Avaliação Parcial de Gestão da Qualidade em Projetos

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14/03/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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CCT0269_201401256171 V.1
 
 
   GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Avaiação Parcial: CCT0269_SM_201401256171 V.1   
Aluno(a): VANAILTON ALVES DA SILVA Matrícula: 201401256171
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 14/03/2017 20:13:37 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201402025391) Acerto: 0,0  / 1,0
Quais as fases do processo de gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK?
  Iniciação, Análise, Planejamento, Execução e Conclusão
Planejamento, Análise, Execução, Fechamento e Conclusão
Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Análise
Iniciação, Controle, Análise, Execução e Conclusão
  Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Conclusão
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201401533828) Acerto: 1,0  / 1,0
Ciclo de vida de projeto é o conjunto de etapas ou fases que o projeto passa desde o seu início até o término
dos trabalhos. As etapas são geralmente sequenciais e a quantidade vai depender das características do
projeto. Sobre o custo com pessoal em relação ao ciclo de vida do projeto, é correto afirmar que:
É maior no início do projeto pois requer mão de obra altamente especializada
É maior nas etapas de controle devido envolvimento da alta gestão
É maior no final do ciclo de vida pois requer mais pessoas para concluir o projeto
É menor nas etapas de execução devido automação de processos
  É menor no início do projeto devido a não definição de todo o trabalho
 
  3a Questão (Ref.: 201401456752) Acerto: 1,0  / 1,0
Para um sistema que pretende construir um sistema de crediário (emissão de carnês, pagamento e controle de
saldo credor) para uma rede lojista de roupas femininas, seria considerada restrição do projeto:
O pagamento da prestação pode ser feita em qualquer loja da rede.
A segunda via do carnê pode ser emitida em qualquer loja.
  O diretor da rede de lojas diz que o sistema deve ficar pronto em 120 dias
O analista de Banco de Dados deverá estar disponível para o projeto em 30 dias, conforme informação
do pessoal de Recursos Humanos.
O saldo credor do cliente deve ser reposto após o pagamento (e compensação) da prestação.
VanSilva
Realce
VanSilva
Realce
VanSilva
Realce
14/03/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201401456754) Acerto: 1,0  / 1,0
Para um projeto de construção civil, temos no Termo de Abertura do Projeto, entre outras coisas,
O cronograma sumarizado, os custos das diversas fases do projeto e o alvará do terreno.
  As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto
O orçamento das ferragens necessárias para as fundações, o prazo que as mesmas serão entregues e o
retorno sobre o investimento
O orçamento sumarizado, o nome do Gerente do projeto e as datas de entregas da matéria prima
necessária para o projeto
O retorno sobre o investimento, justificativas do projeto e plano de contingência caso alguma ameaça
ocorra durante o desenvolvimento do projeto.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201402169007) Acerto: 1,0  / 1,0
O processo de ¿definir o escopo¿ está no grupo de processos de:
Encerramento;
Iniciação;
Feedback;
  Planejamento
Monitoramento;
 
  6a Questão (Ref.: 201401971904) Acerto: 1,0  / 1,0
Sua empresa fabrica roupas para adultos, vestuário masculino e feminino, e está se planejando lançar uma
nova de linha, agora infantil para o verão. Esta linha, após criada, será oferecida indefinidamente a partir do
lançamento do catálogo de verão. Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
Não é nem projeto nem operação continuada. É simplesmente o lançamento de um novo produto no
mercado.
Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada. É o lançamento de um novo produto, que
não afeta as operações continuadas.
Trata­se de uma operação continuada, porque a nova linha de produtos será vendida sem prazo
definido. Não é temporária.
  Trata­se de um projeto, porque a linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por esta empresa
Trata­se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de
eletrodomésticos de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um
processo já existente.
 
  7a Questão (Ref.: 201401382585) Acerto: 1,0  / 1,0
Um gerente de projetos decide mudar o escopo do projeto em andamento, de forma a agregar mais valor do
produto a ser entregue ao cliente. Qual deve ser sua primeira atitude antes de autorizar qualquer mudança?
(assinale a opção correta)
Adiar a modificação até que o escopo original (base de referencia) do projeto seja concluído.
Mudar a base de referência do escopo
Convocar uma reunião com o comitê que aprova as mudanças
  Preparar um relatório de impacto das mudanças
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Planejar a execução das mudanças
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201401382592) Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a opção que corresponde a saída do Planejamento do escopo
Plano de escopo
  Plano de gerenciamento do escopo
Declaração preliminar do escopo
Plano estratégico da empresa
Declaração do escopo
 
  9a Questão (Ref.: 201402007698) Acerto: 1,0  / 1,0
Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas
pelo PMI, como técnicas derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na
área de Controle e Administração de Projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós)
devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. Esses
dois diagramas são:
MDS e DFD
MDP e DFD
  MDP e MDS
DFD e DFI
MDS e DFI
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201402146758) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual das alternativas a seguir melhor descreve a restrição tripla?
Custo, recursos e prazo
Custo, prazo e produto
Nenhuma das respostas anteriores
  Custo, prazo e escopo
Custo, prazo e qualidade