INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 04

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Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em:
I - Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam;
II - Representada pelo organograma;
III - Representada pelas relações interpessoais.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
A quebra do produto em partes sequenciais é um modelo de departamentalização.
Assinale abaixo a alternativa que retrata esse modelo: 
A função organização da administração é definida como aquela que distribui tarefas e recursos pelos membros da
empresa, determinando quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões (Sobral e
Peci, 2008). Dentre os vários elementos do processo de organização, cito a cadeia de comando e a amplitude de
controle. Dentre as alternativas abaixo assinale a única que se relaciona a amplitude de controle:
Andrea está tendo muitos problemas na gerencia de sua empresa. Ocorre que, devido à necessidade de redução de
custos, duas áreas foram fundidas e agora o número de funcionários dobrou. O grande problema é que ela não
consegue tempo para atender a todas as demandas de seus novos funcionários e os antigos também estão
começando a reclamar por estarem se sentindo "abandonados". O problema vivido por Andrea está relacionado á:
1.
Somente III está correta.
 Somente II está correta. 
I e III estão corretas.
 II e III está correta.
Somente I está correta.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2.
Por Clientes e Projetos
Ambiental e Funcional
 Por Processos
Por Projetos
Por Clientes
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3.
Em que medida haverá regras e regulamentos para comandar os colaboradores e gerentes.
A quem se reportam os indivíduos e os grupos.
Em que base os trabalhos serão agrupados.
 
Surge da distribuição de autoridade e responsabilidade, medindo quantos colaboradores um administrador
poderá comandar com eficiência e eficácia.
Em que medida as tarefas são divididas em cargos distintos.
 
Gabarito Coment.
 
4.
A função administrativa Organização envolve de forma direta a questão da distribuição do poder na empresa. A
presença e a maneira com que ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura adotado pela
empresa, em seu modelo de gestão. A representação gráfica em que tal distribuição de poder aparece representado
denomina-se:
O Sr. Paulino Duarte, proprietário de um restaurante especializado em alimentos naturais. Relata durante uma
conversa informal com seu irmão/sócio, seu problema com a contratação de gerentes. Segundo o empresário, já
realizou vários processos seletivos/contratação de gerentes, sem obter resultados contínuos de permanência do
colaborador. Sua rotina de trabalho, está muito próxima das operações do restaurante, evidenciando a pouca
disponibilidade para as questões estratégicas do seu negócio. Essa questão há muito tempo é geradora de
preocupação do proprietário. Para o caso do Sr. Paulino Duarte, qual seria a melhor alternativa para estruturar a sua
empresa?
João é estagiário de um supermercado no bairro de reside. Todos os dias pela manhã, aproveita para rever alguns
conceitos no horário de almoço - quando conversa com seu supervisor. O tema que escolheu para a conversa no
almoço foi: "Concentração do Processo Decisão" na empresa. Seu argumento para conversar com seu supervisor -
teve como fundamento: - "... pouca delegação para os níveis intermediários da empresa para o processo decisório
do dia a dia de trabalho..." Qual o conceito que João - está referindo com seu fundamento durante a conversa com o
supervisor?
Relações formais
Relações informais
Hierarquia
Motivação
 Amplitude de controle
 
 
5.
Gráfico Setorial
Fluxograma
Histograma
 Organograma
Todas as formas anteriores
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6.
Contratar um estagiário para suprir as necessidades na área operacional do restaurante.
Contratar um gerente com experiência em estratégias de negócios.
Vender algumas cotas da sociedade do restaurante pra um investidor.
 Definir um desenho organizacional que permita obter mais resultados na divisão de trabalho.
Associar ao outro restaurante que já apresente uma estrutura organizacional produtiva.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7.
Desequilíbrio
Descentralização
Aglutinação
Equilíbrio
 Centralização
 
Gabarito Coment.
O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como toda a tarefa empresarial será
dividida. Podemos considerar as seguintes formatações básicas da estrutura organizacional.
 
8.
Informal e verticalizada.
Informal e horizontalizada.
Informal e linear.
 Informal e formal.
Informal e militar.
 
 
Gabarito Coment.