TESTE DE CONHECIMENTO GERENCIAMENTO DE PROJETOS AULA 4

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03/05/2018 EPS: Alunos
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Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas da empresa. O
cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos
a:
As seguintes técnicas podem ser utilizadas para estabelecer a duração da atividade, EXCETO:
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos.
Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são
processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
Dentre as variáveis apresentadas num projeto, destacamos o tempo, o custo e o escopo. Com relação ao gerenciamento de prazo,
podemos entender que atraso significa:
O PERT (Program Evaluation and Review Technique) é um instrumento para o administrador definir e coordenar o que deve ser
feito, a fim de atingir com sucesso o objetivo projetado dentro do tempo pré-definido. É correto dizer que:
As atividades de longas durações
As atividades de maior complexidade
As atividades iniciais do projeto
 As atividades do caminho crítico
As atividades onde os recursos são inexperientes
 
Gabarito Coment.
 
2.
PERT
 Analogia
Paramétrica
 Diagrama de rede
Opinião especializada
 
Gabarito Coment.
 
3.
 Tempo
Custo
 Escopo
Qualidade
Integração
 
 
4.
 O resultado postergado da atividade de um projeto.
 Tempo de espera não previsto.
O resultado de um caminho de ida e volta.
O tempo permitido para postergar uma atividade sem impactar a data término do projeto.
O tempo permitido para atraso para uma atividade sem atrasar a data de início mais cedo de sua sucessora.
 
 
5.
É uma técnica semelhante ao usual gráfico de Gantt, muito utilizado no gerenciamento de projetos mas que não tem
possibilidade de indicar o prazo total, pois graficamente isso é impossível.
 
É uma técnica que não permite a calendarização de um projeto, mas como é uma representação gráfica, mostra sempre
todo o desdobramento das atividades e objetivos do projeto.
É uma técnica que não permite gerir a calendarização de um projeto, até porque o método PERT não se presta a essa
finalidade, pois não inclui datas, mas, somente, as atividades do projeto.
03/05/2018 EPS: Alunos
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O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos.
Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são
processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de Duração das
Atividades são, respectivamente:
O Sequenciamento das Atividades no PMBOK é Seção do Gerenciamento:
 É uma técnica que permite gerir a calendarização de um projeto. O método PERT consiste em representar, sob a forma de
representação gráfica, uma rede de tarefas cujo encadeamento permite alcançar os objetivos de um projeto.
É uma técnica que permite ao gerente de projetos identificar, imediatamente, o custo de cada atividade, bem como os
elementos que devem ser cobrados dos fornecedores ao projeto.
 
 
6.
Integração.
Custo.
 Tempo.
Qualidade.
 Escopo.
 
 
7.
Iniciação e Gerência de Custo do Projeto.
 Monitoração e Gerência de Qualidade do Projeto.
 Planejamento e Gerência de Tempo de Projeto.
Planejamento e Gerência de Escopo do Projeto.
Iniciação e Gerência de Riscos do Projeto.
 
Gabarito Coment.
 
8.
de Integração do Projeto.
 do Escopo do Projeto.
 de Tempo do Projeto.
de Recursos Humanos do Projeto.
de Aquisições do Projeto.