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Prova On-Line Questão: 1 (129020) Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas de projetos. Pontos da Questão: 0,5 As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos. As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação da equipe. As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de forneceores. As premissas limitam o orçamento do projeto. As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação. As restrições limitam a ação da equipe do projet e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de planejamento. Questão: 2 (129515) Marque a opção que melhor define a importância da EAP para o projeto Pontos da Questão: 1 Mostra o trabalho que será realizado para cada equipe de projeto, separadamente Mostra tudo sobre o projeto Mostra quando cada trabalho será entregue ao cliente Contem todo o trabalho que deve ser concluído para o projeto Contem todos os itens tangíveis que devem ser entregues ao cliente Questão: 3 (129554) Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo. Pontos da Questão: 1 Rotinas de atendimento ao cliente Processo de gestão do estoque Atividades mensais de Folha de pagamento Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica Rotinas de fluxo de caixa Questão: 4 (129542) Marque dentre as alternativas apresentadas a ÚNICA que NÂO representa uma etapa da técnica de decomposição Pontos da Questão: 1 Identificar as principais entregas Identificar os componentes Verificar se o grau de decomposição é necessário e está suficiente Verificar a exatidão da decomposição Determinar as estimativas de tempo e custo Questão: 5 (129476) Todos os itens listados representam características pertinentes a projetos, exceto um. (assinale essa opção). Pontos da Questão: 1 Provisório Inédito Se repete a cada mês Atividades interrelacionadas Início e fim definidos Questão: 6 (130096) Analise as assertivas relacionadas com relação aos conceitos de escopo de produto e escopo de projeto e classifique cada uma como V (verdadeira) ou F (falsa) I. Escopo do produto refere-se ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto, serviço ou resultado. II. Escopo do projeto refere-se ao trabalho que precisa ser realizado para que possamos alcançar um resultado, serviço ou produto. III. Escopo de produto está relacionado ao ciclo de vida do PMBOK IV. Escopo de projeto está relacionado as fases do desenvolvimento do sotware Assinale a opção que mostra corretamente a sequencia de V e F Pontos da Questão: 0,5 I - V ; II - F ; III - V ; IV - V I - V ; II - V ; III - F ; IV - F I - F ; II - F ; III - V ; IV - V I - F ; II - F ; III - F ; IV - F I - V ; II - V ; III - V ; IV - V Questão: 7 (129060) O gerenciamento da integracao do projeto inclui o seguinte processo: (assinale a opçao correta) Pontos da Questão: 0,5 Elaboracao de cronograma Verificacao do escopo Definicao do escopo Planejamento do escopo Plano de gerenciamento do projeto Questão: 8 (129535) Como gerente de projetos você coordena a promoção de uma nova linha de chocolates caseiros. Vocês está pronto para selecionar os processos a serem usados na execução e definir como o projeto será executado, controlado e encerrado. Assinale a alternativa verdadeira Pontos da Questão: 1 Você esta trabalhando no plano de gerenciamento de escopo de projeto Você esta trabalhando na declaração do escopo do projeto Você esta trabalhando na declaração de escopo de produto Você esta trabalhando no plano de gerenciamento do projeto Questão: 9 (129232) Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do escopo, EXCETO (assinale a opção correta): Pontos da Questão: 1 Criação da EAP (estrutura analítica do projeto) Planejamento do Escopo Planejamento de recursos Estimativa de Custos Duração da Atividade Questão: 10 (129195) Necessidades de negócios, plano estratégico e descrição do escopo do produto são elementos de (assinale a opção correta): Pontos da Questão: 0,5 Criação da EAP (estrutura analitica do projeto). Ativos de processos organizacionais. Ferramentas e técnicas dos processos de iniciação. Termo de Abertura do Projeto Controle de mudanças 1a Questão (Cód.: 100802) Pontos: 1,0 / 1,0 Necessidades de negócios, plano estratégico e descrição do escopo do produto são elementos de (assinale a opção correta): Ferramentas e técnicas dos processos de iniciação. Controle de mudanças Ativos de processos organizacionais. Criação da EAP (estrutura analitica do projeto). Termo de Abertura do Projeto � 2a Questão (Cód.: 161321) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando fazemos o diagrama de redes de um projeto usando a técnica MDP (Método de Diagrama de Precedencia), podemos ter 4 tipos de dependencias ou relações de dependencias. Uma delas é a Inicio para Término que significa: o término da atividade sucessora depende do inicio da atividade predecessora. o inicio da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora. o término da atividade sucessora depende do inicio da atividade predecessora paralela. o inicio da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora paralela. O inicio da atividade sucessora depende do inicio da atividade predecessora. � 3a Questão (Cód.: 100716) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a opção que contem o diagrama que mostra a cadeia de casualidade de problemas: Histogramas Fluxograma Diagrama de causa e efeito Gráfico de controle Diagrama de Pareto � 4a Questão (Cód.: 161061) Pontos: 0,0 / 1,0 Ao atuarmos na gerencia de tempo, devemos considerar: I - A lista de atividades do projeto II- As ações corretivas planejadas para evitar que o trabalho executado não distancie do planejado III- Que a linha de base do cronograma pode ser alterada São corretas as afirmativas: Nenhuma alternativa Alternativas I e II Todas as alternativas Alternativas II e III Alternativas I e III � 5a Questão (Cód.: 100810) Pontos: 1,0 / 1,0 Partir do nivel 3 para o nivel 4 na EAP pode resultar em: Menores custos Maior chance de que algo seja negligenciado Melhor controle do projeto Uma estimativa menos eficiente Menor custo � 6a Questão (Cód.: 100867) Pontos: 1,0 / 1,0 Você esta trabalhando na especificação de escopo de um novo projeto e lembra que o mesmo se parece com um projeto já desenvolvido no passado. Assinale a alternativa que pode ser considerada dentre desse contexto: Reutilizar a descrição do produto do projeto anterior quando for redigir a declaração de escopo Reutilizar a análise custo-benefício anterior como justificativa para o projeto atual. Reutilizar toda a declaração de escopo do projeto anterior Utilizar a identificação de alternativas do projeto anterior como modelo. Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo � 7a Questão (Cód.: 161754) Pontos: 1,0 / 1,0 A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se: Método de ponderação de variáveis Analise quantitativa de riscos Analise Delphi Analise qualitativa de riscos Metodo de avaliação paramétrica de riscos � 8a Questão (Cód.: 100806) Pontos: 1,0/ 1,0 Analise as assertivas relacionadas com relação aos conceitos de escopo de produto e escopo de projeto e classifique cada uma como V (verdadeira) ou F (falsa) I. Escopo do produto refere-se ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto, serviço ou resultado. II. Escopo do projeto refere-se ao trabalho que precisa ser realizado para que possamos alcançar um resultado, serviço ou produto. III. Escopo de produto está relacionado ao ciclo de vida do PMBOK IV. Escopo de projeto está relacionado as fases do desenvolvimento do software Assinale a opção que mostra corretamente a sequencia de V e F I - V ; II - F ; III - V ; IV - V I - V ; II - V ; III - V ; IV - V I - F ; II - F ; III - V ; IV - V I - V ; II - V ; III - F ; IV - F I - F ; II - F ; III - F ; IV - F � 9a Questão (Cód.: 100807) Pontos: 0,0 / 1,0 Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo Modelos Plano de Contingência Opinião especializada Normas Formulários � 10a Questão (Cód.: 100801) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a opção que corresponde a atividade que pertence a área de gerenciamento do escopo. Planejamento da qualidade Plano de Gerenciamento do projeto Elaboração do Termo de Abertura do Projeto Criar a EAP Identificação dos riscos. _1462778722.unknown _1462778730.unknown _1462778734.unknown _1462778736.unknown _1462778737.unknown _1462778735.unknown _1462778732.unknown _1462778733.unknown _1462778731.unknown _1462778726.unknown _1462778728.unknown _1462778729.unknown _1462778727.unknown _1462778724.unknown _1462778725.unknown _1462778723.unknown _1462778714.unknown _1462778718.unknown _1462778720.unknown _1462778721.unknown _1462778719.unknown _1462778716.unknown _1462778717.unknown _1462778715.unknown _1462778706.unknown _1462778710.unknown _1462778712.unknown _1462778713.unknown _1462778711.unknown _1462778708.unknown _1462778709.unknown _1462778707.unknown _1462778698.unknown _1462778702.unknown _1462778704.unknown _1462778705.unknown _1462778703.unknown _1462778700.unknown _1462778701.unknown _1462778699.unknown _1462778694.unknown _1462778696.unknown _1462778697.unknown _1462778695.unknown _1462778692.unknown _1462778693.unknown _1462778690.unknown _1462778691.unknown _1462778689.unknown
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