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01/05/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 LUANA BARCELOS DE SOUZA 201702317307 EAD PLANALTINA - GO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Avaliação Parcial: GST1660_SM_201702317307 V.1 Aluno(a): LUANA BARCELOS DE SOUZA Matrícula: 201702317307 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 01/05/2018 09:34:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201703414738) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é atividade dessa área. Realizar a padronização dos cargos da empresa Analisar os requisitos dos cargos da empresa Preparar a folha de pagamento Pesquisar os salários praticados em nível nacional Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa 2a Questão (Ref.:201702405304) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e Salários. Marque a afirmativa correta: Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o desenvolvimento dos cargos. Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os treinamentos. Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos recebidos. Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados, controlar o número de faltas justificadas. Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de advertências dadas pela empresa aos empregados. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201702402429) Acerto: 1,0 / 1,0 Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos. Equilíbrio Estratégico Equilíbrio Externo Equilíbrio de Benefícios Equilíbrio Interno Equilíbrio Misto 01/05/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201703425735) Acerto: 1,0 / 1,0 Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos profissionais decorrentes do seu emprego. Para oferecer um pacote de recompensas que atenda às necessidades de empregados e da organização ela deve incluir: I - Remuneração básica. II - Incentivos salariais. III - Remuneração indireta/benefícios. I e II estão corretos I está correto I, II e III estão corretos I e III estão corretos II e III estão corretos 5a Questão (Ref.:201703058885) Acerto: 1,0 / 1,0 O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica: Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas. Quando o processo empregado é transparente. Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho. Pelo seu envolvimento em todo o trabalho. Na melhora do nível de aceitação do trabalho. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201703058882) Acerto: 1,0 / 1,0 Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento: Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo. Reajustar de uma só vez toda folha salarial. Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários. Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários. Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201703231389) Acerto: 1,0 / 1,0 Na implantação do Programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as etapas de planejamento e divulgação do plano, análise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição da política salarial. Desta forma, assinale a definição que refere-se à análise de cargo É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho. É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas. É a atividade executada por um indivíduo na organização. É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante. É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas aos ocupantes 01/05/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201702611874) Acerto: 1,0 / 1,0 A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o de observação local. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método? Método utilizado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais; Método utilizado para cargos técnicos e administrativos que envolvam operações simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos da atividade meio; Utilizado para cargos de liderança, cujos desafios envolvam operações complexas, mas repetitivas; quando as funções ou atribuições que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da entrevista com o funcionário em seu local de trabalho; Adotado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da observação do funcionário. Em geral, é utilizado para cargos executivos ou gerenciais; Método utilizado para cargos executivos, cujas tarefas envolvam operações intelectuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo são especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais; Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201702954676) Acerto: 1,0 / 1,0 No tocante ao método de avaliação de cargos, as categorias predeterminadas possuem características próprias. Qual das alternativas abaixo não corresponde a essas características? Inicia com a predeterminação das categorias; É praticamente um escalonamento, mas que obedece uma estrutura de cargos dispostos em categorias coletivas; Permite controle e facilidade para o orçamento dos salários; As habilidades e responsabilidades são as definições das categorias; Os cargos são avaliados com base em dados e não por meio do julgamento dos avaliadores; Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201703175663) Acerto: 1,0 / 1,0 Após termos um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantar. Faça uma análise das alternativas abaixo e escolha a opção correta. I. A reestruturação de funções estabelecendo cargos únicos. II. O Processo de enquadramento Funcional poderá feito com base na avaliação de desempenho. III. Criar etapas para o enquadramento As alternativas I e III estão corretas. Apenas a alternativa I está correta. As alternativas II e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. Apenas a alternativa II está correta. 01/05/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
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