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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação Presencial – AP3 Período - 2012/1º Disciplina: Orçamento, Estrutura e Custo de Capital Coordenador da Disciplina: Marcelo Alvaro da Silva Macedo Aluno (a): ............................................................................................................................ Pólo: .................................................................................................................................... Só serão aceitas respostas feitas a caneta esferográfica azul ou preta; Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis. É permitido o uso de calculadora; Cada questão vale 2,5 pontos. Boa sorte! 1ª Questão: A empresa Remacan S/A está analisando os seguintes projetos de investimento, com seus respectivos fluxos de caixa anuais (em milhões de R$), utilizando uma TMA de 10 % a.a. O projeto L envolve adicionar um novo item à linha de produtos da empresa: criar mercado para este produto levaria algum tempo, de modo que as entradas de caixa iriam aumentar ao longo do tempo. O Projeto S envolve estímulo a uma linha existente, de modo que seus fluxos de caixa iriam decrescer ao longo do tempo. Os dois projetos têm duração de três anos, porque a empresa está planejando introduzir modelos completamente novos após três anos. Com base nestas informações pede-se: Qual o Período de Payback Descontado para cada projeto? Qual o VPL para cada projeto? Sendo os projetos mutuamente excludentes, qual deveria ser a escolha da empresa? Justifique Período de Payback = Anos antes da recuperação total + Custo não recuperado no início do ano Fluxo de caixa durante o ano Período de PaybackProjeto 1= 2 + 124,05 / 180,24 = 2,69 anos Período de PaybackProjeto 2= 1 + 109,11 / 123,90 = 1,88 anos VPLProjeto1 = R$ 56,19 VPLProjeto2 = R$ 59,85 c. Se os projetos forem mutuamente excludentes escolhe-se pelo método do VPL o projeto com maior VPL que é o Projeto 2, com VPL=$59,85 Deve-se utilizar o método do VPL que é o método que demonstra o projeto que oferece maior “retorno” em valores monetários atuais, logo é o método que maximiza a riqueza do proprietário. 2ª Questão: Dados os projetos A e B mutuamente excludentes, qual projeto deveria ser escolhido levando-se em consideração uma TMA de 20 % a.a.? Como os projetos possuem tempos de vida diferente é necessário calcular o VPLA: = R$ 2.013,30 = R$ 1.924,26 O projeto que deve ser escolhido é o de maior VPLA, que é o Projeto A. 3ª Questão: A administração da Cia. Flosfi está planejando o orçamento de capital para o próximo ano. A empresa projeta seu lucro líquido em $ 20.000.000,00 e planeja distribuir 35% deste como dividendos. A empresa tem custos antes do IR para novas dívidas (CT) na ordem 20 % a.a. para empréstimos de até $ 4.000.000,00. Para recursos de terceiros adicionais a empresa tem custo de capital de 40 % a.a. Já para o caso de novas ações (CP) o nível de retorno exigido dos novos sócios seria de 45 % a.a., maior que os atuais 30 % a.a. dos lucros retidos. A Flosfi está em sua estrutura ótima de capital, que se constitui de 30% de CT (capital de terceiros) e 70% de CP (capital próprio), com uma alíquota de imposto de renda de 40%. A empresa tem as seguintes oportunidades de investimentos independentes: Qual(is) projeto(s) a Flosfi pode implementar? Justifique sua resposta com os cálculos apropriados. Custo de dívida de longo prazo até R$ 4.000.000,00 kd = 20% ki = 20% × (1 – 0,40) = 12,0 % Custo de dívida de longo prazo acima de R$ 4.000.000,00 ki=40% x (1 – 0,40) = 24,0 % Custo do lucro retido: Ks = 30% Custo de novas ações: Kn = 45% Lucro retido = $20.000.000 × 0,65 = $13.000.000,00 CMaPC para orçamento de $ 13.333.333,33: CMaPC = 0,30 × 12,0% + 0,70 × 30% = 24,6% CMaPC para orçamento de $ 14.000.000,00: Capital de terceiros: 14.000.000 x 0,3= 4.200.000 Até $4.000.000, o custo do CT é 12%, o custo do CT que exceder a esse valor é de 24%. 4.200.000 é 0,30 4.000.000 é x X = (4.000.000 x 0,30)/ 4.200.000 = 28,57% Então: 28,57 % do CT tem um custo de 12% e os restantes 1,43% tem um custo de 24% CMaPC = 0,70 × 30% + [(0,2857 x 12%) + (0,0143× 24%)] = 24,77% CMaPC para orçamento de $ 21.000.000,00: Capital de terceiros: 21.000.000 x 0,3= 6.300.000 Até $4.000.000, o custo do CT é 12%, o custo do CT que exceder a esse valor é de 24%. 6.300.000 é 0,30 4.000.000 é x X = (4.000.000 x 0,30)/ 6.300.000 = 19,05% Então: 19,05 % do CT tem um custo de 12% e os restantes 10,95% tem um custo de 24% Capital de próprio: 21.000.000 x 0,7= 14.700.000 Até $13.000.000, o custo do CP é 30%, o custo do CP que exceder a esse valor é de 45%. 14.700.000 é 0,70 13.000.000 é x X = (13.000.000 x 0,70)/ 14.700.000 = 61,90% Então: 61,90 % do CP tem um custo de 30% e os restantes 8,10% tem um custo de 45% CMaPC = (0,619 × 30%) + (0,0810 x 45%) + [(0,1905 x 12%) + (0,1095× 24%)] = 27,13% Os projetos C, B e D podem ser aceitos, pois possuem TIR maior que o custo de capital. O projeto A não deve ser aceito pois nesse ponto em diante, a TIR é menor que o custo de capital. 4ª Questão: A PISF S/A possui ativos totais no valor de $25 milhões e seu LAJIR é de $10 milhões. Ela paga dividendos preferenciais de $900.000 e é tributada à alíquota de IR 40%. Em seu esforço visando determinar a estrutura ótima de capital, a empresa coletou dados relativos ao custo de capital de terceiros, ao número de ações ordinárias em cada nível de endividamento e ao retorno exigido sobre o investimento: Nível de Endividamento Custo de CT Nº de A.O. Retorno exigido 0% 0% a.a. 400.000 26% a.a. 15% 15% a.a. 340.000 27% a.a. 25% 18% a.a. 300.000 30% a.a. 40% 20% a.a. 240.000 35% a.a. 60% 28% a.a. 160.000 42% a.a. Calcule o lucro por ação em cada nível de endividamento Calcule o preço da ação em cada nível de endividamento. Escolha a estrutura ótima de capital. Justifique sua escolha através dos cálculos apropriados. A estrutura de capital preferida deve ser aquela que resulta no valor estimado da ação mais alto, e não o LPA mais alto, pois a estrutura que resulta no maior valor estimado da ação é a que maximiza a riqueza do proprietário. A estrutura que resulta no maior valor estimado da ação é a de índice de endividamento de 15% (preço estimado da ação: $ 51,88). Caso julgue necessário utilize os quadros a seguir para as questões 01 e 02: Valores para TMA de 10 % a.a. Período Fator de Vlr. Presente Fator de Vlr. Presente para uma Anuidade Período Fator de Vlr. Presente Fator de Vlr. Presente para uma Anuidade 1 0,909 0,909 7 0,513 4,868 2 0,826 1,736 8 0,467 5,335 3 0,751 2,487 9 0,424 5,759 4 0,683 3,170 10 0,386 6,145 5 0,621 3,791 11 0,350 6,495 6 0,564 4,355 12 0,319 6,814 Valores para TMA de 20 % a.a. Período Fator de Vlr. Presente Fator de Vlr. Presente para uma Anuidade Período Fator de Vlr. Presente Fator de Vlr. Presente para uma Anuidade 1 0,833 0,833 7 0,279 3,605 2 0,694 1,528 8 0,233 3,837 3 0,579 2,106 9 0,194 4,031 4 0,482 2,589 10 0,162 4,192 5 0,402 2,991 11 0,135 4,327 6 0,335 3,326 12 0,112 4,439
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