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Introdução à Psicologia Organizacional e do Trabalho Prof. Ms. Rodrigo Câmara Psicologia Organizacional e do Trabalho A Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT) é uma sub-área da Psicologia, que se configura tanto como um campo de produção do conhecimento, como uma área aplicada da Psicologia O seu surgimento se deu atrelado a diferentes disciplinas relacionadas ao trabalho como a Sociologia do Trabalho, a Administração, a Medicina do Trabalho, entre outras Representa o movimento de interesse científico sobre o mundo do trabalho: mudanças estruturais na relações de trabalho demandam o desenvolvimento de teorias e soluções Contexto de surgimento: início do século XX, momento de profundas transformações sociais, econômicas e políticas. Psicologia Organizacional e do Trabalho Relação homem-trabalho: relação intrínseca e constitutiva Por meio do trabalho é que o homem supre suas necessidades, constrói a sociedade e a si mesmo Uma das características básicas que nos distingue dos outros animais é justamente o trabalho: a transformação da natureza de forma deliberada Deste modo, a POT tem como objeto de estudo esta dimensão fundamental da vida humana, o trabalho. Seu interesse está voltado aos diferentes aspectos que dizem respeito à relação entre os indivíduos e o mundo do trabalho Psicologia Organizacional e do Trabalho A POT pode ser designada como campo de compreensão e intervenção sobre o trabalho e as organizações: visando analisar a interação das múltiplas dimensões que caracterizam pessoas, grupos e organizações com a finalidade de construir estratégias e procedimentos que promovam, preservem e reestabeleçam o bem-estar Outras expressões são encontradas na literatura científica psicologia do trabalho, psicologia organizacional e do trabalho, clínica do trabalho, psicologia do trabalho e organizacional, comportamento organizacional, psicologia aplicada ao trabalho, entre outros. Essa multiplicidade de expressões sinaliza não apenas os limites das rotulações, mas a variedade das teorias e práticas que permeiam as relações psicologia-homem-trabalho. Psicologia Organizacional e do Trabalho O termo Psicologia Organizacional e do Trabalho, empregado desde a década de 90, tem por objetivo contemplar a diversidade da área, de modo a propor a existência de dois grandes eixos de fenômenos que envolvem aspectos psicossociais: as organizações, enquanto ferramenta social formadora de coletivos humanos e o trabalho, enquanto atividade básica do ser humano reprodutora de sua própria existência e da sociedade Neste sentido, os fenômenos organizacionais são considerados como processos psicossociais, que estruturam a vida dos indivíduos e o funcionamento das sociedades Psicologia Organizacional e do Trabalho Um dos principais desafios na área de POT é compreender como interagem os múltiplos aspectos que integram a vida das pessoas, grupos e organizações em um mundo em constante transformação, de modo a propor formas de promover, preservar e restabelecer a qualidade de vida e o bem-estar Dentre outros aspectos, é preciso evitar que as pessoas tenham que se adaptar a condições que ultrapassem seus próprios limites, como aprender habilidades em prazos mais curtos do que o necessário ou mesmo alterar aspectos de sua identidade A Organizacional, procura, além disso, atrelar a qualidade de vida no trabalho e a produtividade Psicologia Organizacional e do Trabalho De um modo geral, a POT está voltada a compreender as relações entre A dimensão individual (características pessoais) A dimensão organizacional (características coletivas e normativas) A dimensão do trabalho (elemento mediador entre ambos) Algumas das aplicações da Psicologia nas organizações: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, análise de desempenho, consultorias organizacionais, aconselhamento, administração de conflitos, intervenções e programas voltados à saúde mental, elaboração de planos de cargos e salários, etc. Psicologia Organizacional e do Trabalho Para a Administração, o foco é o entendimento do comportamento organizacional: Campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com a finalidade de promover o progresso da eficácia da organização Indivíduo Organização Motivação Cultura e Clima Organizacional Liderança Socialização Organizacional Personalidade Grupos e equipes de trabalho Tomada de decisão Relações de Poder Aprendizagem Política Organizacional Satisfação e Comprometimento Conflitos Percepção e Atitudes Saúde Organizacional