orçamento empresarial teste de conhec. aula 1 parte 2

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Ref.: 201707254056
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	A fixação da missão da organização
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	a materialização dos planos atuais
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	a fixação de objetivos
	
Explicação:
	
	a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à Execução do  Planejamento
	
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da interdependência entre as partes de um sistema.
	
	A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	 
	Ref.: 201707780103
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	 
	Ref.: 201707675403
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
		
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	 
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
	
	 
	Ref.: 201707803836
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Tomar decisão.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	 
	Ref.: 201707780099
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	
	Direção.
	 
	Planejamento.
	
	Organização.
	
	Execução.
	 
	Controle.
	
	 
	Ref.: 201707680973
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A gestão organizacional considera:
		
	
	o Planejamento, a Direção e a Organização.
	
	o Planejamento, a Execução e a Organização.
	 
	o Planejamento, a Execução e o Controle.
	
	o Planejamento, a Organização e a Direção.
	 
	o Planejamento, a Organização e o Controle.
	
Explicação:
o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é o principal instrumento de ação do gestor e o controle é que direciona o gestor na tomada de decisões.
	
	 
	Ref.: 201707780104
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	 
	Controle e avaliação.
	
	Execução.
	 
	Planejamento.
	
	Avaliação.
	
	Controle.
	
Explicação:
A previsão da receita orçamentária é um item que deve ser composto e incluído logo no início do planejamento. Como saber o que podemos gastar sem saber quanto teremos de receita? Essa é uma consideração básica que devemos fazer e além disso é previsão pois não é fato líquido e certo. Ao longo do processo não sá podemos ajustar a previsão ( tanto para cima quanto para baixo) como repensar os gastos a partir deste ajuste.
	
	 
	Ref.: 201707747780
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	 
	econômica e a operacional
	
	patrimonial e a estrutural
	 
	operacional e a financeira
	
	contábil e a operacional
	
	estrutural e a estratégica