INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 2018

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (G) / SM
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		Em relação ao conceito de MISSÃO, indique qual das afirmações abaixo é verdadeira:
	
	
	
	
	A Missão é o que a empresa pretende para seu futuro.
	
	
	A Missão tem o mesmo sentido que a Visão.
	
	
	A Missão aponta para um ideal.
	
	
	A Missão é definida no nível tático da organização.
	
	
	A Missão é a razão de existir da organização.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso. Esse conceito está relacionado com:
	
	
	
	
	Valores.
	
	
	Objetivos.
	
	
	Visão.
	
	
	Missão.
	
	
	Crenças.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		Estudamos que, em uma organização, encontramos três níveis de planejamento:
	
	
	
	
	Estratégico, mercadológico e organizacional
	
	
	Estratégico, prático e organizacional
	
	
	Estratégico, mercadológico e financeiro
	
	
	Estratégico, tático e operacional
	
	
	Estratégico, lógico e operacional
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
	
	
	
	
	Operacional.
	
	
	Intermediário.
	
	
	Técnico.
	
	
	Estratégico.
	
	
	Tático.
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados:
	
	
	
	
	Processos ou ações
	
	
	Procedimentos ou virtuais
	
	
	Metodológicos ou virtuais
	
	
	Mercadológicos ou virtuais
	
	
	Procedimentos ou processos
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	
	Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
	
	
	Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
	
	
	Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
	
	
	Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
	
	
	Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		A quebra do produto em partes sequenciais é um modelo de departamentalização.
Assinale abaixo a alternativa que retrata esse modelo: 
	
	
	
	
	Por Clientes e Projetos
	
	
	Por Processos
	
	
	Por Clientes
	
	
	Por Projetos
	
	
	Ambiental e Funcional
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		Um dos elementos da função Organização é a Unidade de Comando. O que significa esse elemento?
	
	
	
	
	Um subordinado se reporta apenas a um único superior hierárquico
	
	
	Um subordinado pode se reportar matricialmente a uma ou mais liderança desde que uma delas seja a principal
	
	
	Unidade comandada por um único líder
	
	
	Grau de concentração de autoridade e poder para tomar decisões no topo da hierarquia organizacional
	
	
	Responsabilidade atribuída a um só líder
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos, podendo ser autocrática, democrática ou liberal. Este é o conceito de:
	
	
	
	
	Controle.
	
	
	Motivação.
	
	
	Organização.
	
	
	Liderança.
	
	
	Planejamento.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		Um aspecto importante da gerência é a liderança exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos. No contexto da administração, a liderança pode ser definida como:
	
	
	
	
	a maneira centrada na tarefa para conduzir esforços com ênfase nas pessoas, na estrutura e na eficácia organizacional
	
	
	o papel do líder no sentido de pressionar os empregados à realização dos objetivos para cumprimento das metas
	
	
	o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos.
	
	
	os traços de personalidade do líder ou seu estilo de condução das pessoas de uma forma democrática
	
	
	a maneira centrada nas pessoas para conduzir esforços com ênfase nas tarefas, na estrutura e na eficácia organizacional