Teste de Conhecimento 4 Gerenciamento de Projetos 2018.1

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Ref.: 201505765375
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Com relação ao cronograma, é correto afirmar que:
		
	 
	precede a construção da tabela de tempos.
	
	precede a construção do diagrama de precedências.
	 
	sucede o conhecimento de tempos e precedências.
	
	prescinde do conhecimento de tempos e precedências.
	
	precede a construção da tabela de precedências.
	
Explicação: Resposta: sucede o conhecimento de tempos e precedências.
	
	 
	Ref.: 201505246774
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a II e III estão corretas
	 
	Somente a I está correta
	
Explicação:
O gráfico de Gantt é uma representação gráfica do cronograma a partir de barras paralelas demonstrando as datas de início e término de cada atividade e sua sequência. Visa controlar os prazos de execução das atividades do cronograma, bem como o prazo final do projeto.
Não ajuda no controle da qualidade do projeto e não é um critério de medição do desempenho do projeto. 
	
	 
	Ref.: 201505423075
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
		
	
	O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
	
	A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
	
	A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
	
	O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
	 
	O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
	
	 
	Ref.: 201504798882
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
		
	
	4
	
	14
	 
	7
	
	6
	
	5
	
Explicação:
Aplicando a fórmula de cálculo abaixo para os dados da questão.
Estimativa Pert = (1 x Otimista + 4 x Provável + 1 x Pessimista)/6
 
 Estimativa Pert  = (1 x4 + 4 x 6 + 1 x 14) / 6 = 7 
 
	
	 
	Ref.: 201504683512
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	Somente a III está correta
	 
	Somente a I está correta
	
Explicação:
O gráfico de Gantt é uma representação gráfica, em barras paralelas, das atividades do cronograma,que identificam os prazos das atividades e a sequencia de suas execuções.
	
	 
	Ref.: 201505467911
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual é a linha de base do tempo do projeto?
		
	
	O escopo do projeto.
	
	O Plano de Gerenciamento do Projeto.
	
	O Termo de Abertura do projeto.
	
	O orçamento do projeto.
	 
	O cronograma do projeto.
	
	 
	Ref.: 201505327151
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
		
	
	Integração.
	
	Escopo.
	
	Custo.
	 
	Tempo.
	
	Qualidade.
	
	 
	Ref.: 201505355188
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto.
		
	
	A afirmativa I é falsa.
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	A afirmativa III é falsa.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.