Arquitetura Hospitalar: Simulado 02

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26/04/2018 Disciplina
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Simulado: SDE0629_SM_201301989142 V.2 
Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 11/10/2014 13:22:34 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201302337611) Pontos: 1,0 1,0 / 
NÃO é considerado um serviço de arquitetura: 
 
 Projeto Urbanístico 
 Sondagem 
 Projeto Paisagístico 
 
Projeto Legal 
 
Anteprojeto 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302337608) Pontos: 1,0 1,0 / 
De acordo com a Lei 8080/90, aos Estados compete: 
 
 formular políticas e normas, coordenar e avaliar sua implantação em articulação com os demais órgãos 
governamentais e promover a descentralização para as Unidades Federadas e Municípios dos serviços e 
ações de saúde. 
 a descentralização dos serviços e ações de saúde para os Municípios, controlar e avaliar as redes 
hierarquizadas do SUS e formular, executar e acompanhar normas e padrões de funcionamento em 
caráter suplementar. 
 
fiscalizar as ações e serviços de saúde em caráter exclusivo e promover articulação com os órgãos de 
fiscalização federais. 
 
planejar, programar e organizar a rede regionalizada e hierarquizada do SUS em articulação com a 
direção nacional. 
 
formular, executar e acompanhar normas e padrões de funcionamento em caráter privativo. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302339975) Pontos: / 1,0 1,0 
A RDC-50 divide as atividades em 8 setores/unidades principais que se subdividem em outros, até chegar ao 
espaço onde funcionará determinado serviço. São eles: 
 
 Atendimento Ambulatorial, Atendimento Imediato, Internação, Apoio ao diagnóstico e Terapia, Apoio 
Técnico, Ensino e Pesquisa, Apoio Administrativo e Apoio Logístico. 
 
Atendimento Ambulatorial, Emergência, Enfermaria, Exames Laboratoriais, Produção e Desenvolvimento, 
Auditoria, Apoio Administrativo e Apoio Logístico. 
 Emergência, Atendimento Ambulatorial, Internação, Apoio ao diagnóstico e Terapia, Auditoria, Ensino e 
Pesquisa, Administração e Logística Hospitalar. 
 
Enfermaria, Apoio Logístico, Ensino e Pesquisa, Administração, Emergência, Exames Laboratoriais, 
Produção e Desenvolvimento e Logística Hospitalar. 
 Apoio ao Diagnóstico e Terapia, Apoio Administrativo, Logística Hospitalar, Auditoria, Atendimento 
Imediato, Internação, Atendimento Ambulatorial e Apoio Técnico. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302339974) Pontos: 1,0 1,0 / 
Mauricio é o novo gestor de um hospital geral. Na sua primeira semana de trabalho, ele verifica a existência de 
um Plano Diretor prestes a ser colocado em prática. Ao se reunir com o Escritório de Arquitetura para maiores 
esclarecimentos, Mauricio percebe que os parâmetros do Plano Diretor foram praticamente definidos somente 
pelo Escritório de Arquitetura. Qual é a melhor atitude que Mauricio deve tomar? 
 
 
Propor a contratação de um segundo Escritório de Arquitetura para auditar o Plano Diretor existente e 
estipular as sanções necessárias em caso de desvios de finalidade. 
 
Propor o não aproveitamento do Plano Diretor existente, já que os funcionários participaram muito 
pouco do processo, e fazendo, apenas, a manutenção da estrutura de acordo com a necessidade de cada 
setor, de forma criteriosa quanto ao aspecto custo. 
 
Propor a continuidade do processo, já que o Escritório de Arquitetura possui os profissionais 
tecnicamente gabaritados para esse tipo de trabalho. 
 Propor ajustes ao Plano Diretor convocando funcionários que deverão expor as suas necessidades e 
alinhá-lo às estratégias da empresa de forma criteriosa quanto aos aspectos de custo tempo e
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qualidade
 Propor o rompimento do contrato com o Escritório de Arquitetura que foi arbitrário no process o.
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302337960) Pontos: 1,0 1,0 / 
Considerando as constantes mutações dentro do espaço físico, ao elaborar o Partido Arquitetônico da sua 
unidade de saúde, o arquiteto deverá considerar a possibilidade futura de: 
 
 
redução dos custos de manutenção predial por meio do isolamento de áreas com pouca demanda de 
pacientes. 
 
flexibilização dos fluxos internos do edifício, principalmente do setor de apoio técnico, que tem 
apresentado demandas crescentes. 
 flexibilização e readaptação da forma do edifício a fim de garantir o atendimento das demandas exigidas 
por este, de forma a garantir sua expansão e retardar sua obsolescência. 
 
construção de setores de ensino e pesquisa, pois estes estão cada vez mais escassos no ambiente 
hospitalar. 
 
adaptação de zonas ¿mortas¿ para apoio logístico, cada vez mais necessário no ambiente hospitalar. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302337610) Pontos: / 1,0 1,0 
O conceito de Municipalização, inspirado na Conferência de Alma Ata, na antiga União Soviética, tem como 
objetivo: 
 
 que a rede federal receba investimentos para o seu aparelhamento no atendimento de ações básicas de 
saúde, evitando a transferência de pacientes em qualquer grau de enfermidade para as sedes regionais, 
ocasionando assim a sobrecarga da rede estadual. 
 que a rede municipal receba investimentos para o seu aparelhamento no atendimento de ações básicas 
de saúde, evitando a transferência de pacientes que não estejam em grau complexo de enfermidade para 
as sedes regionais, ocasionando assim a sobrecarga da rede estadual. 
 que a rede regional receba investimentos para o seu aparelhamento no atendimento de ações básicas de 
saúde, evitando a transferência de pacientes que não estejam em grau complexo de enfermidade para as 
sedes municipais, ocasionado assim a sobrecarga da rede municipal. 
 
que a rede do SUS receba investimentos para o seu aparelhamento no atendimento de ações básicas de 
saúde, facilitando a transferência de pacientes em qualquer grau de enfermidade para todo o território 
nacional, evitando assim a sobrecarga da rede municipal. 
 
que a rede estadual receba investimentos para o seu aparelhamento no atendimento de ações básicas de 
saúde, facilitando a interrelação das sedes municipais e estaduais na transferência de pacientes que