Avaliando Apreendizado 1

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Aluno(a): WILTON FLÁVIO DO ESPÍRITO SANTO PEREIRA
	Matrícula: 201202079539
	Desempe.: 0,3 de 0,5
	23/04/2018 13:48:07 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201204905336)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Podemos dizer que, na maioria das vezes, o processo de tomada de decisão é complexo e resultado de pequenas decisões em sistemas que são inter-relacionados cujos sujeitos possuem diversidade de interesses e objetivos. De acordo com Lachtermacher, com relação aos fatores que afetam a tomada de decisão é SOMENTE CORRETO afirmar que
(I). Com relação ao tempo disponível para a tomada de decisão, deve-se sempre fazê-lo instantaneamente.
(II). Com relação a importância da decisão, normalmente, a importância está associada ao custo ou ao prejuízo que a decisão pode ocasionar
(III) Com relação ao ambiente, o local onde a decisão é tomada a afeta.
		
	
	I
	
	II
	
	III
	 
	II e III
	
	I e II
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201204905148)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em uma empresa, está se verificando uma queda na lucratividade nos últimos dois anos e a Direção precisa elaborar um plano de ação, contemplando um processo de tomada de decisão que os gerentes devem seguir para reverter esta situação, considerando os cenários de mercado e fatores críticos de sucesso. Os gerentes, com o objetivo de implantar o plano de ação eficazmente, devem adotar os seguintes procedimentos:
		
	
	Estabelecer metas operacionais para reverter a queda na lucratividade através da pressão sobre o resultado das atividades desempenhadas pelas equipes de trabalho.
	
	Aguardar uma possível mudança na política econômica de governo que favoreça o nível de lucratividade da empresa.
	
	Tomar uma decisão que seria o equilíbrio dos recursos com o nível de lucratividade, reduzindo a capacidade da empresa.
	
	Reunir a equipe e discutir o problema com base nas experiências das decisões em situações anteriores.
	 
	Reunir a equipe e analisar sistematicamente as variáveis de decisão, as restrições e as alternativas viáveis das ações.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201204905147)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Dentre as alternativas abaixo, assinale a que não corresponde as vantagens de utilização de modelos:
		
	
	Serve como base para estabelecer e aprimorar parâmetros.
	
	Emerge sob a forma gráfica, para representar a realidade aprendida em determinado momento;
	 
	Dificulta a visualização da amplitude das variáveis sem alterar a essência;
	
	Ajuda a identificar várias relações possíveis entre os elementos da realidade;
	 
	Possibilita compreender relações complexas
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201204905189)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Marque verdadeiro ou falso sobre Pesquisa Operacional: 
( ) utiliza a programação linear. 
( ) tem aplicabilidade na Teoria das Filas. 
( ) Suas maiores aplicações são nos estudos das ciências sociais.
		
	 
	VVF
	 
	FFF
	
	FVF
	
	FFV
	
	VVV
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201204905207)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Uma das grandes vantagens da aplicação da Pesquisa Operacional para o sucesso de uma tomada de decisão é que ela permite:
		
	
	fazer várias simulações computacionais até encontrar uma situação ótima
	
	a possibilidade de usar a informática para fazer os cálculos matemáticos e a investigação da concorrência
	 
	que a decisão a ser tomada pode ser testada antes de ser implementada
	
	permite usar ábacos , tabelas, calculadoras e computador agilizando as contas
	
	que requer noções básicas de matemática e informática facilitando seu uso para qualquer usuário