trabalho prointer parcial

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ANHANGUERA EDUCACIONAL
Unidade de Apoio Presencial – Polo Hortolândia/SP
Curso de Tecnologia em Recursos Humanos
Jaine de Araújo Pereira– RA: 0106022271
Jessica Aparecida de Souza – RA: 6282232716
Jéssica Patrícia de Souza Brito – RA: 0106002533
Lorrayne Silva dos Santos– RA: 6267181731
Pamela Rodrigues Melo– RA: 5487288777
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia IIl
Hortolândia
2018
Jaine de Araújo Pereira – RA: 0106022271
Jéssica Aparecida de Souza – RA: 6282232716
Jéssica Patrícia de Souza Brito – RA: 0106002533
Lorrayne Silva dos Santos– RA: 6267181731
Pamela Rodrigues Melo – RA: 5487288777
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II
Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de Tecnologia Recursos Humanos da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar.
Tutora a Distância: Helena Belotti
Tutor Presencial: Denis Ricardo de Britto
Hortolândia
2018
Sumário
INTRODUÇÃO	4
DESENVOLVIMENTO..........................................................................................5
RELATORIO DE IMPLEMENTAÇÃO DO RH	6
CONSIDERAÇÕES FINAIS	7
REFERÊNCIAS	8
Introdução
Este trabalho tem como objetivo geral a implantação de um setor de Recurso Humano em uma organização que ainda não possui, levando em consideração que hoje esse setor se torna indispensável para o desenvolvimento de uma organização tanto de pequeno, médio e grande porte independente do segmento de atuação. 
O setor de RH tem muitas funções tal como, aumento da produtividade da empresa através da gestão do clima organizacional, auxilia também na prevenção de riscos trabalhistas; na relação interpessoal das organizações, treinamentos e capacitação de funcionários. Deixando mas do que explicito sua importância, principalmente em unir, interagir, valorizar, treinar, capacitar, e acima de tudo o respeito.
Mais hoje em dia muitas empresas principalmente as de pequeno porte preferem ainda terceirizar esses serviços com escritórios de contabilidade, mesmo não sendo a melhor opção, por isso nosso foco será identificar o por que das empresas ainda optarem por esse tipo de serviço e o que as tem impedido de implantar e inovar nesse segmento. 
Vamos também analisar, métodos e possibilidades para que possamos mudar esse conceito e mostrar os benefícios e vantagens que a implementação desse setor trará a organização.
	Desenvolvimento	
Escolhemos então a empresa Sautitec Automação e Manutenção Industrial.
Ela é uma empresa que presta serviços de automação em processos industriais, como manutenção, assistência técnica de máquinas, equipamentos eletrônicos, instalações, montagens industriais, serviços mecânicos, treinamentos entre outros. Ainda é considerada uma empresa de pequeno porte, mas com um grande potencial de crescimento com sede na cidade Hortolândia interior de São Paulo e que presta serviços para o Brasil todo.
É uma empresa legalmente reconhecida com CNPJ e funcionários devidamente registrados, porém como possui poucos funcionários a mesma não possui um setor de Recursos Humanos,com isso é utilizado um serviço terceirizado de um escritório de contabilidade.
Sabendo que nos dias de hoje esse setor é algo fundamental para o crescimento de uma organização, a Sautitec tem um grande potencial para isso. Portanto iremos ajudá-la a conseguir esse crescimento através da implementação do setor de Recursos Humanos na empresa, levando em consideração seus pontos fracos e fortes, internos e externos para que alcancemos esse objetivo.
Relatório da implantação do setor de RH
Em contato com um dos donos da Sautitec fizemos um levantamento de campos e identificamos algumas dificuldades que a mesma enfrenta por não possuir o setor de Recursos Humano dentro de sua organização. Como por exemplo:
A empresa não possui nenhum tipo de preparo para contratação de novos funcionários, as entrevistas que são realizadas para tais contratações são feitas pelos próprios donos, sem nenhum tipo de metodologias adequada ou estratégia de recrutamento.
Os funcionários quando contratados pela Sautitec passam apenas por uma breve apresentação da empresa e da função que desempenhara, pois como não possui um setor especifico que disponibiliza de treinamento adequado.
A empresa também não possui nenhum tipo de estratégia para o desenvolvimento de seus funcionários, pois não enxerga tal necessidade por se tratar de uma empresa pequena. Tão pouco possui setor ou disponibiliza a possibilidade de treinamento e aprimoramento de seus funcionários, acreditando que isso deva partir dos colaboradores e não da empresa.
Os donos da Sautitec são totalmente despreparados para lidar com problemas internos tais como: descontentamento de funcionário, despreparo, insubordinação, fofoca, etc., por isso muitas vezes optam pelo desligamento dos funcionários ao invés de solucionar o problema e isso tem gerado uma grande rotatividade na empresa, sendo prejudicial a saúde organizacional da mesma.
O despreparo também tem afetado em relação à satisfação de seus funcionários, pois não possuem nenhum tipo de pesquisa salarial, baseiam os salário conforme as condições da empresa e os únicos benefícios oferecidos são VR e VT. A empresa também não possui nenhum tipo de pesquisa de satisfação de seus colaboradores, seja no período da prestação do serviço ou ate mesmo no ato do desligamento.
E não para por aqui, pois não existe nenhum tipo de política de saúde e segurança do trabalho, deixando assim seus funcionários expostos a acidentes trabalhista e doenças ocupacionais.
Considerações Finais
Depois de nos depararmos com tantos problemas e despreparos, vemos que não é a toa que hoje em dia o setor de Rh é considerado indispensável em grandes empresas ou ate mesmo aquelas que visam se tornar uma, que é o caso da Sautitec. E depois de identificarmos as dificuldades da empresa enxergamos realmente à necessidade de tal implementação para que a empresa consiga sanar todos os problemas existentes e crescer de dentro pra fora podendo então se tornar uma empresa reconhecida pela qualidade e excelência apresentada.
Por isso iremos criar um projeto de implementação desse setor de acordo com a necessidade da Sautitec, visando sanar todas as dificuldades que foram encontradas.
	
Referências
http://www.sautitec.com.br/home 10/04/2018
https://pt.scribd.com/doc/22259380/Como-Implantar-Um-Rh  12/04/2018 
https://www.salpinx.com.br/planejamento-de-recursos-humanos/15/04/2018