Av Parcial ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação Parcial: GST1721_SM_201202185011 V.1  
	Aluno(a): ADIONE LEAL DOS ANJOS
	Matrícula: 201202185011 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 04/05/2018 14:29:34 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201202874070)
	sem. N/A: ETAPAS DO ORÇAMENTO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a 
		
	
	operacional e a financeira
	
	econômica e a operacional
	
	contábil e a operacional
	
	patrimonial e a estrutural
	
	estrutural e a estratégica
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201202906394)
	sem. N/A: Aula-1 - Planejamento
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? 
		
	
	Controle.
	
	Controle e avaliação.
	
	Avaliação.
	
	Execução.
	
	Planejamento.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201203201543)
	sem. N/A: ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um plano. 
		
	
	financeiro
	
	econômico
	
	contábil
	
	estratégico
	
	patrimonial
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201202443324)
	sem. N/A: Controle Orçamentário
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento Financeiro 
	
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	Orçamento Contínuo
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201202835326)
	1a sem.: Orçamento
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? 
		
	
	Despesas
	
	Custos deprodução
	
	Compra de estoques
	
	Produção
	
	Vendas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201203200754)
	sem. N/A: Orçamento operacional
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também
deve estar atento às características da política de marketing da organização e seus quatro
componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e:
		
	
	pós-venda.
	
	perspectivas.
	
	prazo.
	
	praça.
	
	produção.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201202908935)
	sem. N/A: Aula -4 - Estoques
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: 
		
	
	Estoque Médio.
	
	Estoque Máximo.
	
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque de qualidade.
	
	Estoque de ruptura.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201202379603)
	sem. N/A: aula 4
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: 
		
	
	I e III. 
	
	IV e V. 
	
	III, IV e V. 
	
	I, II e IV. 
	
	II e III. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201202258925)
	sem. N/A: ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	custo da mercadoria vendida
	
	despesas com marketing
	
	estoque de produtos acabados
	
	compras
	
	estoque de materias primas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201205112660)
	1a sem.: CLONE: ORÇAMENTO OPERACIONAL
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. encontra-se pautada na confecção de 1.150 unidades. Sabe-se ainda que para confecção de cada unidade o funcionário leva 1,35 horas, sendo provisionado pagamento  para cada hora de trabalho: R$ 16,50. Assim, qual o valor do provisionado para  salário e da provisão para os tributos,  levando em consideração que será provisionado 25% para os tributos?
		
	
	Salário R$ 25.616,25 e provisão para impostos R$ 0,00 
	
	Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25 
	
	Salário R$ 5.692,50 e provisão para impostos R$ 22.770,00 
	
	Salário R$ 5.123,25 e provisão para impostos R$ 20.493,00 
	
	Salário R$ 22.770,00 e provisão para impostos R$ 5.692,50