Práticas Empresariais Informatizadas

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PRÁTICAS EMPRESARIAIS INFORMATIZADAS 
 
Avaliação Parcial: GST1228_SM_201602394946 V.1 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 09/05/2018 13:06:44 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201605015514) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para atingir resultados efetivamente positivos para a empresa, o 
empresário precisa saber de forma clara onde pretende chegar. 
Sem um direcionamento claro e objetivo, a empresa corre o risco 
de navegar às cegas, podendo não atingir os resultados desejados. 
A este respeito é correto afirmar que: 
 
 Os projetos de treinamento dos colaboradores e retenção de 
talentos é uma missão organizacional. 
 Independente do porte (seja pequena, média ou grande 
empresa), é fundamental estruturar o planejamento 
estratégico, decidindo no presente o futuro do negócio. 
 Os processos chaves devem ser gerenciados pelos lideres. 
 As operações empresariais dependem das ferramentas 
informatizadas. 
 A fidelização dos clientes é uma ferramenta da qualidade do 
produto. 
 
 
2a Questão (Ref.:201605258840) Acerto: 1,0 / 1,0 
As operações empresariais são hoje, sem dúvida: 
I - As principais causas do sucesso ou fracasso das organizações. 
II - A gestão dos talentos de uma empresa é certamente um fator decisivo para o sucesso 
de um empreendimento. 
III - A questões ambientais devem ficar a cargo de órgão governamentais sem que a 
empresam em suas operações, precise se preocupar com isso. 
Das proposições acima: 
 
 As proposições I e II estão corretas e a proposição III está incorreta. 
 
As proposições I, II e III estão incorretas 
 
As proposições II e III estão corretas e a proposição I está incorreta. 
 
As proposições I, II e III estão corretas. 
 
As proposições I e III estão corretas e a proposição II está incorreta. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201605255310) Acerto: 1,0 / 1,0 
Diversos são os elementos fundamentais para a gestão da informação. Entretanto, dentre eles, 
o mais preponderante para a efetivação da gestão da informação é: 
 
 
Os softwares e a capacitação dos colaboradores 
 
A contemporaneidade das tecnologias e sistemas 
 As pessoas e suas relações 
 
Os sistemas e a informação 
 
A tecnologia utilizada 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201605015522) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale a alternativa que melhor define a importância das 
informações para os processos decisórios das pessoas e das 
empresas públicas ou privadas: 
 
 O processo da gestão da informação não é responsável por 
gerir os recursos internos e externos da organização. 
 A gestão da informação, não constitui fator relacionado às 
atividades dos lideres da organização. 
 O processo de gestão de RH é considerado atividade essencial 
e mais importante que a gestão da informação para o 
desenvolvido na organização. 
 É possível a organização funcionar sem uma quantidade 
significativa de informação se o proprietário estiver atento à 
concorrência. 
 Para ser utilizada estrategicamente, deve ser gerida a favor da 
sobrevivência e competitividade organizacional. 
 
 
5a Questão (Ref.:201605254890) Acerto: 0,0 / 1,0 
O objetivo da arquitetura dos processos é identificar e mapear os processos existentes na 
organização. Inicialmente, no nível estratégico e, em seguida, detalhando os processos existentes 
nos níveis tático e operacional. Os processos devem ser modelados por meio de ferramentas que 
permitam uma compreensão acurada de todas as pessoas envolvidas, nos diversos níveis da 
cadeia de comando da empresa principalmente com foco no: 
 
 
Administradores. 
 Líderes. 
 
Concorrentes. 
 Usuários. 
 
Gestores. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201605015547) Acerto: 1,0 / 1,0 
A estratégia nos negócios é uma adaptação da estratégia militar. A sua função é conceber um 
plano que garanta que a empresa atinge os seus objectivos. No caso da guerra, o principal 
objectivo é vencer o inimigo. No caso dos negócios, é ser lucrativo e bater a concorrência. 
Nas sentenças abaixo quais as que devemos identificar e documentar em relação a avaliação e 
análise da estratégia do negócio: 
I - A missão, a visão e os objetivos principais da organização. 
II - O que as áreas funcionais devem fazer para que tais objetivos sejam atingidos. 
III - Os fatores críticos de fracasso e os problemas que ocorreram durante o processo. 
 
 Somente as sentenças I e II estão corretas. 
 
Todas as sentenças estão incorretas. 
 
Somente a sentença III está correta. 
 
Somente as sentenças II e III estão corretas. 
 
Somente a sentença I está correta. 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201605254914) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para compreender o uso de uma solução de Gestão de Processos, precisamos começar com a 
construção dos blocos envolvidos no processo. Estes são os componentes ativos do processo, que 
trabalham na direção de um objetivo específico do nosso negócio. Marque a opção abaixo 
que não representa um componente ativo do processo. 
 
 
Banco de dados. 
 
Colaborador. 
 
Cliente. 
 
Aplicações. 
 Concorrentes. 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201605018454) Acerto: 1,0 / 1,0 
Correlacione os conceitos apresentados, às suas definições e, em seguida, assinale a alternativa 
que apresenta a sequência correta de preenchimento dos parênteses: 
Em relação as ondas com foco nos processos: 
(1) Primeira onda 
(2) Segunda onda 
(3) Terceira onda 
( ) Veio nos anos 1920, representada por Taylor e sua teoria. 
( ) É a síntese e a união de todas estas tecnologias e técnicas em um novo modelo, mais 
sintonizado com o negócio da empresa e seu gerenciamento. 
( ) É representada pela reengenharia, que atuou fortemente na concepção dos atuais sistemas 
de gestão e outros correlatos. 
 
 
3,2,1 
 
2,3,1 
 1,3,2 
 
1,2,3 
 
2,1,3 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201605332267) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sobre as novas tecnologias X empresas, podemos afirmar: 
I - As novas tecnologias têm provocado grande impacto em diversos aspectos dos segmentos 
organizacionais, já que desencadeiam transformações que interferem direta ou indiretamente nos 
resultados das empresas. 
II - A mudança mais importante é o estreitamento entre a forma de organização do trabalho e o nível de 
inovações tecnológicas das companhias. 
III - A tecnologia caracteriza-se como um trabalho contínuo e irreversível, mas que não pode provocar 
alteração alguma na sociedade em geral. 
IV - A essência da formulação de uma estratégia competitiva é justamente a relação entre a 
organização e seu meio ambiente. Uma vez que as forças externas em geral afetam todas as 
empresas, o ponto básico encontra-se nas habilidades dessas em lidar com tais forças. 
 
Das proposições acima podemos afirmar: 
 
 
As proposições I, II, III e IV estão incorretas. 
 
As proposições I, III e IV estão corretas e a proposição II está incorreta. 
 As proposições I, II e IV estão corretas e a proposição III está incorreta. 
 
As proposições I, II, III e IV estão corretas. 
 
As proposições I, II e III estão corretas e a proposição IV está incorreta. 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201605268976) Acerto: 1,0 / 1,0 
Diante da seguinte afirmação: 
"Devido à necessidade de mercado, as empresas vêm adaptando-se à realidade do consumidor 
e procurando atender, a cada dia, com mais rapidez e eficiência, incorporando todas as criações 
tecnológicas que o homem criou. Logo, elas vêm construindo uma nova realidade para a 
sociedade em relação também à empregabilidade, pois o homem passa a ter mais valor pelo 
seu intelecto do que pela força muscular, valendo mais sua capacidade em lidar com várias 
tecnologias ao mesmo tempo", 
podemos considerar que a melhora forma de se preparar é...praticar esportes de impacto e aeróbicos. 
 
ler livros de literatura e ficção. 
 
praticar natação e ler livros de literatura. 
 
meditar e praticar musculação. 
 manter-se em constante aprimoramento (treinamento).