GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS AVP01

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
 
Avaliação Parcial: GST1703_SM_ 
 
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 13/05/2018 16:50:28 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201707976123) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em gestão da cadeia de suprimentos a cadeia de valor é 
 
 
o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com funcionários, ciclos 
de produção, venda até a distribuição final. 
 o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, 
ciclos de produção, venda até a distribuição final. 
 
o conjunto de procedimentos de uma empresa, desde as relações com os clientes, ciclos 
de venda até a entrega final. 
 
o conjunto de atividades fins de uma organização, desde as relações com stakeholders, 
ciclos de armazenamento até a distribuição final. 
 
o conjunto de preocupações de uma organização, desde as relações com fornecedores, 
ciclos de representação, venda até a distribuição aos fornecedores. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201707907516) Acerto: 1,0 / 1,0 
"As únicas grandes companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que considerarem os 
seus produtos obsoletos antes que os outros o façam. " (Bill Gates) Diante do comentário e das 
alternativas abaixo, Marque a resposta correta em relação as posturas de um Gestor em SCM. 
 
 
Realizar alternativas confiáveis para redução de custos são comportamentos assertivos 
que um gestor em SCM conquista no desuso de regras de movimentações e princípios 
de armazenagens. 
 A Zero bronca, faz premiações para funcionários criativos, neste mês,o Sr. Neves 
ganhou o prêmio por ter melhor adaptado a carga de Frios 
 
Bag Log, recebeu produtos próximo as 12:00hs. O gerente gritou de lá: Hora do rancho 
!! 
 
Na tintas Coral, um gestor da área de carga e descarga. Verifica as planilhas com os 
destinos e quantos caminhões entrarão no pátio da empresa, agindo assim terá um dia 
mais complicado 
 
Pró-log deseja contratar um gestor. Um candidato respondeu ao entrevistador, trabalho 
sempre do meu jeito , sempre deu certo e não preciso mudar. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201707899819) Acerto: 0,0 / 1,0 
Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e 
são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Dessa 
forma, podemos afirmar sobre o processo de Armazenagem que: 
 
 
Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis máximos possíveis, já que tê-los 
completo é muito difícil para a grande maioria das empresas. 
 
Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis mínimos possíveis, já que tê-los 
zero é muito difícil para a grande maioria das empresas. 
 
É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também 
responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos. 
 É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também 
responsável por uma parcela substancial dos custos na Cadeia de Suprimentos. 
 Quando nos referimos a ele estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são 
guardadas, as mercadorias. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201708171996) Acerto: 1,0 / 1,0 
Frazelle (2002) divide á evolução histórica da logística em cinco fases, são elas: 
 
 
Logística trabalhista, logística estratégica, logística comportamental, cadeias de 
suprimento e logística internacional. 
 Logística no local de trabalho, logística nas instalações, logística corporativa, cadeias de 
suprimento e logística global. 
 
Logística competitiva, logística estratégica, logística colaborativa, cadeias de suprimento 
e logística global. 
 
Logística ambiental, logística nas instalações, logística estratégica, cadeias de distibuição 
e logística global. 
 
Logística estratégica, logística nas instalações, logística competitiva, cadeias de 
suprimento e logística estratégica. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201707405139) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os quatro fatores chaves de desempenho da Cadeia de Suprimento são: 
 
 
Pedido do cliente, estoque, informação e instalação. 
 
Estoque, transporte, recursos humanos e instalação. 
 
Máquina, transporte, informação e instalação. 
 
Estoque, transporte, insumos e armazenagem. 
 Estoque, transporte, informação e instalação. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201708133347) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em logística, existem dois prazos cruciais para a eficiência do processo: o prazo logístico, 
resultante da soma dos tempos de aquisição dos insumos, de manufatura do produto e de 
entrega ao cliente; e o ciclo do pedido do cliente, que é o tempo decorrido entre o pedido e o 
recebimento do produto pelo cliente. Considerando essa observação, avalie as seguintes 
asserções e a relação proposta entre elas: I. Um dos desafios da logística está em igualar o 
prazo logístico ao ciclo do pedido do cliente. II. Os consumidores querem os bens e serviços no 
tempo, no lugar e com a qualidade contratada. A respeito dessas asserções, assinale a opção 
correta: 
 
 
Proposições enunciadas como verdadeiras I e II são proposições verdadeiras, mas a 
II não é uma justificativa da I. 
 Proposições enunciadas como verdadeiras I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa da I. 
 
Proposições enunciadas como verdadeiras I é uma proposição verdadeira, e a II é 
uma proposição falsa. 
 
Proposições enunciadas como verdadeiras I e II são proposições falsas. 
 
Proposições enunciadas como verdadeiras I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira. 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201708251327) Acerto: 0,0 / 1,0 
A análise da Cadeia de Valor possibilita analisar o comportamento dos custos e otimizar o valor 
final de um produto para o cliente. Menor custo e diferenciação por qualidade acrescem valor ao 
produto e geram vantagem competitiva. Analisando a seguinte etapa da cadeia de valor, 
podemos considerar: Necessárias ao funcionamento da empresa, mas de impacto reduzido no 
seu desempenho competitivo. Devem ter o mínimo de custo para obter o nível de qualidade 
desejado. 
 
 
Margem. 
 
Atividade de Equilíbrio. 
 Atividades de Base. 
 
Atividades Tática. 
 Atividades Estratégicas. 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201708016388) Acerto: 1,0 / 1,0 
Num Centro de Distribuição, durante um período de 2 meses, foram solicitados 500 pedidos de 
itens de material, com um número médio de 2 itens por pedido. Foram entregues 960 itens 
conforme solicitado. Qual o nível de atendimento deste Centro de Distribuição? 
 
 96% 
 
97% 
 
95% 
 
99% 
 
98% 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201708013243) Acerto: 1,0 / 1,0 
Marque a definição que melhor se aplica a tecnologia de informação aplicada a logística que é 
utilizada para identificar, rastrear e gerenciar desde produtos e documentos até animais ou 
mesmo indivíduos, sem contato e sem a necessidade de um campo visual. Utiliza-se de uma 
etiqueta ou tag transponder. Contém chips de silício e antenas que lhe permite responder aos 
sinais de rádio enviados por uma base transmissora. Essa tecnologia também é também é 
utilizado para maior agilidade em pagamento de pedágios e estacionamentos de shoppings 
 
 
TMS (Transportation Management System) 
 
EDI (Electronic Data Interchange) 
 RFID (Radio Frequency Identification ( Identificação por Rádio Freqüência) 
 
WMS (Warehouse Management System ) 
 
B2B (Business-to-Business) 
 
 
Gabarito Coment.10a Questão (Ref.:201708182778) Acerto: 1,0 / 1,0 
A disponibilidade ampla de informações na cadeia de suprimentos apoia a: 
 
 Todas as afirmações estão corretas 
 
Realização de previsões de venda, levando em conta as mudanças no mercado; 
 
A coordenação das estratégias e dos sistemas de produção e distribuição; 
 
Melhor atendimento por parte dos varejistas devido às facilidades para a localização de 
produto; 
 
Redução da variabilidade;