Exercícios 1 a 10 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Exercício: GST0454_EX_A1_201707043647_V1 Matrícula: 201707043647 
Aluno(a): DEBORA ALVES SILVA Data: 01/08/2017 23:06:36 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201707224844) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: 
 
 
Representa a materialização do plano histórico. 
 
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem 
período definido. 
 
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. 
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa 
 
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201707718569) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à 
montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os 
aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do 
orçamento, que incluem questões organizacionais estão a 
 
 operacional e a financeira 
 
econômica e a operacional 
 
contábil e a operacional 
 
estrutural e a estratégica 
 
patrimonial e a estrutural 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201707750893) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? 
 
 
Execução. 
 
Controle e avaliação. 
 
Controle. 
 Planejamento. 
 
Avaliação. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201707750888) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será 
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho 
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas 
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função 
administrativa descrita é qual das abaixo? 
 
 
Organização. 
 
Direção. 
 Controle. 
 
Execução. 
 
Planejamento. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201707224845) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: 
 
 
a materialização dos planos atuais 
 
A fixação da missão da organização 
 
a fixação de objetivos 
 
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201707795381) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. 
 
 
capilaridades 
 premissas 
 
variáveis controláveis 
 
variáveis não controláveis 
 
inconsistências 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201707088831) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
de variáveis exógenas, temos: 
 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 
Especificação técnica dos produtos 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 
Política de negócios 
 Fator de sazonalidade 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201707750892) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) 
 
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma 
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da 
administração são, sequencialmente: 
 
 
gestão, coordenação, informação e controle. 
 
planejamento, direção, controle e organização. 
 
organização, planejamento, direção e controle. 
 planejamento, organização, direção e controle. 
 
organização, planejamento, controle e direção. 
 
 
Exercício: GST0454_EX_A2_201707043647_V1 Matrícula: 201707043647 
Aluno(a): DEBORA ALVES SILVA Data: 02/08/2017 22:47:33 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201707287029) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base 
Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em 
termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: 
 
 
À finalidade 
 
Ao período de tempo 
 
À estrutura 
 À projeção dos valores 
 
Ao nível de atividade 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201707224099) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que 
guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas 
formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas 
abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados: 
 
 
são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas 
subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das 
informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos 
(características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos 
atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 
 
são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos 
atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201707100490) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento 
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de 
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________ 
 
 
publico 
 base-zero 
 
de tendencias 
 
estatico 
 
flexivel 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201707225124) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como 
Orçamento Anual pode ser conceituado como: 
 
 
cálculos para investimentos a serem realizados. 
 um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. 
 
aquele que é feitoa priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. 
 
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a 
serem realizados. 
 
previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201707279340) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão 
das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de: 
 
 
investimentos 
 
capital 
 
vendas 
 custos 
 
caixa 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201707121930) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) 
 
É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, 
construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 
 
 orçamento de capital ou de investimento 
 
orçamento de mão de obra 
 
orçamento de base zero 
 
orçamento de flexível 
 
orçamento de produção 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201707085678) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1) 
 
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: 
 
 Controle preventivo 
 
Controle atual 
 
Controle corretivo 
 
Controle concomitante 
 
Controle subsequente 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201707124202) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) 
 
Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o 
volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: 
 
 Orçamento flexível. 
 
Orçamento de mão de obra 
 
Orçamento de capital ou de investimento 
 
Orçamento de produção 
 
Orçamento de base zero 
 
 
 
Exercício: GST0454_EX_A3_201707043647_V1 Matrícula: 201707043647 
Aluno(a): DEBORA ALVES SILVA Data: 05/08/2017 16:09:59 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201707750900) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça 
orçamentária? 
 
 
Orçamento de despesas com mão de obra direta. 
 
Projeção do fluxo de caixa. 
 
Projeção das unidades física necessárias para cada produto. 
 
Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. 
 Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201707679825) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. 
Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? 
 
 
Compra de estoques 
 Vendas 
 
Produção 
 
Despesas 
 
Custos deprodução 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201707099153) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de 
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para 
projeções futuras. Dentre tais métdos está o? 
 
 
Levantamento de opiniões de vendedores 
 Levantamento de intenção de compradores 
 Análise de regressão linear 
 
Levantamento de opiniões de especialistas 
 
Modelo do lote econômico 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201707225126) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos 
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de 
uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois 
conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento 
está envolvido: 
 
 
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento 
 Fixação de objetivos 
 
Verificação da integração entre as partes 
 
Execução das métricas de avaliação 
 
Comparação com padrões estabelecidos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201707279350) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) 
 
O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: 
vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento: 
 
 
de caixa 
 
de investimento 
 
de custos 
 
administrativo 
 operacional 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201707121927) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema 
mais importante e complexo no procedimento orçamentário. 
 
 
pelas previsões de despesas. 
 
pelos construção de preços. 
 
pelos critérios de rateio. 
 
pelos insumos consumidos. 
 pelas vendas estimadas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201707103423) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : 
 
 
de mão de obra 
 
de produção 
 de vendas 
 
de investimentos 
 
de caixa 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201707763935) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) 
 
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes 
abrange os seguintes fatores, exceto : 
 
 
preço final ao consumidor 
 renda das famílias 
 quantidade de maquinas na produção 
 
tipos de consumidores 
 
nivel de demanda 
 
 
 
Exercício: GST0454_EX_A4_201707043647_V1 Matrícula: 201707043647 
Aluno(a): DEBORA ALVES SILVA Data: 26/08/2017 14:01:44 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201707764061) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
 
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos 
indiretos de fabricação. 
 
Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
 
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201707753432) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se 
estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: 
 
 
procedimentos e orçamentos. 
 
regulamentos e procedimentos. 
 
planos financeiros e regulamentos. 
 planos de produção e políticas de vendas. 
 
planos de marketing e procedimentos. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201707753434) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os 
tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um 
estoque adicional que tem de ser adicionadoao estoque regular para atender as necessidades de produção, 
manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: 
 
 Estoque Mínimo. 
 
Estoque de ruptura. 
 
Estoque de qualidade. 
 
Estoque Médio. 
 
Estoque Máximo. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201707642898) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas 
fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a 
produzir 
 
 
Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras 
 Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
Somente a segunda afirmativa é verdadeira 
 
Somente a primeira afirmativa é verdadeira 
 
Somente a terceira afirmativa é verdadeira 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201707753438) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
É uma definição de estoques de matéria-prima: 
 
 
bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. 
 
resultado final do processo de fabricação. 
 
estoque total médio durante um determinado período de tempo. 
 insumos básicos utilizados no processo de fabricação. 
 
bens totalmente acabados. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201707287082) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) 
 
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta 
pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é 
verificado: 
 
 
Ganhos de escala. 
 Sazonalidade. 
 
Aumento do risco de estoque. 
 
Melhor utilização das instalações. 
 
Economia com aquisição de matéria-prima. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201707763984) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do 
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que 
contem a afirmativa correta correta: 
 
 
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades 
 
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201707224102) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) 
 
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os 
conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que 
podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes 
competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional 
interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as 
capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre 
fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas 
dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a 
relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica 
APENAS as assertivas corretas: 
 
 
III, IV e V. 
 I, II e IV. 
 
IV e V. 
 II e III. 
 
I e III. 
 
 
 
Exercício: GST0454_EX_A5_201707043647_V1 Matrícula: 201707043647 
Aluno(a): DEBORA ALVES SILVA Data: 05/09/2017 22:10:58 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201707106572) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 
unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 
 
 
5500 
 4500 
 
2100 
 
4300 
 
5100 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201707085682) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0) 
 
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
 
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. 
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
 
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. 
 
O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 
 
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201707311646) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para 
diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de 
retenção de Impostos para a Previdência Social? 
 
 
Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , 
Orçamento de Custos. 
 
Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 
Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento 
de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 
 Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201707124216) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o 
produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 
de base zero. 
 
de mão de obra. 
 de produção. 
 
de capital ou de investimento. 
 de vendas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201707124208) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: 
 
 
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
Orçamento de capital ou de investimento. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta. 
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e 
suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201707225131) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0) 
 
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição 
Externa: 
 
 
Falta de capacitação do pessoal 
 Mudanças nas políticas de crédito 
 
Politicas de Promoções 
 
Politicas de produtos/serviços 
 
Capacidade produtiva insuficiente 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201707673309) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, 
temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no 
processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do 
orçamento de mão de obra: 
 
 
Direta 
 
AssalariadaAdministrativa 
 
Indireta 
 
Produtiva 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201707287103) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O 
orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando 
diretamente com a produção é conhecido como: 
 
 
Orçamento de mão de obra especializada. 
 
Orçamento de mão de obra operacional. 
 
Orçamento de mão de obra indireta. 
 
Orçamento de mão de obra administrativa. 
 Orçamento de mão de obra direta. 
 
 
 
 
Exercício: GST0454_EX_A6_201707043647_V1 Matrícula: 201707043647 
Aluno(a): DEBORA ALVES SILVA Data: 21/10/2017 22:16:16 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201707800954) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) 
 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do 
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que 
contem a afirmativa correta correta: 
 
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
 
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201707239611) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se: 
 
 Custo; 
 
Investimento; 
 Despesa: 
 
Perda; 
 
Estoque 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201707649788) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) 
 
Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um 
estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção 
dessa empresa é de? 
 
 
160.000 
 
150.000 
 180.000 
 
120.000 
 
130.0000 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201707124327) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que 
considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem 
em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
 
 
Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. 
 
Suborçamento de mão-de-obra direta. 
 Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 
 Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
 
Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201707287760) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a 
resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou 
benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens 
e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja 
identificado com a operação de geração do produto. 
 
 
I - Investimento II - Custo III - Perda 
 
I - Despesa II - Investimento III - Custo 
 I - Investimento II - Custo III - Despesa 
 
I - Investimento II - Despesa III - Custo 
 
I - Custo II - Investimento III - Despesa 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201707764064) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela 
análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a 
opção que revela a finalidade do critério de rateio. 
 
 A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. 
 
O cálculo da previsão das receitas. 
 
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. 
 
A obtenção dos custos. 
 
O cálculo da fixação das despesas. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201707739282) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) 
 
Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas 
projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta. 
 
 
2.000 unidades 
 3.000 unidades 
 
4.000 unidades 
 
5.000 unidades 
 
1.000 unidades 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201707239613) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) 
 
Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: 
 
 Processo; 
 Homem Hora 
 
Ordem de Prioridade 
 
Tempo 
 
Ordem de padronização; 
 
 
 
Exercício: GST0454_EX_A7_201707043647_V1 Matrícula: 201707043647 
Aluno(a): DEBORA ALVES SILVA Data: 22/10/2017 15:16:29 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201707673324) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) 
 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. 
Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente 
as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de 
escritório e computação, são denominadas despesas: 
 
 
Comerciais 
 Administrativas 
 
De Pessoal 
 
Financeiras 
 
Diferidas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201707290682) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0) 
 
Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo 
recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados 
nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa 
provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos? 
 
 Gerenciar melhor os resultados contábeis 
 Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa 
 
Permitir um melhor relacionamento com clientes 
 
Antecipar receitas 
 
Manter a invariabilidade do modelo 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201707622665) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) 
 
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao 
longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas 
operacionais é montado? 
 
 
combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte 
 O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas 
 
combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada 
unidade organizacional 
 
usando um percentual da receita 
 
usando um percentual do custo indireto 
 
 Gabarito Comentado4a Questão (Ref.: 201707239648) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) 
 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de: 
 
 
custo indireto 
 
despesa comercial 
 despesa financeira 
 
despesa administrativa 
 
custo direto 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201707239645) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0) 
 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: 
 
 
despesa financeira 
 
despesa geral 
 
custo 
 
gasto não operacional 
 despesa administrativa 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201707239644) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) 
 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, encargos é um tipo de: 
 
 despesa financeira 
 
gasto não operacional 
 
custo direto 
 despesa administrativa 
 
custo indireto 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201707673384) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) 
 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. 
Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar 
mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são 
denominadas despesas: 
 
 
Financeiras 
 
Diferidas 
 
De Pessoal 
 
Administrativas 
 Comerciais 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201707619103) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0) 
 
As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço 
desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, 
organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa. 
 
 
viagens da equipe administrativa 
 
despesas com internet 
 
salários da administração 
 
material de escritório 
 matéria-prima 
 
 
Exercício: GST0454_EX_A8_201707043647_V1 Matrícula: 201707043647 
Aluno(a): DEBORA ALVES SILVA Data: 22/10/2017 22:41:07 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201707800588) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (0) 
 
O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. 
Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao 
risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta: 
 
 risco operacional , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais . 
 
risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos financeiros , 
supõe-se que se altere de forma dinâmica. 
 
risco financeiro , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com os compromissos 
financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) , supõe-se 
que se altere. 
 
risco operacional - supõe-se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado 
projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais 
 
custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ,em outras palavras, o custo de capital é 
medido antes o imposto de renda. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201707619447) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos 
que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de 
anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada: 
 
 
VPL (Valor Presente Líquido) 
 
TIR (Taxa Interna de Retorno) 
 
Análise Gráfica 
 Payback 
 
Análise de Séries Temporais 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201707800587) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (0) 
 
Temos diversos motivos para fazer Dispêndios de Capital. Assinale a seguir a alternativa correta: 
 
 
Expansão - reconstrução, recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou das instalações 
existentes. 
 Substituição - substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos. 
 
Melhoria do bem estar (propaganda, pesquisa e desenvolvimento) 
 
Modernização - aquisição de novos ativos imobilizados 
 
Melhoria da qualidade - comprometimento de recursos a longo prazo; 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201707239623) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É 
CHAMADO DE: 
 
 
Despesa 
 
Perda 
 
Custo Indireto 
 Investimento 
 
Custo Direto 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201707622752) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de 
maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem 
consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos 
objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia 
de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. 
Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. 
Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do 
próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas 
a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como 
estudamos nas aulas: 
 
 Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria 
 
Assinatura do diario Oficial da União 
 
Contratação de serviços de limpeza para a organização 
 
Compra de combustível para os veiculos da organização 
 
Compra de toner para as impressoras 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201707622712) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de 
maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem 
consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos 
objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia 
de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. 
Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva 
exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do 
próximo exercícioidentificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas 
a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como 
estudamos nas aulas: 
 
 
Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes. 
 Compra de um novo veículo para a diretoria 
 
Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização 
 
Contratação de consultoria de qualidade 
 
Compra de 10000 resmas de papel A4 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201707239655) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (0) 
 
. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde 
são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes 
selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO: 
 
 Valor do Homem hora (hh) 
 
Taxas de juros e demais despesas financeiras 
 
Indexadores 
 
Tipo de financiamento e respectivas garantias 
 
Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.) 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201707619485) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 
 
Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar 
negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de 
produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de 
caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 
e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
 
 antes do quarto ano. 
 
não ocorrerá. 
 antes do terceiro ano. 
 
antes do primeiro ano. 
 
antes do segundo ano. 
 
 
 
Exercício: GST0454_EX_A9_201707043647_V1 Matrícula: 201707043647 
Aluno(a): DEBORA ALVES SILVA Data: 25/10/2017 21:33:58 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201707800963) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1) 
 
A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos 
e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos 
variáveis devem seguir o volume de vendas. 
 
 orçamento flexível 
 
orçamento fixo 
 
orçamento direto 
 
orçamento indireto 
 
orçamento estático 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201707622829) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1) 
 
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito 
justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e 
as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, 
variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle 
Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação: 
 
 
Custo x Perda x Resultado 
 Custo x Volume x Lucro 
 
Mercado x Rentabilidade x Lucro 
 
Perda x Volume x Resultado 
 
Resultado x Volume x Custo 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201707279377) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1) 
 
Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende 
efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano 
operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de: 
 
 Controle Orçamentário 
 
Custo direto 
 
Fluxo de caixa 
 
Gasto operacional 
 
Depreciação 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201707622783) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1) 
 
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa 
realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar 
as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha 
flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente 
o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como: 
 
 controlar 
 
investir 
 
planejar 
 
recuperar 
 
realizar 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201707619579) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1) 
 
Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua 
adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o 
comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se: 
 
 
do controle orçamentário 
 
da análise volume-lucro 
 
do controle programático 
 do orçamento flexível 
 
do orçamento contínuo 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201707619499) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1) 
 
Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende 
efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um 
acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras 
relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de: 
 
 
planejamento 
 
previsão de demanda 
 
orçamento contínuo 
 controle interno 
 organização 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201707622807) Fórum de Dúvidas (11) Saiba (1 de 1) 
 
Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o 
_______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente 
traçados. 
 
 
planejamento - direcionar - ajustar 
 
controle de resultados - direcionar - inovar 
 
planejamento - criar - reprogramar 
 
planejamento - redirecionar - inovar 
 controle de resultados - redirecionar - ajustar 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201707619596) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1) 
 
No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se 
afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é 
representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros 
de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas: 
 
 
II e III somente. 
 
I e III somente. 
 I, II e III. 
 
II somente. 
 
I e II somente. 
 
 
Exercício: GST0454_EX_A10_201707043647_V1 Matrícula: 201707043647 
Aluno(a): DEBORA ALVES SILVA Data: 25/10/2017 22:48:42 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201707124334) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) 
 
O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as 
entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos 
ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros 
como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de 
recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativaque completa adequadamente o conceito 
apresentado. 
 
 
Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações) 
 
Diferido 
 
Custo Indireto de Fabricação 
 
Investimento 
 Fluxo de caixa 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201707239703) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) 
 
Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é: 
 
 
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade 
 
Permitir controle fiscal da organização 
 
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital 
 Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo seja 
harmônico. 
 
Evidenciar lucro ou prejuízo da organização 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201707124338) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) 
 
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e 
não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais: 
 
 
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. 
 
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 
 
Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos. 
 Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
 
Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201707124336) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1) 
 
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e 
não operacionais. São exemplos de saídas operacionais: 
 
 
Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos. 
 
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. 
 Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
 
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 
 Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201707239707) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1) 
 
Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que: 
 
 
Permitir controle fiscal da organização 
 
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização 
 
Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado 
 Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização 
 
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201707287839) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) 
 
Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que 
apresenta todos os impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas 
operacionais e possibilita a identificação do saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de 
obtenção de empréstimo, sabe-se que esse relatório é: 
 
 
O Balanço Patrimonial Projetado. 
 
O Movimento de Estoque Projetado. 
 
A Demonstração de Resultado Projetada. 
 
A Demonstração de Origem e Aplicação Projetada. 
 O Fluxo de Caixa Projetado. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201707088830) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) 
 
O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele 
apresentado é estritamente? 
 
 
Econômico 
 
Patrimonial 
 
Compensado 
 
Fiscal 
 Financeiro 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201707103425) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) 
 
Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em : 
 
 
projetar a receita com base no principio de caixa 
 projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas 
 
projetar o lucro tendo como base a conta caixa 
 
projetar as vendas com base nas bases medias móveis 
 
projetar as vendas com base nas ações de Marketing