Comportamento Humano nas Organizações - Questionário III

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06/05/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 5396-...
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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Comportamento Humano nas Organizações 5396-60_59801_R_20181 CONTEÚDO
Usuário felipe.nasciben @unipinterativa.edu.br
Curso Comportamento Humano nas Organizações
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 06/05/18 18:27
Enviado 06/05/18 18:34
Status Completada
Resultado da
tentativa
4 em 4 pontos  
Tempo decorrido 7 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
A eficiência e a eficácia são dois temas trabalhados por Drucker. Para ele, ser eficiente é:
Produzir o máximo de rendimento útil com o mínimo dispêndio com relação
aos recursos materiais, recursos humanos e ao tempo.
Alcançar o objetivo visado e ser capaz de atingir as metas e os resultados.
Conseguir impor aos seus colaboradores as regras da empresa sem ruídos.
Produzir o máximo de rendimento útil com o mínimo dispêndio com relação
aos recursos materiais, recursos humanos e ao tempo.
Agir de forma objetiva e clara na busca dos objetivos da organização.
 
Nenhuma das sentenças acima corresponde à questão da eficiência segundo
Drucker.
Correta: C
Justificativa: A eficiência, para Drucker, é um líder agir pensando no rendimento
da equipe, sem ter desperdícios de tempo, pessoas ou recursos materiais.
CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISUNIP EAD
0,4 em 0,4 pontos
felipe.nasciben @unipinterativa.edu.br 3
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Pergunta 2
Resposta Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Esta é uma das principais competências do líder eficaz, visto que ela se refere a qualidades
como a compreensão dos próprios sentimentos, empatia pelos outros e controle das
emoções. Estamos tratando de qual competência?
 
Inteligência emocional.
Empatia.
Controle emocional.
Capacidade de abstração.
Autoconhecimento.
 
Inteligência emocional.
Correta: E
Justificativa: A inteligência emocional é a capacidade de se conhecer e saber se
colocar no lugar de seus liderados, sem perder o controle de suas ações e
emoções.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e. 
Liderar é a capacidade de conduzir um grupo à realização de metas. Para tanto, o líder deve
desenvolver as seguintes habilidades:
Saber lidar com a complexidade e saber manter, integrar e buscar
parceiros.
Ter visão estratégica e delegar responsabilidades para sua equipe.
Ter caráter, determinação e utilizar pouco a intuição.
Saber lidar com a complexidade e saber manter, integrar e buscar
parceiros.
Agir com cautela nas decisões e pedir sempre a opinião de um líder
superior.
Todas as alternativas estão corretas.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
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Feedback
da
resposta:
Correta: C
Justificativa: O bom líder organizacional é um profissional que lida com a
complexidade do ambiente organizacional e, principalmente, das pessoas que
estão próximas a ele. Saber integrar e buscar parceiros estratégicos também faz
parte de suas atividades.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Na Escola Clássica de Administração, um teórico chamado Taylor iniciou o processo de
observação dos métodos utilizados para mensurar o trabalho nas organizações. Suas ideias
vigoraram e ainda são fortemente aceitas em muitas empresas. Como Taylor definia a função
do líder nas organizações?
A função do líder era a de estabelecer e fazer cumprir critérios de
desempenho para atender aos objetivos organizacionais, concebendo o
homem como próximo de uma máquina.
A função do líder era a de estabelecer e fazer cumprir critérios de
desempenho para atender aos objetivos organizacionais, concebendo o
homem como próximo de uma máquina.
A função do líder passa a ser a de facilitar a consecução dos objetivos,
oferecendo oportunidades aos liderados de se desenvolverem.
O líder deveria conceber seus liderados como pessoas com alta capacidade
de realização mental dos desafios propostos no dia a dia.
Taylor, embora da Escola Clássica, era um humanista, e compreendia as
pessoas como seres complexos e passíveis de manipulação.
Nenhuma das acima.
Correta: A
Justificativa: Taylor era um teórico que observava o dia a dia das pessoas nas
organizações e concebia o homem como um ser capaz de realizar as mesmas
funções de uma máquina; portanto, sem a capacidade mental de resolver
problemas.
Pergunta 5
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Nesta teoria, o autor propõe que o desempenho eficaz do grupo depende da combinação
apropriada do estilo de interagir do líder com seus subordinados. Estamos nos referindo à
teoria de:
Fiedler.
Peter Senge.
Peter Drucker.
Fiedler.
House.
 
Mayo.
Correta: C
Justificativa: Na teoria de Fiedler, o relacionamento entre líder e liderados é
fundamental para o bom desempenho do grupo.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
O feedback é uma ferramenta muito utilizada nas organizações. Os líderes possuem grande
influência na sua aplicação. Qual sua principal finalidade?
Utilizado para o desenvolvimento de profissionais, apontando pontos
positivos e a melhorar.
Corrigir profissionais que não cumprem a missão da organização.
Dar um retorno ao líder sobre a aplicabilidade das ferramentas técnicas
utilizadas na empresa.
Demitir pessoas.
Utilizado para o desenvolvimento de profissionais, apontando pontos
positivos e a melhorar.
 
Todas as alternativas estão corretas.
Correta: D
Justificativa: O feedback é uma retroalimentação que o líder aplica ao seu
liderado. Seu objetivo principal é o desenvolvimento. Apontando erros e
0,4 em 0,4 pontos
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qualidades, o liderado tem a dimensão do trabalho que realiza na empresa.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
O líder, atualmente, é um profissional que consegue extrair o máximo de sua equipe,
conduzindo metas e alcançando resultados de acordo com a missão da organização. É
importante evidenciar que não existe um modelo perfeito de liderança, mas, sim, líderes
capazes de enfrentar desafios em ambientes estáveis e competitivos. Qual das sentenças
abaixo se refere a uma das suas principais atribuições?
É um profissional voltado para a manutenção e o enriquecimento do capital
intelectual nas organizações.
Garantir que asnormas e regras sejam cumpridas sem possibilidade de
adaptações ou releituras.
É um profissional voltado para a manutenção e o enriquecimento do capital
intelectual nas organizações.
É através dos líderes, exclusivamente, que os resultados serão atingidos.
Garantir o clima organizacional, agir com determinação e autocracia.
 
Todas as alternativas estão corretas.
Correta: B
Justificativa: A principal busca com que as empresas atualmente se ocupam é
desenvolver, aplicar e reter o capital intelectual nas empresas, e o líder é o
principal condutor desta atribuição.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b.
O mundo tem mudado constantemente: a velocidade da tecnologia e das informações tem
proporcionado uma competitividade cada vez mais acirrada. A liderança tem sido um
processo muito discutido nas empresas atualmente. Sobre o papel do líder nas empresas, é
verdadeiro afirmar que:
É um grande sintetizador da cultura organizacional, transmitindo valores aos
colaboradores de forma racional, porém competitiva e desafiadora.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
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Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Tem o papel de acirrar a disputa interna, ajudando, desta forma, a
competitividade nas organizações.
É um grande sintetizador da cultura organizacional, transmitindo valores aos
colaboradores de forma racional, porém competitiva e desafiadora.
Deve ser de um profissional agregador, autoritário e de bom relacionamento
interpessoal.
Tem o papel de cumpridor das regras da empresa, agindo, acima de tudo,
como um líder autocrático.
 
Todas as sentenças não correspondem ao papel do líder.
Correta: B
Justificativa: O líder deve ser o grande transmissor da cultura da empresa.
Através de seu cargo e papel, a cultura pode ser mais bem dissipada, sempre de
acordo com a missão da empresa.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
“Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia são as coisas certas, eficiência é fazer certo um
processo qualquer” (DRUCKER, Peter, 1996). O que significa liderança eficaz para Drucker?
A base da liderança eficaz é compreender a missão da organização, defini-la,
estabelecê-la de forma clara e visível.
É a liderança autocrática exercida por um líder para que os objetivos da
organização sejam mantidos.
É exercida por um líder eficaz, ou seja, aquele que exerce pressão sobre
seus liderados e conduz à missão da empresa mesmo que de forma pouco
estruturada.
É exercida por um líder que não fixa metas, mas obtém a confiança dos
subordinados.
A base da liderança eficaz é compreender a missão da organização, defini-la,
estabelecê-la de forma clara e visível.
0,4 em 0,4 pontos
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Domingo, 6 de Maio de 2018 18h34min46s BRT
e. 
Feedback
da
resposta:
Todas as alternativas estão corretas.
Correta: D
Justificativa: Drucker determina que a liderança eficaz é aquela exercida por um
líder que conduz seus subordinados a compreender a missão da organização de
forma estruturada e clara.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
“O melhor de todos os líderes é aquele que ajuda seus seguidores para que eles não
precisem mais dele.” (Lao Tsé)
Influenciar tem um significado muito próximo de poder, pois também se refere à habilidade de
mudar comportamentos, mas tende a ser mais sutil e mais indireto. O que significa poder?
A habilidade de afetar os resultados com maior facilidade que a
influência.
Exercer pressão por meio de um cargo.
A habilidade de afetar os resultados com maior facilidade que a
influência.
Praticar as normas e regras da empresa sem concessão de cargos.
O poder é igual à influência.
O poder é uma ação legítima que somente os líderes possuem.
Correta: B
Justificativa: O poder é a capacidade de afetar resultados de forma direta, sem a
necessidade de interferências ou influências, agindo por responsabilidade
própria sobre pessoas e processos.
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0,4 em 0,4 pontos