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LEANDRO SOUZA GONÇALVES 201503284417 BOA VISTA ORÇAMENTO EMPRESARIAL Avaliação Parcial: GST0387_SM_201503284417 V.1 Aluno(a): LEANDRO SOUZA GONÇALVES Matrícula: 201503284417 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 03/05/2018 13:07:02 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201504060228) Acerto: 1,0 / 1,0 As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. capilaridades inconsistências variáveis não controláveis premissas variáveis controláveis Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201503567000) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Controle Projeção Orçamento Empresarial Planejamento N.D.A. 3a Questão (Ref.:201504415494) Acerto: 1,0 / 1,0 Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário: previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas 4a Questão (Ref.:201504392785) Acerto: 1,0 / 1,0 O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento: De caixa De investimentos De produção De vendas De mão de obra. 5a Questão (Ref.:201504178813) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a elaboração do Orçamento de Vendas, devem ser considerados algumas atividades necessárias. Sendo assim, assinale a alternativa que contem uma atividade correta. Projeção dos preços dos volumes a serem produzidos Projeção da pesquisa de mercado. Projeção do consumo de matérias-primas para a produção. Projeção dos preços das compras de matérias-primas Projeção do faturamento por linhas de produto com indicação dos custos praticados. 6a Questão (Ref.:201503351788) Acerto: 1,0 / 1,0 Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: Opinião de especialistas Escala de likert Análise de regressão Opinião de vendedores Intenção de compradores Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201504028908) Acerto: 1,0 / 1,0 Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. Orçamento de base zero e orçamento de produção. Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de vendas e Orçamento de produção. Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201504060217) Acerto: 1,0 / 1,0 Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta: O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos. O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201504408634) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. Não existe uma sequência ideal predefinida para elaboração do orçamento. O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 10a Questão (Ref.:201503991542) Acerto: 1,0 / 1,0 A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é: R$ 27.000,00 R$ 24.500,00 R$ 29.160,00 R$ 24.840,00 R$ 29.200,00
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