boca-a-boca); • Pesquisar informações de preços; • Basear-se em suas experiências passadas; O QUE OS CONSUMIDORES UTILIZAM PARA REDUZIR O RISCO 17/04/2017 11 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS • Comprar produtos em uma empresa de boa reputação; • Escolher produtos que ofereçam testes/amostras grátis; • Buscar produtos com garantias; • Escolher uma marca já bem conhecida e de boa reputação no mercado; • Utilizar comerciais de TV e propagandas impressas como fontes de informações; • Buscar informações em relatórios ao consumidor; • Ser fiel a uma marca; e • Pesquisar em várias lojas O QUE OS CONSUMIDORES UTILIZAM PARA REDUZIR O RISCO (SEMELHANTE A CUSTO) Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS PARTE II 17/04/2017 12 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS O que é valor para o cliente? • O valor reflete os benefícios e os custos tangíveis e intangíveis percebidos pelo consumidor. • o valor pode ser visto como uma combinação de qualidade, serviço e preço • O valor aumenta com a qualidade e o serviço e reduz com o preço, embora outros fatores também possam desempenhar um papel importante. PRODUZINDO E ENTREGANDO VALOR AO CLIENTE: QUALIDADE E PRODUTIVIDADE EM SERVIÇOS valor resulta da diferença entre o valor total esperado pelo consumidor e o custo total para esse consumidor Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS • O valor percebido varia de acordo com o momento da avaliação do produto ou serviço (pré-compra, imediatamente pós-compra, após longo tempo de compra e uso); • As expectativas dos clientes crescem a cada dia, podendo considerar hoje como sendo de baixo valor, um produto que antes era tido como de alto valor percebido; • Pode haver diferenças entre as expectativas dos clientes e as percepções da empresa, relacionadas aos atributos de valor do produto ou serviço. Nesse caso,pode ocorrer uma falha (gap*) em relação ao que a empresa entende o que o cliente quer e o que o cliente diz querer; • A definição de valor pode ser diferente de acordo com o tipo de mercado consumidor a que o cliente pertence. EX.: Um consumidor final (B2C) valoriza mais questões pessoais e um cliente organizacional (B2B) valoriza mais questões racionais; ASPECTOS SOBRE O VALOR 17/04/2017 13 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS • O valor de um produto ou serviço pode não ter o mesmo significado para outro consumidor; • O uso do produto ou serviço também influencia o valor que lhe é atribuído; • Nem sempre o valor percebido pelo cliente está relacionado à qualidade do produto ou serviço. • Portanto, isso significa que uma empresa pode cometer um grande erro se pensar que melhorar a qualidade de seus produtos ou serviços refletirá em maior valor entregue ao cliente. ASPECTOS SOBRE O VALOR Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS • Programa de gerenciamento do resultado dos serviços – Medir o desempenho dos funcionários, das etapas de pré compra, experiência e pós-compra • Programa de endomarketing (ou marketing interno) – É quando a empresa orienta e motiva efetivamente seus colaboradores que estão em contato com os clientes • Programa de marketing externo – É o processo de preparo, definição de preço, distribuição e promoção de um serviço aos clientes • Programa de marketing Interativo – foca obter qualidade dos serviços por meio da qualidade da interação entre os clientes e os funcionários. COMO PODEMOS ENTREGAR VALOR? 17/04/2017 14 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS • Pesquisas de mercado – Conhecer o publico alvo e\ou os consumidores é fundamental • Serviço Adequado, Esperado ou Desejado – Depois de conhecer os consumidores, assegurar que oferece o serviço adequado e desejado COMO PODEMOS ENTREGAR VALOR? Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS • Várias estratégias podem ser utilizadas na sua empresa para atender bem aos seus clientes. • O comportamento do consumidor durante o processo de compra é influenciado por diversos elementos e a relação custo beneficio precisa ser favorável de modo a reduzir os riscos percebidos e efetivar o consumo. RESUMO 17/04/2017 15 Redes de Computadores GESTÃO DE SERVIÇOS 1. custos sensoriais como incômodos (ruídos, por exemplo) causados pela prestação do serviço. Dentista – barulho do motor? 2. custo de tempo ou conveniência tempo e circunstância em que é prestado o serviço Espera no Ilha do caranguejo X redução do custo com pastel grátis. 3. custo de oportunidade ao escolher uma determinada empresa, o cliente deixa de procurar por outras 4. custo psicológico relacionado à tomada de decisão não é uma Brastemp 5. custos sociais relação da decisão com a imagem da empresa Comprar camisinha , lubrificante 6. custos físicos - representam risco à vida e integridade física EXERCÍCIOS - CUSTO X BENEFÍCIO Cite 2 exemplos para cada custo\risco de compra e 2 ações possíveis para reduzir o custo ou eliminar o risco. Informe o serviço que usou ao pensar no custo\risco
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