AVP GESTAO INTEGRAL RH 2

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02/05/2018 EPS: Alunos
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 GESTÃO INTEGRADA DE RH
 
Avaliação Parcial: GST1711_SM_201602081271 V.1 
Aluno(a): EVANIA HAGTA SIMOURA Matrícula: 201602081271
Acertos: 0,0 de 10,0 Data: 16/04/2018 11:53:10 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201603263147) Acerto: / 1,0
No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que atuam e
criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em função de sua capacidade
de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam:
Uma remuneração agressiva.
Os recursos diversos.
O capital intelectual da empresa.
As contas a pagar das empresas.
Os investimentos em geral.
 
2a Questão (Ref.:201603263341) Acerto: / 1,0
De acordo com Caetano, António (2000), as novas formas de organização do trabalho que marcaram toda a década
de 90, atribuem ao responsável pelos recursos humanos não só o maior envolvimento no desenvolvimento das
políticas organizacionais em conjunto com a gestão de topo como, igualmente, a necessidade de uma resposta rápida
que impõe maior autonomia das equipes de trabalho e a responsabilização dos níveis intermédios da gestão. Diante
disto, quais são os serviços prestados pela ARH?
Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de
trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários,
sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e
Recompensar os RHs pelos desempenhos inadequados.
Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de
trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários,
sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e
Recompensar os RHs pelos desempenhos regulares.
Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de
trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários,
sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e
Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais.
Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de
trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários,
sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e
Recompensar os RHs pelos desempenhos médios.
Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de
trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários,
sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e
Recompensar os RHs pelos desempenhos convencionais.
 
3a Questão (Ref.:201603263634) Acerto: / 1,0
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de
Gestão de Pessoas, como por exemplo:
Natureza das tarefas
Cultura organizacional
Missão da empresa
Estilo de liderança
Condições sociais e culturais
 
4a Questão (Ref.:201603262915) Acerto: / 1,0
Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente:
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NRA
É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa.
É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem
sucedida.
Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente
aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para
saber o que há no entorno.
 
5a Questão (Ref.:201603263430) Acerto: / 1,0
Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado,
as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova
Administração de Recursos Humanos, exceto:
Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos
Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro
Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos.
Ser inflexível
Estar alinhada com os objetivos organizacionais
 
6a Questão (Ref.:201603263622) Acerto: / 1,0
De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque,
dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
Segurança e Medicina do Trabalho.
Administração de Benefícios.
Seleção de Fornecedores.
Recrutamento e Seleção de Pessoal.
Administração de Cargos e Salários.
 
7a Questão (Ref.:201603263627) Acerto: / 1,0
O recrutamento é um conjunto de atividades desenvolvidas para atrair candidatos qualificados para exercer
determinada atividade em uma organização. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou
externo. Uma das vantagens do recrutamento interno é:
alterar o atual patrimônio humano da organização;
desbloquear a entrada de idéias novas, experiências e expectativas.
renovar a cultura organizacional existente;
custar financeiramente menos do que o recrutamento externo;
dificultar o conservantismo;
 
8a Questão (Ref.:201603263130) Acerto: / 1,0
A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual
uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: preparação,
realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de realização de uma entrevista?
O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes
em sua memória
A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de
informação quanto à ação futura
A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e
material necessário
A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e
interesses e relacionamento interpessoal. O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a
respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do
candidato
O entrevistador deve identificar se o candidato atende ou não ao perfil desejado e qual a sua posição em
relação aos demais candidatos
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9a Questão (Ref.:201603263092) Acerto: / 1,0
É PAPEL DO RH NA AMBIENTAÇÃO APRESENTAR OS SEGUINTES ÍTENS, EXCETO:
MANUAL DE BENEFÍCIOS
DIREITOS E DEVERES DOS NOVOS COLABORADORES
PROCESSO MAIS RÁPIDO E ECONÔMICO
O REGULAMENTO DE PESSOAL
MANUAL DISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA
 
10a Questão (Ref.:201603262601) Acerto: / 1,0
ASSINALE UMA ATIVIDADE QUE PODE FAZER PARTE DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO/
¿AMBIENTAÇÃO¿:
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
ENTREVISTA DE SELEÇÃO.
APLICAÇÃO DE TESTES PSICOLÓGICOS.
APRESENTAÇÃO DE UM VÍDEO INSTITUCIONAL.
REALIZAÇÃO DE EXAME MÉDICO.