AULA 10 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS (3)

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
10a aula
		
	 
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	Exercício: GST1802_EX_A10_201407350897_V3 
	02/05/2018 18:20:10 (Finalizada)
	Aluno(a): EMERSON DE OLIVEIRA E SILVA
	
	Disciplina: GST1802 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
	201407350897
	 
	Ref.: 201407437630
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Cabe ao almoxarifado, pelo controle de estoque, garantir um certo grau de atendimento percentual à previsão de consumo ou de vendas. Para se garantir um grau de atendimento de 95% a um consumo ou vendas previsto em 500 unidades, a necessidade de disponibilidade em estoque é de:
		
	
	375 unidades.
	
	470 unidades.
	 
	475 unidades.
	
	500 unidades.
	
	575 unidades
	
	 
	Ref.: 201407460307
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	São materiais de reposição específica de um equipamento ou de um grupo de equipamentos iguais, cuja demanda não é previsível e cuja decisão de estocar é tomada com base na análise de risco de não ter disponível estes materiais quando necessário.
		
	
	Materiais de Reposição
	
	Sobressalentes
	
	Materiais Intercambiáveis
	
	Materiais de Não Estoque
	 
	Materiais Críticos
	
	 
	Ref.: 201407463519
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Dentre os diversos aspectos que merecem atenção ao se montar um sistema de controle de estoque estão os diferentes tipos de estoques existentes e de critérios quanto ao nível adequado a ser mantido. Quais os tipos de estoque encontrados em uma empresa industrial?
		
	
	Materiais acabados; Produtos recuperados; Produtos eficientes; Peças desenhadas e Materiais complementares.
	
	Matérias obsoletas; Produtos reprocessados; Produtos projetados; Peças de Manutenção e Materiais retrabalhados.
	 
	Matérias primas; Produtos em processo; Produtos acabados; Peças de Manutenção e Materiais auxiliares.
	
	Matérias primas; Produtos em desenvolvimento; Produtos em análise; Peças de estudo e Materiais substitutos.
	
	Matérias primas; Produtos em Processo; Produtos recusados; Produtos rejeitados e Materiais desnecessários.
	
	 
	Ref.: 201407437934
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A curva ABC é um instrumento relevante para o administrador. Ela é obtida através da ordenação dos itens. É uma ferramenta que tem sido usada para a administração de estoques, políticas de vendas, estabelecimento de prioridades, programação de produção, dentre outros. As classes da curva podem ser assim definidas:
		
	 
	Classe A: Grupo mais importantes que precisam de atenção especial; Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A e C; Classe C: Grupo de itens menos importantes que exigem atenção limitada.
	
	Classe A: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes B e C. Classe B: Grupo de itens em situação de importância que exigem atenção especial. Classe C: Grupo de itens menos importantes, mas que precisam atenção especial.
	
	Classe A: Grupo de itens mais importantes que precisam de atenção especial. Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A e C. Classe C: Grupo de itens menos importantes, mas que precisam de tratamento especial com os itens de A.
	
	Classe A: Grupo de itens menos importantes que exigem atenção especial. Classe B: Grupo de itens mais importantes que exigem atenção limitada. Classe C: Grupo de itens de importância moderada que exigem atenção total.
	
	Classe A: Grupo de itens de pouca importância, mas que exigem atenção especial. Classe B: Grupo de itens de muita importância, mas que exigem mínima atenção. Classe C: grupo de itens de baixa importância que exigem média atenção.
	
	 
	Ref.: 201407437722
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Toda gestão de estoque está pautada em previsão do consumo de material, que estabelece estimativas futuras de produtos acabados, comercializados ou vendidos. Informações básicas permitem a decisão das dimensões e distribuição no tempo dos produtos acabados que podem ser classificados em duas categorias:
		
	
	Quantiitativas (opinião dos vendedores) e Qualitativas (influência da propaganda);
	
	Quantitativas (opinião dos compradores) e Qualitativas (variáveis de fácil previsão ligadas às vendas, sendo: população, PIB etc.)
	
	Explicativas (admite que o futuro será a repetição do passado) e Projetivas (explica as vendas do passado relacionando-as com variáveis de evolução conhecida ou previsível)
	
	Projetivas (projeta o presente com base em dados futuros) e Explicativas (explica o passado com base em variáveis de mercado futuro).
	 
	Quantitativas (evolução de vendas no passado) e Qualitativas (pesquisas de mercado);
	
	 
	Ref.: 201408528032
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O estoque de materiais existente na empresa, com o objetivo de cobrir eventuais aumentos de demanda ou atrasos no fornecimento, denomina-se:
		
	
	máximo
	
	médio
	 
	segurança
	
	demanda
	
	mínimo
	
	 
	Ref.: 201408567957
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Decidir por estocar um item requer avaliar sua importância no que tange a representatividade econômica para a instituição e a demanda do usuário final. Esta avaliação pode ser efetuada utilizando-se a técnica do lote econômico de compra. Em uma situação hipotética, certa SKU tem utilização anual de 8.000 unidades, a um custo unitário de R$ 20,00. Sabendo-se que o custo do pedido é de R$ 50,00 e o custo de ocupação de estoque compreende a 30%, o lote econômico de compra para esta SKU corresponde a:
		
	 
	365 unidades.
	
	250 unidades.
	
	120 unidades.
	
	435 unidades.
	
	65 unidades.
	
	 
	Ref.: 201407438301
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O método PEPS (FIFO) de controle de estoque determina a avaliação por ordem cronológica de controle, sendo correto afirmar que:
		
	
	Sai o marterial que primeiro integrou o estoque, sendo substituído pela ordem cronológica inversa em que foi recebido.
	
	Sai o material na ordem cronológica inversa da entrada, sendo substituído pela mesma ordem cronológica em que foi recebido.
	
	Sai o que por último integrou o estoque, sendo substituído pela mesma ordem cronológica em que foi recebido.
	 
	Sai o material que primeiro integrou o estoque, sendo substituído pela mesma ordem cronológica em que foi recebido.
	
	Sai o material de forma aleatória da integração do estoque, porém a substituição ocorre por ordem cronológica de data crescente de entrada.