PROVA ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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Avaliação Parcial: ADM. DE NOVOS NEGÓCIOS 
Aluno(a): 
Acertos: 10,0 de 10,0
Matrícula: 
Data: 07/05/2018 16:21:21 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201511653805) Acerto: 1,0 / 1,0
Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que
É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios
Todas as alternativas estão corretas
Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de
alavancagem
Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas
Gabarito Coment.
2a Questão (Ref.:201511795255) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição internacional e do livre
comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica
deste novo consumidor:
Pouca informação sobre tudo.
Não pesquisa antes de comprar.
Não valoriza o bom atendimento.
O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido.
Redução do poder de compra.
Gabarito Coment.
3a Questão (Ref.:201511129840) Acerto: 1,0 / 1,0
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar,
franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em
área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais
recomendável para o a atuação profissional é:
Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
Associar-se a uma franquia, caso exista.
Criar um escritório doméstico.
Formalizar como empresa familiar
Criar uma empresa tradicional.
Gabarito Coment.
4a Questão (Ref.:201511127868) Acerto: 1,0 / 1,0
As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em
novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio,
exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz
músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração
do iPod constitui:
Novo negócio com base em conceito existente.
Necessidade dos consumidores.
Aperfeiçoamento de negócio.
Novos negócios com base em novo conceito.
Exploração de hobbies
5a Questão (Ref.:201511804663) Acerto: 1,0 / 1,0
Na elaboração do Plano de Negócios, tem-se uma etapa responsável pela coleta de informações junto ao consumidor, concorrente
ou fornecedor com a finalidade de auxiliar à administração na tomada de decisões.A partir da descrição apresentada, assinale a
opção que nomeia esta etapa.
Descrição dos Produtos ou Serviços.
Estratégia do negócio.
Planejamento Financeiro.
Organização e gerência.
 Análise de mercado.
Gabarito Coment.
6a Questão (Ref.:201511788925) Acerto: 1,0 / 1,0
O fator risco deve fazer parte da vida dos empreendedores, e pode ser avaliado e muitas vezes ser reduzido, contornado ou
eliminado. Quando o risco se mostra muito grande e não há como atuar sobre ele, é possível que o empreendedor desista de
realizar o empreendimento ou mude completamente o modo pelo qual vai viabilizá-lo, para evitar correr um risco considerado
excessivo. Nesse contexto, um ambiente econômico deve ser saudável e possuir condições básicas para estimular investimentos
na criação de empresas. Marque a opção que NÃO condiz com um ambiente adequado para o empreendedorismo.
Redução de impostos.
 Taxa SELIC Alta.
Economia em crescimento.
Estímulos por parte do governo.
Cultura que favoreça o empreendedorismo.
7a Questão (Ref.:201511804676) Acerto: 1,0 / 1,0
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre
as quais podemos destacar àquela que adota "Diferentes preços para diferentes compradores", como podemos citar o exemplo da
companhia telefônica que apresenta valores diferenciados para final de semana. Esta estratégia é definida como:
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Mark up.
Estratégias de Preços Competitivos.
 Estratégias de Preços Distintos.
Estratégias de Preços por Concorrência.
8a Questão (Ref.:201511705978) Acerto: 1,0 / 1,0
Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de
enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA .
Assinale a alternativa que apresenta os elementos do ambiente interno da organização.
Oportunidades e Fraquezas.
 Forças e Fraquezas.
Forças e Oportunidades.
Ameaças e Fraquezas.
Oportunidades e Ameaças.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
9a Questão (Ref.:201511131675) Acerto: 1,0 / 1,0
Os projetos são para atividades temporárias, com começo, meio e fim programado, têm como objetivo fornecer um produto
singular. A construção do novo estádio de futebol do Corinthians, em São Paulo, para sediar a abertura da Copa de 2014,
constitui:
Uma estratégia de desenvolvimento econômico-social e esportivo do Brasil.
Um planejamento estratégico da Prefeitura de São Paulo.
Uma política do Governo Brasileiro para divulgar o Brasil perante o mundo.
Um planejamento estratégico do Governo do Estado de São Paulo.
 Um projeto.
10a Questão (Ref.:201511733000) Acerto: 1,0 / 1,0
Ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada, dá-se o nome de:
 Amplitude de controle.
Amplitude administrativa.
Autoridade administrativa.
Extensão gerencial.
Controle gerencial.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.