AV de INTROD À ADM

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	Avaliação: GST0580_AV_ » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	SYLVIO MOREIRA ALEXANDRE FILHO
	Turma: 9019/AA
	Nota da Prova: 6,5        Nota de Partic.: 2        Data: 26/08/2014 09:26:04
	
	 1a Questão (Ref.: 201405240726)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	As organizações contemporâneas inseridas num ambiente globalizado, dinâmico e ameaçador precisam estar atentas às mudanças constantes do ambiente em que atuam. Para isso, precisam definir objetivos e conceber planos. Neste respeito, cite os benefícios das organizações fazerem um bom planejamento.
		
	
Resposta: As organizações precisam fazer um bom planejamento estratégico, tático e operacional para que tenha uma visão ampla dos objetivos que querem alcançar, definindo metas, recursos financeiros e humanos, análise do ambiente interno e externo e para poder estar preparado para enfrentar e se adaptar as mudanças que estão ocorrendo, facilitando a tomada de decisão, otimizar os recursos e auxilia a se posicionar no mercado de forma que não haja prejuízos na organização.
	
Gabarito: Confere senso de direção, estabelecendo um rumo para todas as atividades organizacionais; integram os esforços organizacionais. Minimiza o impacto do ambiente sobre a atuação dos gerentes, que enfrentarão melhor os processos de mudança. Definem padrões para o controle, estabelecendo critérios de avaliação de desempenho organizacional. É uma fonte de motivação e comprometimento para os colaboradores, pois esclarece o papel de cada um na organização e por fim fornece consistência para a tomada de decisão.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201405076226)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Os gerentes têm interesse em compreender as atitudes dos funcionários com relação ao trabalho, em particular aquelas que têm um impacto em seu desempenho. Dessa forma, eles buscam cultivar atitudes que estão relacionadas com um bom desempenho do trabalhador. Os tipos de atitudes mais analisados são?
		
	
Resposta: Produtividade, responsabilidade, sociabilidade, confiabilidade e flexibilidade para se adaptar as mudanças.
	
Gabarito: Satisfação no trabalho; Envolvimento no trabalho; E Comprometimento organizacional.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201405253243)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Todos os dias de trabalho o gestor da Lan House, pronuncia uma palavra "feedback" ao longo de suas atividades de orientação aos funcionários. Logo pela manhã, quando a Lan House, inicia suas atividades a palavra "feedback" está presente no discurso do gestor. João, é considerado um funcionário, mais proativo da equipe de colaboradores, por esse motivo, entrou no busca da internet para procurar o significado da palavra "feedback" e sua aplicação em sua atividade de trabalho. Qual foi o significado encontrado?
		
	
	Responsabilidade.
	 
	Retroação.
	
	Reengenharia.
	
	Resposta.
	
	Reação.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201405043075)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização e sua relação com o ambiente são os:
		
	 
	(A) estratégicos
	
	(B) operacionais.
	
	D) departamentais.
	 
	(C) táticos.
	
	(E) funcionais.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201405238904)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização são denominados:
		
	
	departamentais
	 
	estratégicos
	
	operacionais
	
	funcionais
	
	táticos
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201405250541)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Estudamos que o desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Podemos afirmar que as principais características do desenho organizacional são:
 
		
	 
	descentralização, derivação, integração e formalização.
	
	integração, formalização, descentralização e centralização.
	
	derivação, formalização, centralização e integração.
	 
	diferenciação, formalização, centralização e integração.
	
	diferenciação, centralização, derivação e descentralização.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201405025530)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma pirâmide, ou escada, onde cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa, estas necessidades seriam respectivamente:
		
	
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, estima, sociais, e autorrealização.
	
	Fisiológicas, estima, segurança e estabilidade, sociais, e autorrealização.
	
	Estima, sociais, fisiológicas, segurança e estabilidade e autorrealização.
	 
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização
	
	segurança e estabilidade, fisiológicas, estima, sociais, e autorrealização
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201405195796)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Possibiltar a empresa a tomada de decisões de natureza corretiva , objetivando assim aproximar resultados alcançados de resultados esperados , é uma das finalidades da função administrativa :
		
	
	Direção
	
	Planejamento
	
	Organização
	 
	Controle
	
	Estratégia
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201405238007)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Administração de Operações é uma das principais áreas funcionais da organização, uma vez que é responsável pela transformação das necessidades e dos desejos dos clientes em produtos e serviços concretos. Esse processo demanda não apenas boa comunicação com o departamento de marketing e com os distribuidores e vendedores da empresa, mas também uma gestão de relacionamentos com os fornecedores, responsáveis pelos insumos necessários ao sistema de operações da organização.
Afirmativa A: A atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de operações, que responde pela transformação dos insumos ou matérias primas em produtos ou serviços acabados. Administrando de maneira competente esse processo, as organizações podem ser mais produtivas, mais eficientes e aptas a colocar no mercado produtos e serviços que verdadeiramente atendam as necessidades dos consumidores.
PORQUE
Afirmativa B: a área de operações é responsável por concretizar, através da gestão do processo de transformação de insumos e recursos em produtos e serviços acabados, a realização das necessidades e dos desejos dos seus consumidores.
Considerando as afirmativas assinale a opção correta:
		
	
	SOMENTE A PRIMEIRA ESTÁ CORRETA.
	 
	AMBAS ESTÃO CORRETAS E A SEGUNDA JUSTIFICA A PRIMEIRA.
	
	SOMENTE A SEGUNDA ESTÁ CORRETA.
	
	AMBAS ESTÃO CORRETAS E A SEGUNDA EXEMPLIFICA A PRIMEIRA.
	
	AMBAS NÃO ESTÃO CORRETAS.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201405251783)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A área da administração financeira representa uma das mais importantes áreas gerenciais. Em especial, as decisões da administração financeira versam sobre:
		
	 
	decisões de planejamento financeiro, de investimento e financiamento.
	
	risco e retorno, capital de giro e ponto de equilíbrio
	
	 retorno sobre o investimento, retorno sobre o ativo e investimentos.
	
	 decisões operacionais, táticas e estratégicas
	
	fluxo de caixa, orçamento e lucratividade