Int a Adm Aula 04 Teste de conhecimento

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Lupa
Exercício: GST0580_EX_A4_201608040641 Matrícula: 201608040641
Aluno(a): VITOR GOMES RODRIGUES Data: 13/11/2016 12:20:21 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201608880128) Fórum de Dúvidas (2 de 15) Saiba (2 de 5)
A função administrativa de organizar prevê a alocação dos recursos humanos, tecnológicos e financeiros, criando 
assim a estrutura organizacional. Contudo essa estrutura pode apresentar dois tipos a formal e a informal. Assinale 
abaixo a alternativa que descreve essas estruturas e sua importância para a organização:
A estrutura organizacional formal é aquela registrada por escrito e a estrutura informal consiste nas 
interações sem uma documentação que as descreva , normalmente encontradas em pequenas empresas .
A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as funções são especificamente definidas e são 
normalmente detalhadas por escrito, deixando pouco espaço para a interpretação. A Estrutura informal é 
aquela não registrada nos documentos legais da organização .
A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as funções são especificamente definidas e são 
normalmente detalhadas por escrito, deixando pouco espaço para a interpretação. A estrutura informal 
consiste na estrutura social, os comportamentos, as interações e as conexões sociais que ocorrem dentro 
de uma organização.
A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as pessoas envolvidas usam posturas mais serias 
par lidar com as atividades diárias organizacionais . A estrutura informal consiste nos comportamentos mais 
liberais e despojados aceitos na organização .
A estrutura organizacional formal é aquela que somente pode ser representada nos organogramas. A 
estrutura informal consiste em empresa não regulamentadas legalmente .
2a Questão (Ref.: 201608274141) Fórum de Dúvidas (5 de 15) Saiba (1 de 5)
A função administrativa Organização envolve de forma direta a questão da distribuição do poder na empresa. A 
presença e a maneira com que ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura adotado pela 
empresa, em seu modelo de gestão. A representação gráfica em que tal distribuição de poder aparece representado 
denomina-se: 
Organograma 
Fluxograma 
Todas as formas anteriores 
Histograma 
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Gráfico Setorial 
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3a Questão (Ref.: 201608312644) Fórum de Dúvidas (5 de 15) Saiba (1 de 5)
A organização para atender as demandas do mercado e optar pela melhor alternativa para atingir os objetivos e 
apresentar resultados positivos aos seus acionistas, adota um tipo de estrutura, onde não haverá necessidades de 
contratar gerentes excepcionais. Dessa forma, os gestores podem dispor em qualquer nível hierárquico de uma 
estrutura de aconselhamentos tornando a organização mais ágil e dinâmica no processo decisório. Essa estrutura é 
conhecida como: 
Funcional
Holding
Staff ou assessoria
Circular
Matricial
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4a Questão (Ref.: 201608627203) Fórum de Dúvidas (2 de 15) Saiba (1 de 5)
A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando-se do 
planejamento onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização, assinale as 
afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos da função organização: I) Definir a missão, os objetivos e 
prioridades. II) Retratar a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. III) Estabelecer métodos para 
distribuição, de forma otimizada, dos recursos (pessoas, materiais, financeiros, etc.). IV) Implementar os planos de 
ação e avaliar os resultados. 
As afirmativas I e II estão corretas 
As afirmativas I e III estão corretas 
As afirmativas II e III estão corretas 
As afirmativas II e IV estão corretas 
As afirmativas I e IV estão corretas 
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5a Questão (Ref.: 201608314341) Fórum de Dúvidas (5 de 15) Saiba (1 de 5)
Em relação ao desenho departamental de uma organização, diz-se que há uma diferenciação horizontal, quando:
Ocorre o arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa (cadeia escalar);
Ocorre o arranjo das unidades da empresa com base nas atividades relacionadas com o mesmo produto ou 
linha de produtos;
Ocorre o desdobramento de diversos departamentos ou divisões considerando que as atividades se realizam 
em um determinado território.
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Ocorre o desdobramento de todos os departamentos ou divisões de acordo com as funções principais 
desenvolvidas dentro da empresa;
Ocorre o desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializadas dentro de um mesmo nível 
hierárquico; 
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6a Questão (Ref.: 201608625175) Fórum de Dúvidas (2 de 15) Saiba (2 de 5)
Como denominamos o desenho organizacional que retrata a configuração estrutural da empresa e seu 
funcionamento, capazes de conduzi-la ao alcance dos objetivos? 
Organização formal.
Organização informal.
Organização descentralizada.
Organização integrada. 
Organização centralizada.
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7a Questão (Ref.: 201608879934) Fórum de Dúvidas (2 de 15) Saiba (1 de 5)
A partir do planejamento segue-se a organização. A função administrativa organização abrange: 
planejar, organizar, dirigir e controlar a amplitude de controle 
dividir, integrar e coordenar o processo decisório institucional
planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais 
dividir, planejar, distribuir e controlar as tarefas operacionais 
dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais 
8a Questão (Ref.: 201608273856) Fórum de Dúvidas (2 de 15) Saiba (1 de 5)
A segunda função administrativa da empresa, responsável por dar estrutura e configuração à ação empresarial 
como um todo é:
Organização
Planejamento
Direção 
Comando 
Controle 
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