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APOL 2 Questão 1/5 Administração Judiciária O Poder Judiciário está abarrotado de processos e novos casos que multiplicam a cada ano assombrosamente. Além do acesso à justiça pelos juizados especiais (que também já estão sobrecarregados), devemos pensar: com base no princípio da inafastabilidade ou indeclinabilidade da jurisdição previsto no art. 5º inciso XXXV da Constituição Federal, todas as questões devem ser submetidas a apreciação do Poder Judiciário? Sobre isso, assinale a alternativa correta: A Somente as questões infraconstitucionais são submetidas ao poder judiciário. B Exclusivamente as questões que envolvem corrupção ativa devem ser julgadas pelo poder judiciário. C O poder judiciário julga os processos que já estão abertos há mais de dois anos. D A lei não excluirá da apreciação do poder judiciário lesão ou ameaça a direito. E Nem todas as questões são apreciadas pelo poder judiciário, somente as que são de competência estadual. Questão 2/5 Administração Judiciária Na obra base, descobrimos como deve se proceder para haver eficiência na execução de tarefas: “Em uma gestão centralizadora, quando um presidente de tribunal ou um juiz administrador ‘faz tudo’, desempenha várias tarefas diversificadas e assume sozinho a responsabilidade de sua execução, não há necessidade de se implementarem os mecanismos de coordenação. Henry Mintzberg ao descrever os fundamentos da planificação organizacional, relata a história da senhora Raku, que fabricava cerâmicas no porão de sua casa. Isso envolvia certo número de tarefas distintas, como amontoar a argila, dar lhe forma de vaso, modelar, preparar e depois aplicar o esmalte e, por fim, cozer os vasos no forno. A coordenação de todas essas tarefas não apresentava problemas, pois ela própria as executava. Esclarece que toda a atividade humana organizada – desde fazer vasos até colocar um homem na lua – dá origem a duas exigências fundamentais e opostas: a) a divisão do trabalho em várias tarefas a serem executadas; b) a coordenação dessas tarefas para se obterem resultados. “ (BACELLAR, Roberto Portugal. Administração judiciária – com justiça. Curitiba: InterSaberes 2016.) Desse texto, que nos traz muitos ensinamentos, podemos concluir que: I – A estrutura de uma organização pode ser simplesmente definida como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e como é feita a coordenação entre essas tarefas” II – O bom funcionamento de qualquer organização depende de uma pessoa que realize todas as tarefas sozinha, a fim de garantir a padronização da produção e da prestação dos serviços. III – A execução de uma tarefa qualquer, em especial as mais complexas, requerem uma gestão centralizadora, sem que se lance mão do empowerment, pois ele geraria perda de poder. IV – O caminho do aperfeiçoamento recomenda a divisão de trabalho, descentralização, contratação e qualificação de pessoas para o desempenho de atividades segundo as suas habilidades operacionais e seus níveis técnicos. É correto apenas o que se afirma em: A I e II. B I e IV. C III e IV. D I e III. E II e III. Questão 3/5 Mediação e Arbitragem Quando participamos de uma negociação, há conceitos que que devemos conhecer para obter os resultados almejados. Uma vez que pretendemos negociar, temos algumas alternativas sobre como a negociação ocorrerá. Sobre a negociação, analise as assertivas abaixo. I – A negociação baseada em posição envolve o apego a questões pessoais. II – A negociação baseada em posição traz melhores chances de resultados favoráveis às partes. III – A negociação baseada em interesse leva em consideração questões substantivas. IV – A postura objetiva é uma característica da negociação baseada em posição. É correto apenas o que se afirma em: A II, III e IV. B II e III. C III e IV. D II e IV. E I e III. Questão 4/5 Administração Judiciária Nos estudos da disciplina, apontam-se diversas falhas da administração judiciária. Muitas delas dizem respeito ao atendimento aos cidadãos, à forma como são tratados e ao julgamento de casos demorado, entre outras críticas. Porém, há falhas também bastante humanas, que enfraquecem o Poder Judiciário em sua estrutura interna. Sobre essas falhas internas, leia o texto abaixo e complete a lacunas. Os dedicados servidores vocacionados ao atendimento público não têm merecido a atenção devida. Os próprios magistrados, notadamente os de _______ (de maior visibilidade), que defendem a Justiça democrática, conciliatória, simples, informal, célere e econômica, são, constantemente, tratados pelos tribunais como magistrados de _______. A conciliação e a mediação que tem sido carros chefes para o alcance da celeridade (com bons resultados) em outros países, no Brasil ainda é vista como _______ por parte de alguns tribunais. As expressões que completam corretamente as lacunas são: A Juizados Especiais; carreira; revolução. B Juizados Especiais; segunda categoria; perda de tempo. C Tribunais de Justiça; elite; perda de tempo. D Tribunais Superiores; segunda categoria; revolucionária. E Tribunais de Justiça; maior escalão; indispensável. Questão 5/5 Mediação e Arbitragem A MAANA, ou BATNA na sigla em inglês (Melhor Alternativa à Negociação de um Acordo ou Best Alternative To a Negotiated Agreement) é um conceito fundamental quando tratamos de negociação. A respeito da MAANA e outros conceitos da negociação, analise as assertivas abaixo. I – A MAANA é uma alternativa caso a negociação gere um acordo. II – Você está negociando a compra de um serviço que não é crítico para sua empresa e, por algum motivo, não chega a um acordo que supra seus interesses. Você pode fazer aquele mesmo serviço desviando pessoas de alguns departamentos de sua empresa. Nesse caso, você tem uma boa MAANA. III – A MAANA sempre deve ser revelada à outra parte, pois assim as propostas serão claras e objetivas. IV – Costuma ser vantajoso aceitar uma proposta que esteja abaixo do preço-reserva. É correto apenas o que se afirma em: A I. B II. C II e III. D I e IV. E III e IV.
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