GESTÃO DE MATERIAIS

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GESTÃO DE MATERIAIS
	Avaliação Parcial: GST0603_SM_201603296239 V.1 
	Aluno(a): ANA MARIA SANTANA DE MATOS
	Matrícula: 201603296239
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 02/06/2017 16:34:22 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201603461300)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Administra a demanda do cliente e os canais de distribuição. Compreende o estoque do produto acabado, a armazenagem, o transporte e a entrega ao cliente. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?
		
	
	Suprimentos
	 
	Distribuição
	
	Armazenagem
	
	TRansportes
	
	Produção
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201603459348)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de DISTRIBUIÇÃO.
		
	 
	Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente.
	
	A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional da Logística
	
	Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários.
	
	Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição.
	
	É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201603501282)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Seu objetivo principal é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto para as demais atividades da empresa. Essa gestão começa pela busca de fornecedores que tenham condições de oferecer bens e serviços de boa qualidade, dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa, atendendo aos prazos fixados e entregando os bens e serviços dentro das especificações, com boas condições de fornecimento. O texto descreve a definição da área de Administração de Materiais de:
		
	
	Armazenagem
	
	Distribuição
	
	Gestão de Estoques
	 
	Compras
	
	Transportes
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201603459528)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A administração de materiais envolve vários departamentos, desde a aquisição até a venda para o consumidor. Qual das áreas abaixo está vinculada a seguinte descrição: Representa o elemento-chave para definir o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.) que compõem o leque de produtos oferecidos pela empresa ao mercado consumidor.
		
	 
	Vendas
	
	Produção
	
	Finanças
	
	Logistica.
	
	Recursos Humanos.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201603461949)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O administrador deve decidir sobre o grau de centralização nas decisões de compra. Essa decisão de compra pode ser desenvolvida de maneira centralizada ou descentralizada. Qual a descrição abaixo descreve uma desvantagem em relação à CENTRALIZAÇÃO
		
	
	Os custos com o processamento dos pedidos, tais como colocação dos pedidos, o recebimento, a inspeção, dentre outros são relevados. Pretende-se que estes sejam substancialmente reduzidos devido aos pedidos de grandes quantidades.
	
	A estratégia de compras está baseada em uma perspectiva global de mercado, em fontes de fornecimento únicas ou número reduzido de fontes.
	 
	Não há contato com as pessoas e conhecimento acurado das situações envolvidas. As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras e maior custo operacional. Pelo envolvimento de muitas pessoas, cresce a possibilidade de distorções e erros pessoais no processo.
	
	Oferece uma melhor funcionalidade geral e uma exploração mais econômica, devido a uma maior economia de meios humanos e materiais e a uma melhor gestão pelas possibilidades de controle que oferece.
	
	Envolve menores custos no processamento de pedidos, e possibilita a compra de maiores quantidades, oferecendo ganhos de escala nas negociações. Decisões são tomadas por gestores que possuem uma visão global da empresa.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201603501316)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma excelente fonte de informação sobre a performance do fornecedor é também acompanhar as suas entregas, tendo como finalidade registrar as compras efetuadas, os recebimentos, as devoluções, as alterações de preço e condições de pagamento, os cancelamentos e as alterações de prazos de entrega. Esta descrição faz parte da:
		
	
	Cadastro de Fornecedores
	 
	Avaliação de Fornecedores
	
	Seleção de Fornecedores
	
	Classificação de Fornecedores
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201603461228)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser realmente considerada como economia negociada. Dos tipos abaixo qual o que SIGNIFICA economia negociada ?
		
	
	Variação de materiais de marcas diferentes e de tipos similares sem ônus para as partes.
	 
	Aumento do prazo de pagamento sem juros adicionais considerando a taxa de juros vigente no período em que foi realizado.
	
	Negociação das condições de entrega, posto na fábrica ou no estabelecimento do comprador.
	
	Antecipação de entregas com a ressalva de que os vencimentos dos pagamentos continuam os mesmos do sistema de entregas anterior.
	
	Nova fonte fornecedora capaz de entregar o mesmo material pelo mesmo preço.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201603461248)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As deficiências do controle de estoques normalmente são mostradas por reclamações contra sintomas específicos e não por críticas diretas a todo o sistema. Alguns desses sistemas encontrados estão abaixo descritos. Qual das descrições NÃO REPRESENTA uma deficiência ?
		
	
	Elevação do número de cancelamentos de pedidos ou mesmo devoluções de produtos acabados;
	
	Variação excessiva da quantidade a ser produzida;
	
	Quantidades maiores de estoque, enquanto a produção permanece constante;
	 
	Os sistemas de controle de estoques são baseados em critérios de gestão confiáveis.
	
	Grandes e periódicas dilatações dos prazos de entrega para os produtos acabados e dos tempos de reposição para matéria-prima;
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201603501354)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tempo que leva desde a emissão de pedido de compra até ele chegar ao fornecedor denomina-se:
		
	 
	Emissão do Pedido
	
	Transportes
	
	Lead Time
	
	Tempo de ressuprimento
	
	Preparação do pedido
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201603501363)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A respeito da curva ABC, assinale a opção correta.
		
	
	Os itens da classe A são os mais numerosos.
	 
	A última ação a ser tomada na montagem da curva ABC é a divisão dos itens em classes A, B e C.
	
	Os itens da classe C devem receber atenção antes dos demais.
	
	Os itens da classe B são os de menor importância.
	
	A utilização da curva ABC reduz as imobilizações em estoque, porém prejudica a segurança.