CONSULTORIA INTERNA DE RH 1

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CONSULTORIA INTERNA DE RH
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST1676_EX_A1_201607029537_V2 
	26/04/2018 19:13:32 (Finalizada)
	Aluno(a): GISLANE VIDAL DE MELO NERI
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1676 - CONSULTORIA INTERNA DE RH 
	201607029537
	 
	Ref.: 201607129248
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Abaixo estão descritas algumas da etapas que compõe um trabalho de consultoria, exceto:
		
	 
	Implementar ações sem o conhecimento do cliente
	
	Propor soluções
	
	Realizar levantamento de informações
	
	Identificação ou constatação de causas
	
	Estudo de alternativas viáveis
	
	 
	Ref.: 201607624154
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de:
		
	
	Formular e propor soluções | Recomendar Ações
	
	Recomendar Ações
	
	Identificar as necessidades do cliente | Formular e propor soluções | Decidir as Ações
	 
	Identificar as necessidades do cliente | Formular e propor soluções | Recomendar Ações
	
	Identificar as necessidades do cliente | Recomendar Ações
	
	 
	Ref.: 201607657329
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Diante da competitividade presente no mercado de trabalho, cada vez mais a consultoria organizacional tem sido contratada como uma opção assertiva no diagnóstico de mazelas organizacionais, visando o aumento dos resultados produtivos e financeiros desta organização. Diante da narrativa, a, assinale a única alternativa que responde plenamente ao enunciado:
		
	
	Cabe ao consultor organizacional, solucionar imediatamente após sua contratação, as demandas diagnosticadas como incorretas, da empresa; Consultoria é o exercício de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor dos assuntos de sua especialidade devidamente comprovada.
	 
	A atuação da consultoria pede competência em estabelecer uma relação de ajuda, uma parceria profissional do consultor com as pessoas que necessitam desse tipo de apoio. Considera o conjunto de atividades desenvolvidas pelo profissional de modo a ajudar o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente de trabalho; Consultoria é o exercício de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor dos assuntos de sua especialidade devidamente comprovada.
	
	Como definido pelo IBCO, consultoria é o exercício de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor dos assuntos de sua especialidade devidamente comprovada; Cabe ao consultor organizacional, solucionar imediatamente após sua contratação, as demandas diagnosticadas como incorretas, da empresa.
	
	Consultoria é o exercício de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor dos assuntos de sua especialidade devidamente comprovada; Cabe ao consultor organizacional, solucionar imediatamente após sua contratação, as demandas diagnosticadas como incorretas, da empresa.
	
	Essencialmente, a consultoria é o produto de um trabalho que pressupõe a integração de dois tipos diferentes de ¿know-how¿: o técnico, específico sobre o assunto, e o decorrente da vivência organizacional e do conhecimento de suas peculiaridades contextuais, políticas e culturais; Cabe ao consultor organizacional, solucionar imediatamente após sua contratação, as demandas diagnosticadas como incorretas, da empresa.
	
	 
	Ref.: 201607600978
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Entende-se por Consultoria Interna de Recursos Humanos:
		
	 
	Um modelo de descentralização e compartilhamento dos processos de RH
	
	Um modelo com base em gestão por competências.
	
	Um modelo que terceiriza os processos de RH.
	
	Um modelo de consultoria compartilhada com uma empresa externa.
	
	Um modelo importado de Gestão de pessoas.
	
	 
	Ref.: 201607129250
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Existem diversos motivos para que um empresa contrate uma consultoria. Alguns desses motivos estão descritos abaixo, exceto:
		
	
	Projetos específicos
	 
	Necessidade de um especialista
	
	Elaboração de projetos
	 
	Necessidade de que outro tome decisão de cunho estratégico
	
	Treinamentos
	
	 
	Ref.: 201607129258
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Conceitualmente, consultoria interna consiste em:
		
	
	Conjunto de atividades que decidem o futuro da empresa
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	 
	Conjunto de atividades de aconselhamento ou assessoramento desenvolvido por um ou mais funcionário da empresa devidamente qualificado
	
	Conjunto de atividades que definem as regras eleitorais
	
	Conjunto de atividades de controle dos funcionários
	
	 
	Ref.: 201607261582
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Com base nos estudos realizados em nossa disciplina, O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de:
		
	 
	identificar as necessidades do cliente, Formular e propor soluções e recomendar ações pertinentes
	
	identificar as necessidades do cliente, Formular e propor soluções e realizar ações pertinentes
	
	identificar as necessidades do cliente e realizar ações estratégicas que viabilizem o crescimento da empresa
	
	 identificar as necessidades do cliente e propor soluções e recomendar a troca de colaboradores que estejam aptos a gerar resultados para a empresa
	
	identificar as necessidades do cliente e propor soluções e troca de funcionários para viabilizar o crescimento da empresa
	
	 
	Ref.: 201607129247
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em relação à atuação da consultoria:
		
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	Pede competência em decidir ações estratégicas
	 
	Pede competência em estabelecer uma relação de ajuda
	
	Pede competência em estabelecer relações de conflitos
	
	Pede competência em definir metas da empresa
	
Explicação:
Um dos pontos importantes da atuação da Consultoria Interna de RH é exatamente essa relação de ajuda constante entre o consultor e o cliente, onde temos a parceria na identificação, análise e busca de solução ágil para os problemas. Ao perceberem a assistência constante os funcionários e gestores passarão a ter mais confiança e motivação em relação ao consultor interno e seu trabalho. As soluções encontradas para os problemas e seus efetivos resultados podem ser melhor acompanhados e avaliados tanto pelo consultor interno como pelo cliente, considerando a presença constante do consultor no local do trabalho, como já mencionamos anteriormente.