trabalho claudineia rosa hass
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
SUPERIOR DE TECNOLOGIA 
EM GESTÃO PÚBLICA
CLAUDINÉIA ROSA HASS
GESTÃO E ASPECTOS SOCIAIS
 
Rosário do Ivaí
2017
CLAUDINÉIA ROSA HASS
	
GESTÃO E ASPECTOS SOCIAIS
Trabalho de Produção Textual em individual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas do I semestre.
 Disciplinas: Modelos de Gestão ,Gestão de projetos ,Empreendedorismo ,Homem Cultura e Sociedade Legislação Social e Trabalhista.
 Professores do Semestre: Henry Tetsuji Nonaka, Marco Ikuro Hisatomi,Ewerton Taveira Cangussu, Maria Caroline Antonio, Bruno Montenegro.
Rosário do Ivaí
 2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.......................................................................................03
DESENVOLVIMENTO...........................................................................04
CONSIDERAÇÃO..................................................................................08
REFERENCIAS......................................................................................09
INTRODUÇÃO
A visão contemporânea das organizações com relação ao meio ambiente insere-se no processo de mudanças que vem ocorrendo na sociedade nas últimas décadas e que, segundo Donaire (1999), faz a empresa ser vista como uma instituição sociopolítica com claras responsabilidades sociais que excedem a produção de bens e serviços. Portanto segundo Longenecker (1981), esta responsabilidade social implica em um sentido de obrigação para com a sociedade de diversas formas, entre as quais, a proteção ambiental.
A preocupação que a sociedade vem demonstrando com a qualidade do ambiente e com a utilização sustentável dos recursos naturais tem se refletido na elaboração de leis ambientais cada vez mais restritivas à emissão de poluentes,à disposição de resíduos sólidos e liquidos, à emissão de ruídos e á crescente processo de conscientização ecológica, no qual mecanismos como seios verdes e Normas, como a Serie ISSO 14000, passam a constituir atributos desejáveis, não somente para a aceitação e compra de produtos e serviços, como também para a construção de uma imagem ambientalmente positiva junto à sociedade.
A implantação sistematizada de processos de Gestão Ambiental tem sido uma das respostas das empresas a este conjunto de pressões. Assim, a gestão ambiental no âmbito das empresas tem significado a implementação de programas voltadas para o desenvolvimento de tecnologias, a revisão de processos produtivos, o estudo de ciclo de vida dos produtos e a produção de \u201c produtos verdes\u201d entre outros, que buscam cumprir imposições legais, aproveitar oportunidades de negócios e investir na imagem institucional ( Donaire, 1999). 
Portanto este trabalho tem por finalidade de fazer uma reflexão sobre a temática Gestão e Aspectos Sócias.
 
 
 
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2. DESENVOLVIMENTO 
 
 Nos últimos anos, o aspecto econômico das empresas passou a estar diretamente ligado às questões ambientais, de forma que os empreendedores deixaram de ver as despesas ambientais como mais uma carga de custos e passaram a visualizar o ambiente como uma nova forma de investimento, capaz de gerar lucros e benefícios econômicos, integrando seus processos produtivos à conservação ambiental.
 Segundo Seiffert (2007), existe o entendimento de que a questão ambiental aliada ao esgotamento gradual da idéia do desenvolvimento a qualquer custo revela a urgência de uma perspectiva estratégica de planejamento. Semelhante constatação surgiu em virtude da necessidade de serem buscadas formas integradas de aliar a questão do desenvolvimento com a preservação ambiental.
 As empresas têm uma grande responsabilidade no que diz respeito à conservação ambiental. Com relação a esse fator, o mercado consumidor exige cada vez mais dos fabricantes de seus produtos uma postura mais atuante e clara na preservação e conservação do meio ambiente (FRANKEMBERG, 2000).
 Segundo Dias (2009), do ponto de vista empresarial, gestão ambiental é a expressão utilizada para se denominar a gestão empresarial que se orienta para evitar, na medida do possível, problemas para o meio ambiente. Em outros termos, é a gestão cujo objetivo é conseguir que os efeitos ambientais não ultrapassem a capacidade de carga do meio onde se encontra a organização, ou seja, obter-se um desenvolvimento sustentável.
 Torna-se indispensável para qualquer empresa possuir em seu quadro funcional pessoas com habilidades mais apuradas, talentos específicos, para que possam desenvolver o que os outros não sabem, não querem e ainda não fizeram, tornando-se dessa forma únicas frente à concorrência. De fato, o que faz a diferença para as empresas são aqueles capazes de tomar decisões e atitudes, e somente estes serão capazes de provocar mudanças vitais tornando-as aptas para melhorar continuamente. E, é através dessa capacidade que profissionais excelentes se diferenciam dos que são simplesmente bons, tendo visão e tomando decisões corretas frentes às mudanças que precisam ser feitas em relação aos objetivos, processos e mentalidade das pessoas.
De acordo com Chiavenato (2010, p. 406): A mudança é um aspecto essencial da criatividade e inovação nas organizações de hoje. A mudança está em toda parte: nas organizações, nas pessoas, nos clientes, nos produtos e serviços, na tecnologia, no tempo e no clima. A mudança representa a principal característica dos tempos modernos.
 Com base nisso, velhos modelos mentais precisam ser mudados, e o mais rápido possível, tendo em vista que a mudança é uma das poucas certezas que temos, precisamos então reciclar nossos pensamentos e colocá-los em prática. Não bastassem todos os efeitos da globalização e as inovações tecnológicas, as empresas precisam ainda saber como lidar com as diferentes gerações e suas formas de pensar, para conseguir absorver o que cada uma delas pode oferecer de melhor.
O Cenário que se observa hoje na empresa EcoPlastico na atualidade e de um total descaso com os trabalhadores e para que seja mudada essa atual gestão deve tomar algumas medidas importante, e necessário solucionar e rever os deveres necessários para capacitar as pessoas em novos conhecimentos e habilidades, para recompensar desempenhos e comportamentos e eficazes, para estimular o comportamentos das pessoas, e preciso que as elas sejam motivadas a trabalhar e que perceba o quanto são importante para a equipe e também para a empresas trabalhar por compromisso e não só por regras. Com o funcionário satisfeito melhora também o ambiente de trabalho.
Os gestores devem respeitar os limites dos funcionários, restituindo férias, abono salarial entre outros incentivá-los com recompensa extra para que se sinta motivados.
TERMO DE ABERTURA DE PROJETO
Projeto: Sustentabilidade Ambiental
Objetivo: Colaborar com setores econômicos, com a comunidade e com os órgãos ambientais para que sejam desenvolvidos processos que evitem ou minimizem agressões ao meio ambiente. Sendo assim, esse projeto visa implantar, manter e aprimorar um sistema de gestão ambiental, assegurando à EMDEC a conformidade com leis e políticas ambientais
Justificativas: Na Sede, nos Terminais de ônibus e demais locais sob responsabilidade da EMDEC, não há gestão dos impactos ambientais, ocasionado produção de resíduos perigosos e não perigoso consumo exagerado de energia e água, além de emissão de efluentes líquidos, gasosos e ruídos.
Escopo: Realizar Análise do Cenário atual, frente ao Sistema de Gestão Ambiental (SGA), definir Políticas de Meio Ambiente