Avaliacao 1 - Controladoria e Contabilidade Gerencial

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de
0,10
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de
0,10
Iniciado em domingo, 31 mar 2024, 10:57
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 31 mar 2024, 11:19
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empregado
21 minutos 42 segundos
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Os resultados de uma organização decorrem de um conjunto muito grande de ações. Para serem
eficazes os gerentes precisam produzir resultados e, esses resultados são decorrentes de suas ações.
Porém, a qualidade de suas ações depende do processo de tomada de decisões dos gerentes, que por
sua vez, precisam do suporte de um sistema adequado de informações (NAKAGAWA, 2007).
Neste sentido, qual é a primeira das funções básicas da administração?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Organização.
b. Planejamento.
c. Controle.
d. Execução.
e. Direção.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Planejamento.
Dentro da controladoria, temos o que é chamado de controller. Os mais modernos conceitos de
Controladoria indicam que o controller desempenha sua função de controle de maneira muito eficaz, ou
seja, organiza e reporta dados relevantes, exerce força ou influência que induz os gestores a tomarem
decisões lógicas e consistentes de acordo com a missão e os objetivos da empresa (NAKAGAWA, 2007).
Deste modo, analise as afirmações abaixo:
 
1.    O controller é a pessoa responsável por operar e projetar o controle fiscal da organização.
2.    Profissional atuante na promoção de informações aos níveis gerenciais.
3.    O controller é responsável por coordenar processos de gestão econômica, financeira e patrimonial,
realizando um estudo do ambiente interno e externo.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de
0,10
Questão 4
Correto
realizando um estudo do ambiente interno e externo.
4.    As atribuições e responsabilidade do controller são: criar movimentos na economia do mercado, e
consolidar relatórios relacionados a performance da empresa perante a economia global.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3 e 4.
b. 1 e 4.
c. 2 e 4.
d. 2 e 3.
e. 1 e 3.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
2 e 3.
A controladoria é uma área coordenadora das informações sobre gestão econômica, porém, ela não
substitui a responsabilidade dos gestores por seus resultados alcançados, mas os induz à otimização do
resultado econômico. Por isso, os gestores precisam ter conhecimento adequado sobre gestão
econômica, pois suas responsabilidades envolvem gestões operacionais, financeira, econômica e
patrimonial (CATELLI, 2011).
 
Assinale a alternativa que contenha o objetivo principal da Controladoria:
a. Estudo e a prática das funções que visam o planejamento e controle dos custos em uma
organização.
b. Estudo e a prática das funções que não englobam controle, registro e divulgação de fenômenos
da Administração econômica, patrimonial e financeira das organizações.
c. Estudo e a prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e divulgação de
fenômenos da Administração patrimonial e financeira apenas das organizações.
d. Estudo e a prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e divulgação de
fenômenos legais e fiscais em uma organização.
e. Estudo e a prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e divulgação
de fenômenos da Administração econômica e financeira das organizações.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Estudo e a prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e divulgação de
fenômenos da Administração econômica e financeira das organizações.
Correto
Atingiu 0,10 de
0,10
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de
0,10
Depois da elaboração do Planejamento Estratégico e Tático com base em suas diretrizes e cenários
traçados, será elaborado o planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as
alternativas de ação e a escolha de um plano de ação a ser implementado em busca de um equilíbrio
estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de seus subsistemas internos. O processo
de planejamento operacional compreende as seguintes etapas (CATELLI, 2011):
1.    Estabelecer objetivos operacionais
2.    Definir estratégias
3.    Identificar alternativas de ação
4.    Analisar cenários mercadológicos
5.    Escolher alternativas e incorporação ao plano
6.    Estruturar e quantificar o plano
7.    Aprovar e divulgar o plano.
 
É correto o que se afirma em:
a. 1, 3, 5, 6, 7.
b. 2, 3, 4, 5, 6.
c. 1, 2, 3, 4, 5.
d. 1, 2, 4, 6, 7.
e. 3, 4, 5, 6, 7.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
1, 3, 5, 6, 7.
Nos últimos anos, as organizações vêm buscando formas de encaixar a controladoria dentro da
estrutura organizacional das empresas. O aumento do tamanho e a complexidade das organizações são
os motivos que trouxeram essa necessidade de estruturação das informações como uma forma de
acompanhamento e apoio à gestão (MENDES et al., 2016). Deste modo, existem tipos de estruturas
organizacionais. Analise a afirmativa abaixo:
 
A estrutura __________ tem natureza social e não é limitada pela organização. Precisa de planejamento e
se mantém encoberta, sem a definição de um organograma. Aparece de forma espontânea e natural,
principalmente entre os membros da organização, motivados pela simpatia e empatia, ultrapassando as
fronteiras dos departamentos e promovendo interação de áreas distintas dentro da organização.
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmação:
a. Legal.
b. Fixa.
c. Formal.
d. Informal.
e. Anormal.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de
0,10
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,10
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Informal.
É a pessoa responsável por operar e projetar o controle gerencial. Tem função de preparar
demonstrativos e relatórios financeiros para fins de informação, analisar relatórios de desempenho e
auxiliar os gerentes na prestação de informações com o objetivo de facilitar o entendimento e assegurar
a veracidade das informações contábeis (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002).
 
Assinale a alternativa que se refere a afirmação acima:
a. Contador gerencial.
b. Contador fiscal.
c. Controller.
d. Controlador.
e. Agente de controle e gerenciamento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Controller.
O orçamento deve reunir diversos objetivos empresariais, buscando a expressão do plano e controle de
resultados. Porém, é preciso ressaltar que o plano orçamentário não deve apenas prever o que vai
acontecer e seu posterior controle. Por isso, o ponto fundamental é o processo do estabelecimento e
coordenação dos objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem de forma
sinergética buscando os planos de lucros (PADOVEZE, 2008).
 
Assinale a alternativa que contenha os propósitos gerais que precisam estar contidos no plano
orçamentário:
a. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal de
comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle;
Fonte de informação para planejamento e controle patrimonial.
b. Orçamento como sistema de informação; Meio para apuração da Demonstração de Resultado da
organização; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de
avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.
c. Orçamento como sistema de fiscalização e controle do preço no mercado; Meio para projeções
eplanejamento; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento
de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.

Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de
0,10
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de
0,10
d. Orçamento como sistema de controle; Meio para projeções e planejamento; Canal de
comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle;
Fonte de informação para tomada de decisão.

e. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal de
comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle;
Fonte de informação para tomada de decisão.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e
coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para
tomada de decisão.
No ambiente de grandes competições entre as empresas, a única forma dos gestores alcançarem seus
objetivos é planejar de forma cuidadosa as ações que pretendem empreender, reavaliando o
desempenho efetuado contra o desempenho planejado. Neste tipo de planejamento, a premissa
fundamental é garantir o cumprimento da missão da empresa. Nessa fase, é gerado um conjunto de
diretrizes estratégicas de caráter qualitativo que tem como objetivo orientar a etapa do planejamento
operacional. Esse processo contempla a análise das variáveis do ambiente externo (identificando
oportunidades e ameaças) e do ambiente interno da empresa (identificando os pontos fracos e fortes).
 
Que tipo de planejamento é este? Assinale a alternativa correta:
a. Implícito.
b. Operacional.
c. Tático.
d. Estratégico.
e. Racional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Estratégico.
Significa que todos os gestores precisam direcionar seus esforços e recursos em prol do objetivo meta
da organização, buscando atingir o resultado esperado e com o menor consumo possível desses
recursos, de maneira bem simples, fazer mais com menos, e para isso é fundamental a ação da
controladoria como fonte integradora da informação e padronização dentro de cada nível hierárquico.
 
Assinale a alternativa correta em relação a afirmação acima:
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de
0,10
a. Viabilização da gestão econômica.
b. Promoção da eficácia organizacional.
c. Promoção da integração das áreas de responsabilidade.
d. Promoção da eficiência organizacional.
e. Promoção da burocracia organizacional
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Promoção da eficácia organizacional.
O planejamento é a primeira das funções básicas da administração (planejamento, organização, direção
e controle), pois serve de base para as demais funções. É através do planejamento que se define onde
se pretende chegar, o que deve ser feito, quando e como, e em que sequência será gerada as ações. O
comando lidera, motiva, cobra, questiona, faz o acompanhamento e estabelece o ritmo. O controle é
quem define os padrões para medir o desempenho, confirma o funcionamento, corrige quaisquer
desvios e garante que o planejamento seja realizado (CATELLI, 2011).
 
Desta forma, no ambiente organizacional o planejamento se divide em três tipos, quais são eles?
Assinale a alternativa correta.
a. Estratégico, Racional e Operacional.
b. Estratégico, Tácito e Operacional.
c. Estratégico, Tático e Implícito.
d. Estratégico, Tático e Operacional.
e. Implícito, Estratégico e Racional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Estratégico, Tático e Operacional.
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