Admistração 5.pdf

xercício: GS T1661_EX _A6_20 1702414 248_V1 17/04/20 18 20:15:4 4 (Fin alizada) Aluno(a): PA ULO EI CHENBER GER LES SA 2018 .1 EAD Disciplina : GST1661 - ADMINI STRAÇ ÃO DE MARKETING 201702414 248 Ref.: 20170363 0554 1 a Questão Complete: A (O) ______ é a r azão de ser da empresa, bem como o seu posicio namento estratégico e a (o) ________ é o q ue a empresa quer ser, onde se pretende chegar dentro de um horizonte de tempo. Visão, Missão. Missão, Visão. Valores, Visão Missão, Valores. Visão, Valores. Explicação: Conceitos de Marketing Estratégico. Ref.: 20170302 6311 2 a Questão A estratégia onde a concentração e suas atenções em u m grupo específico de compradores, ou em um segmento da linha de p rodutos, ou ainda em uma determinada área geográfi ca. Esta estratégia concentra-se no atendimento eficiente de um alvo específico. Podemos conside rar que estratégia aplicada: Diferenciação do produto Enfoque Liderança de custos Produtos substitutos. Novos entrantes Ref.: 20170271 4605 3 a Questão Demandas são necessidades e desejo s por produtos e/ou serviços específi cos apoiados por uma possibilidade de pagar. As empresas devem medi r não apenas quantas pessoas demandam por seus produtos e/ou serviços, mas também quantas efetivame nte estão dispostas e aptas a adquiri-lo. Portanto, se consi derarmos os fatores que influenciam a demanda e questionarmo s as influências de fatores derivados de questões e mocionais, idade, renda e de experiências e percepções, entre outros fatores re lacionados, de quais fatores que influenciam a demanda estaremos falando? Fatores pessoais Fatores ambientais Fatores relacionados à marca Fatores situacionais Fatores econômicos Ref.: 20170305 8012 4 a Questão Com relação à análise dos ambientes exte rno e interno para a elaboração de um Planejamento de Marketing de uma organização, assinale a opção corre ta: Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas d e um ambiente organizacional, obtêm-se a atual situação das vantagens competiti vas de uma empresa. Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser dete rminados por meio da relação entre os segmentos de mercados e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa. Ameaças são fatores do ambiente e xterno que impactam diretamente nas organizaçõe s, podendo ser totalmente controladas antes de prejudi carem o desenvolvi mento das empresas. Os pontos fortes e fracos correspondem às variáveis controláve is por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem às variáveis não controláve is. Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorre nte, menor o risco estratégico dessa empresa em face das estratégias do concorrente. Ref.: 20170268 5793 5 a Questão As empresas estão interessadas no tamanho e na taxa de crescimento da população, na média de idade da população e composto étnico; nív eis educacionais; padrões de moradi a e características e movimentos regionais. Este enunciado refer e-se a qual tipo de ambiente de Marketing? Ambiente competitivo A mbiente demográfi co A mbiente econômico Ambiente sócio-cultural Ambiente tecnológico Ref.: 20170246 5988 6 a Questão Enquanto os jovens branco s de 15 a 24 anos de idade c resceram a um ritmo de apenas 0,2% ao ano, os negros ne sta idade increm entaram- se a u m a taxa média para o período d e 1980-1991 de 2,3 % (Gráf ico). A taxa de c rescimento m ais elevada da popu lação negra deve-se, pro vavelmente, não s ó a uma f ecundidade m ais alta associada a este grupo, como também aos efeitos diretos da misc igenação. Os dados for necem inform ações importantes d o macroam biente de marketing que auxiliam o profissional de marketing a ana lisar oportunidad es e am eaças no mercado. Qual das alternativas aba ixo representa o ambiente de mark eting e seus aspectos que m elhor se refere a esses dados? Ambiente demográfico: composiç ão da população e níveis de instrução Ambiente cultural: crenças regionais e cr escimento da cultura afro Ambiente demográfico: composiç ão da população, mercados étnicos e movimentação geográfica da população Ambiente demográfico: composiç ão da população e mercados étnicos Ambiente econômico: di stribuição de renda e mercados étnicos Ref.: 20170353 6445 7 a Questão Um modelo de análise de mer cado muito utilizado no planejamento de marketing, q ue consiste na análise de duas dimensões: a taxa de crescime nto e da participação no mercado, das principais unidade s de estratégicas de negócios, com base no ciclo de vida dos produtos, chama-se: Matriz de Porter Matriz linear Matriz BCG Forças e fraquezas Matriz SWOT Ref.: 20170359 6119 8 a Questão Administrar a função de marketi ng inicia-se com a análise completa da situação da empr esa (análise interna). Também deve analisar seus mercados e ambientes de marketing a fim de descobrir opor tunidades e evitar ameaça s ambientais ex ternas. Assim o ambiente de marke ting pode ser dividid o em dois ambientes: Macroambiente e Microambiente. Econômico e Demográfico. Pontos fortes e pontos fracos. Oportunidades e Ameaças. Interno e Relacional.

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