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Aula 08 Adm RH

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 8: Administração de Cargos e Salários

Aula 08: Administração de Cargos e Salários
Prof.: Ricardo Ferreira
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Aula 8: Administração de Cargos e Salários

Conteúdo Programático desta aula:
Explicar a importância dos salários para as pessoas, as organizações e a sociedade.

Reconhecer a importância e as diferentes modalidades de remuneração variável.

Identificar as principais etapas do processo de remuneração.

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Aula 8: Administração de Cargos e Salários

Conteúdo Programático desta aula:
Explicar a importância de cada etapa do processo de administração de cargos e salários.

Reconhecer o papel dos gestores na remuneração da sua equipe de trabalho.

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CARGOS e SALÁRIOS
Cargo e salário é uma especialização da área de RH, que por sua vez é parte da administração geral, ou seja, é um subsistema de RH, gerador de um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer ou manter estruturas de cargos e salários equitativas e justas na organização.

Sua principal ferramenta é o plano de cargos e salários (PCS), que define a estrutura de cargos da organização, atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os níveis salariais a ser praticados.
Definição:

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PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS
PCS é uma das formas de obter aumento salarial real e manter empregos;

A empresa deve se preocupar com as expectativas de seus funcionários com relação ao emprego, tentando conciliá-las com as exigências da qualidade de atendimento aos seus clientes;

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PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS
Planos de Carreira estão no centro dos debates sobre a vida profissional do trabalhador, o que em si traz a necessidade das entidades representativas dos trabalhadores abrirem espaço para sua negociação;

A discussão sobre PCS, então, muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos, deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização.

É um conjunto de regras e normas, que estabelece os mecanismos de gestão de pessoal das empresas.

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Principais objetivos de um PCS
Elaborar uma lista de cargos a fim de manter um equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa (equilíbrio interno) ;

Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional;

Equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa salarial(equilíbrio externo);

Propor, através do estudo a ser realizado, práticas de Recursos Humanos que racionalizem melhor os procedimentos administrativos.

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Objetivos do PCS
São importantes instrumentos gerenciais para as questões relacionadas à remuneração e carreira profissional dentro de uma organização.

Permite ao trabalhador enxergar a trajetória que tem pela frente, em termos de evolução salarial e sua perspectiva de carreira.

A carreira do trabalhador deve começar no processo de ingresso no exercício do cargo e prosseguir através do desenvolvimento profissional e de sua atuação dentro da empresa, seguindo até sua aposentadoria.

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 PCS NA EMPRESA
Ao adotar um esquema regulador de administração de cargos, carreiras e salários, a empresa busca:

Garantir algumas definições básicas que ajudam a estruturar a gestão;

Fornecer resposta aos empregados quanto à demanda por transparência e critérios de eqüidade na ascensão funcional e salarial;

Permitir adequação ao mercado, pois ao balizarem a remuneração pelos cargos, rigorosamente definidos, viabilizam a comparação com outras instituições correlatas.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Atrair candidatos aos empregos.

Reter os funcionários.

Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.

Incentivar desempenhos.

Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.

Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.

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REFERÊNCIAS
Vencimento - Funcionários Públicos
Soldo – Militares
Honorário - Profissionais Liberais
Ordenado ou Salário - Trabalhadores em Geral

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SALÁRIO
“É o pagamento a que tem direito o empregado, em razão do contrato de trabalho, pelo trabalho prestado, por estar à disposição do empregador e pelas interrupções remuneradas do trabalho. Não se consideram salário, as indenizações, as complementações e os benefícios previdenciários.”

Amauri Mascaro Nascimento

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REMUNERAÇÃO
“Conjunto de retribuições recebidas pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidades, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho.”

Amauri Mascaro Nascimento

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IMPORTÂNCIA DOS SALÁRIOS
Poder aquisitivo do trabalhador.

Importante parcela dos custos da empresa;
Atrair e reter talentos.

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Remuneração funcional.
Remuneração por habilidades e competências.
Salário indireto (benefícios e outras vantagens).

Vincula a recompensa (premiação) ao resultado alcançado.
Programa de Participação nos Resultados (PPR).
Participação nos Lucros (PL).
Participação acionária.

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 ETAPAS DE UM PLANO DE C e S:
Política Salarial - posicionamento salarial da empresa frente ao mercado.

Análise de Cargos - levantar informações.

Descrição de Cargos - descrição dos objetivos e das tarefas hierarquizar os cargos.

Avaliação de Cargos - hierarquizar os cargos.

Classificação de Cargos - alocar os cargos em suas respectivas classes salariais.

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Pesquisa Salarial - salários praticados pelo mercado.

Diretrizes Salariais - conjunto de normas.

Estrutura Salarial - tabela salarial.

Administração dos Salários – Gestão dos processos.
Estabelecer relação básica (nº de pontos e salários)
Composição de classes de cargos para os diferentes agrupamentos de cargos
Estudos para determinação das faixas salariais

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Fixação e descrição de rotinas para tratamento de alterações no conteúdo dos cargos, criação e extinção de cargos e acompanhamento de valores de mercado.
Elaboração e apresentação do manual de cargos e salários

Análise comparativa;
Impacto na folha salarial;
Propostas.

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RESUMINDO

Explicar a importância dos salários para as pessoas, as organizações e a sociedade.

Reconhecer a importância e as diferentes modalidades de remuneração variável.

Identificar as principais etapas do processo de remuneração.
Explicar a importância de cada etapa do processo de administração de cargos e salários.

Reconhecer o papel dos gestores na remuneração da sua equipe de trabalho.

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