Correção Simulado Diagnostico 1

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Administração
2018.1
Disciplina vinculada: Processos Logísticos
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DESEMPENHO
Con�ra seu desempenho por segmentos:
Geral Performance Conteúdo
DESEMPENHO GERAL
Con�ra o seu desempenho de erros e acertos na lista exercícios.
Pontos Ganhos:
200
Observação: Cada resposta correta vale 50 pontos.
Acerto (aluno)
Erro (aluno)
Performance Comparada por pontos
Con�ra a sua performance acumulada em relação aos outros estudantes do Brasil.
Performance Comparada por % de acertos
RESULTADO POR CONTEÚDO
Con�ra o seu desempenho por conteúdo.
Resultado por % de acertos
Eu
Média
Máximas
Mínimas
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
 
13870º
Minha Colocação:
 
22700º
 
1º
Empreendedorismo e Plano de Negócios
Áreas Funcionais da Administração:
Finanças - Administração Financeira
Democracia, ética e cidadania
Métodos Quantitativos Aplicados à
Administração: Matemática
Resultado por Domínio
Sociologia
Responsabilidade social
Áreas Funcionais da Administração:
Finanças - Matemática Financeira
Globalização e política internacional
Sociodiversidade e multiculturalismo
Ciência Política
Gestão de Processos
Tecnologias de informação e
comunicação
Métodos Quantitativos Aplicados à
Administração: Matemática Financeira
Ciências Jurídicas
Ciências Econômicas Microeconomia
Ciências Contábeis
Ética
Sistemas e Tecnologias de Comunicação e
de Informação
Áreas Funcionais da Administração: RH
processos e organização
Gestão da Inovação
Comportamento Organizacional e
empreendedor
Áreas Funcionais da Administração:
Operações e Planejamento e Controle
Métodos Quantitativos Aplicados à
Administração: Pesquisa Operacional
Áreas Funcionais da Administração: RH
estratégias
Áreas Funcionais da Administração: MKT
escopo e conceitos
Áreas Funcionais da Administração: MKT
de serviços
Áreas Funcionais da Administração:
Logística Processos e Modais
Planejamento e Gestão Estratégica
Métodos Quantitativos Aplicados à
Administração: Estatística
Ciências Econômicas Macroeconomia
Políticas Públicas
GABARITO
Con�ra o gabarito da sua lista de exercícios e veja quais temas você precisa estudar mais.
1 2 3 4
1 // KROTON (ID 27378) 
GESTÃO > EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
32 SEGUNDOS
50 PONTOS
Cresce em todo o mundo o interesse pelo empreendedorismo, que atrai atualmente a atenção de muitas
organizações e entidades multinacionais. Há hoje um consenso que o poder econômico dos países dependem
cada vez mais dos futuros empresários, isto é da criatividade, planejamento e competitividade dos seus
empreendimentos. Portanto, muito tem se discutido com relação à formação de uma “próxima onda de
educadores”, buscando encontrar maneiras para que estes consigam atender às demandas e aos desafios do
século XXI, que abrange:
 
I. Desenvolver habilidade de liderança e conhecimento do mundo e do ambiente onde vivem para que consigam
superar os desafios das próximas décadas
II. Enfatizar a educação empreendedora como partes-chave da educação formal em todos os níveis.
III. Desenvolver o tema empreendedorismo como uma disciplina que tem como objetivo especificamente o ensino
do plano de negócios.
IV. Utilizar a interatividade como foco da pedagogia educacional, baseado na experimentação e na ação, e na
análise e solução de problemas.
V. Diminuir o uso da tecnologia no ensino, para fazer com que o aluno pense ainda mais sobre o tema de forma
abrangente.
 
De acordo com o texto acima, estão corretas as afirmativas:
I e III.
II e III.
I, II e III.
I, II, IV.
II, III, IV e V.
 
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Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:
As frases III e IV são falsas, pois o tema empreendedorismo deve ser trabalhado de forma transversal e
não apenas em uma disciplina. A educação empreendedora, incentiva o uso das tecnologias no ensino,
possibilitando criar cenários, fazer pesquisas e desenvolver a criatividade.
 
2 // (ID 27317) 
GESTÃO > EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
42 SEGUNDOS
0 PONTOS
"Aprendi que o responsável pela concretização de um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por uma
missão."  (Peter Drucker)
Numa sociedade em que grandes e intensas transformações sociais e culturais passaram a ser a regra – e as
mudanças pontuais a exceção, boa parte delas impulsionadas pelas novas tecnologias de informação,
construir uma organização baseada em conceitos sólidos tornou-se um grande diferencial de mercado. As
pessoas em geral precisam de referências relativamente �xas onde possam se orientar num mar de tantas,
e contínuas, transformações. Por isso, se tornou tão fundamental aos empresários de�nir, de forma clara,
para o mercado, qual é a sua missão, qual a sua visão de futuro, e quais são os valores com que está
comprometido.
A missão da empresa; sua visão de futuro; e seus valores; precisam estar enraizados no DNA mesmo da
organização para que suas ações possam re�etir de forma permanente esse conceito, para que a prática de
um marketing moderno possa construir a sustentabilidade do negócio a longo prazo.
Fonte: Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/missao-visao-e-valores-para-o-sucesso-empresarial/63619/
(http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/missao-visao-e-valores-para-o-sucesso-empresarial/63619/)>. Acesso em: 24 mar. 2015.
Baseados no contexto, analise as asserções:
Visão, Missão são etapas desenvolvidas no plano de negócios empresarial. A visão empresarial re�ete um
sonho criado e assumido o�cialmente pela alta gestão, expressando a situação ideal futura a ser buscada
pelos gestores. A visão direciona o desenvolvimento de longo prazo dos negócios.
PORQUE
Já a missão representa, acima de tudo, ter convicções claras e fundamentais – como crenças e posturas
éticas – as quais a empresa defende e adota como guias para a gestão do seu negócio, buscando alcançar os
objetivos traçados pela alta gestão.
Assinale a alternativa correta: 
As duas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justi�cativa correta da primeira.
As duas são falsas.
 
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A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
A primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda é uma justi�cativa correta da primeira.
Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:
Resposta correta:  "A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa."
A segunda relata sobre valores da empresa e não em ter visão e a primeira assertiva está correta. 
 
3 // KROTON (ID 27431) 
GESTÃO > EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
26 SEGUNDOS
50 PONTOS
Ser dono de um negócio próprio é o sonho de muitos brasileiros. Mesmo apostando em negócios em alta,
empreender envolve riscos �nanceiros e demanda capacitação. “Em todos os casos, antes de abrir uma
empresa, é fundamental buscar informações com especialistas e planejar o empreendimento.
Disponível em: <http://exame.abril.com.br/pme/noticias/20-ideias-de-negocios-promissores (http://exame.abril.com.br/pme/noticias/20-ideias-de-negocios-
promissores) >. Acesso em: 27 mar. 2015. Adaptado
 
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios
que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e
ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
Com relação ao Plano de Negócios, avalie as seguintes a�rmações.
 
I. Com o plano é possível entender e estabelecer diretrizes para o negócio.
II. Com o plano é possível conhecer a concorrência e estabelecer estratégias, tendo certeza do sucesso do
empreendimento.
III. Com o plano é possível conseguir�nanciamentos e recursos junto a bancos, governos e investidores.
IV. Com o plano é possível identi�car as oportunidades e transformá-las em diferencial competitivos para a
empresa.
V. Com o plano é possível estabelecer as diretrizes que não devem ser alteradas ao longo do percurso.
 
Assinale a alternativa correta
I e II. 
 
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II e IV. 
III e V. 
I, II e V. 
I, III e IV 
Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:
As a�rmativa I, III e IV estão corretas. O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de
um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de
negócios bem feito deverá estar em condições de  ser implantado, deve ser �exível, mas não garante o
sucesso.
 
4 // KROTON (ID 44110) 
GESTÃO > EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
46 SEGUNDOS
50 PONTOS
A Inovação tem sido destacada como a grande força propulsora e renovadora das empresas e,
consequentemente, do crescimento sustentável das nações. O fato de “fazer diferente” é reconhecido por
todos como algo que proporciona uma posição de destaque junto aos clientes, fornecedores e a sociedade,
gerando, com isso, valor econômico para as organizações. 
Inovar, pragmaticamente, é transformar ideias novas em resultados sustentáveis, ou seja, consiste no justo
equilíbrio entre criatividade e processos para geração de valor. Em termos de criatividade, o Brasil tem um
diferencial oportuno em comparação com outros países. É, ao mesmo tempo, o país da biodiversidade e da
etnodiversidade. É uma nação multicultural e linguisticamente unida - diferente da Europa, por exemplo -,
em que o respeito e admiração da diferença, de forma geral, prevalecem.  O Brasil tem um cenário
empreendedor interessante que o coloca como país de destaque no mundo. Porém, este destaque está
mais ligado ao tamanho da população empreendedora do que pelo planejamento empreendedor.
Infelizmente por aqui essa atividade ainda acontece mais no sentido de um da necessidade e não de
oportunidade, e com muito pouco conteúdo inovador. 
 
Disponível em: <http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI240066-18478,00-INOVACAO+NO+BRASIL+X+INOVACAO+NO+MUNDO.html
(http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI240066-18478,00-INOVACAO+NO+BRASIL+X+INOVACAO+NO+MUNDO.html)>. Acesso em: 27 mar. 2015.
Adaptada.
 
Com referência às práticas de inovação e de prospecção de oportunidades empreendedoras, assinale a
opção correta.
 
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A caraterística mais marcante do empreendedor é o pioneirismo, já que na sociedade
contemporânea é uma necessidade constante.
Para termos um empreendimento de sucesso, é preciso ter uma ideia inédita e explorá-la com
rapidez.
Empreendedores não são necessariamente os indivíduos que sonham com uma ideia, mas os
que a colocam em prática.
Empreendedores devem buscar oportunidades reais de negócios e, nesse caso, a inovação será
um diferencial
O empreendedor é inato, nasce com um diferencial, é predestinado ao sucesso dos negócios,
portanto a inovação é uma consequência.
Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:
Empreendedores devem buscar oportunidades reais de negócios e, nesse caso, a inovação será um
diferencial. A inovação é a semente do processo empreendedor e possui quatro pilares: Investimento de
capital de risco; Infraestrutura de alta tecnologia; Ideias Criativas e Cultura empreendedora focada na
paixão pelo negócio.
 
Comentário da sua resposta:
Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você marcou errada:
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