A.P.O. AVALIANDO

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 01
	Simulado: GST0242_SM_201502155443 V.1 
	Aluno(a): DANIELLE ALVES DOS SANTOS
	Matrícula: 201502155443
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 17/11/2017 16:00:02 (Finalizada)
	 1a Questão (Ref.: 201502819212)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	De acordo com o que foi discutido em sala de aula, o conteúdo da estratégia de operações representa: (Marque apenas uma alternativa)
	
	
	(C) O conjunto de processos da função produção.
	
	(D) O conjunto de papéis dentro da área de operações.
	
	(B) O conjunto de responsabilidade e obrigações do gestor de produção.
	 
	(E) O conjunto de políticas, planos e comportamentos que a produção escolhe para seguir.
	
	(A) O conjunto de decisões da função produção no dia-a-dia da operação.
		
	 2a Questão (Ref.: 201503169004)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Todo sistema compõe-se de três elementos básicos: as entradas (inputs), o processo de transformação e as saídas (outputs). Sistemas de produção são aqueles que têm por objetivo a fabricação de bens manufaturados e/ou a prestação de serviços.
Nos sistemas de produção sabemos que:
- Os inputs são classificados em recursos transformados e recursos de transformação.
Os recursos transformados podem ser: materiais; informações; consumidores.
Os recursos de transformação são: instalações e funcionários (ou colaboradores).
- Os tipos de processamento são: transformação; venda; distribuição; armazenamento.
Nesse contexto, podemos afirmar que as operações referentes a um cirurgião plástico têm como recurso transformado e tipo de processamento, respectivamente:
 
	
	 
	Consumidores; Transformação
	
	Consumidores; Venda
	
	Consumidores; Distribuição
 
	
	Informações; Armazenamento
	
	Materiais; Transformação
		
	 3a Questão (Ref.: 201503241164)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O mundo moderno é constituído de vários tipos de organizações, sem as quais, a sociedade moderna não poderia existir. As atividades de produção existem e precisam ser administradas em qualquer tipo de organização, não apenas em organizações industriais, como possa parecer em uma primeira instância. De acordo com as informações apresentadas acima, avalie as afirmações a seguir. I. A administração da produção compreende uma vasta gama de assuntos, que não devem ser vistos de forma isolada sob pena de perderem seu significado conjunto. II. As atividades de administração da produção, não acontecem a todo o instante, em número e frequência do que possam parecer. número e frequência do que possam parecer. III. Administração da Produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. É correto o que se afirma apenas em:
	
	
	a) (I) e (II) apenas.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	(II) e (III) apenas.
	
	(I), (II), (III)
	 
	(I) e (III) apenas.
		
	 4a Questão (Ref.: 201502768316)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Com relação à educação para o consumo, os transformadores para consumidores apresentam as seguintes características, exceto:
	
	
	acomodam os consumidores
	 
	acomodam ou estocam os materiais
	
	transformam o estado psicológico
	
	alteram as propriedades físicas
	
	transformam o estado fisiológico
		
	 5a Questão (Ref.: 201502212040)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Gerente de Produção da Fábrica de Ferramentas TT S/A efetuou o levantamento do trabalho realizado por uma equipe encarregada do processo de ferramentas de corte, tendo elaborado a tabela a seguir.
Considerando-se as informações obtidas, constata-se que a melhor produtividade ocorreu em:
 
	
	
	abril
	
	janeiro
	 
	maio
	
	fevereiro
	
	março
		
	   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 02
	Simulado: GST0242_SM_201502155443 V.1 
	Aluno(a): DANIELLE ALVES DOS SANTOS
	Matrícula: 201502155443
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 17/11/2017 16:13:03 (Finalizada)
	 1a Questão (Ref.: 201502428836)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Vantagens da manutenção corretiva:
	
	 
	Reduz as interrupções do fluxo do fluxo do processo produtivo
	 
	Aumenta a vida útil da máquina e equipamentos
	 
	Programada para momentos oportunos
	 
	Reduz custos operacionais
	 
	Recolocam maquinários e equipamentos novamente em funcionamento
		
	 2a Questão (Ref.: 201502927753)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Toda empresa deve escolher sua localização com muita atenção e cuidado, inclusive quando esta escolha é fruto da necessidade de ampliação ou expansão. Esta decisão de onde será ou é localizada a empresa possui algumas características já estudadas e são utilizadas como modelo para orientação. Sendo assim, analise as assertivas abaixo: I. Empresas que possuem como foco o faturamento baseado em resultado com redução de custos irão procurar a localização pensando em benefícios, em menores salários, em locais de custo mais baixo. II. Empresas que possuem como foco o faturamento baseado em prazos de entrega e custos irão procurar a localização pensando em ponto estratégico para distribuição. III. Empresas que possuem como foco o faturamento baseado em resultado na maximização da receita irão buscar a localização próxima ao seu principal fornecedor. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
	
	
	Apenas a assertiva II.
	
	Apenas a assertiva III.
	 
	Apenas a assertiva I e II.
	
	Apenas a assertiva II e III.
	
	Apenas a assertiva I.
		
	 3a Questão (Ref.: 201503182537)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A atividade industrial, em sua forma mais característica, implica na fabricação de um produto físico e a prestação desse serviço implica em uma ação, embora meios físicos possam estar presentes para facilitar ou justificar o serviço. Então é correto dizer que:
	
	
	Prestação do serviço é tangível e o de bens é tangíveis
	
	Ambos são tangíveis
	
	Prestação do serviço é tangível e o de bens é intangíveis
	 
	Prestação do serviço é intangível e o de bens é tangíveis.
	
	Ambos são intangíveis
		
	 4a Questão (Ref.: 201502832065)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que apresenta esse conceito:
	
	
	As peças Cambiáveis.
	 
	Recompensa não-monetários.
	
	A racionalização do trabalho.
	
	As peças Intercambiáveis.
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
		
	 5a Questão (Ref.: 201502927656)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em uma relação de entradas (inputs), Processos e saídas (outputs), saber empregar de forma eficiente os recursos disponíveis, bem como buscar as melhorias necessárias nos processos, seja através de alteração nos procedimentos operacionais ou até mesmo com uma qualificação melhor dos colaboradores. É correto afirmar que fazem parte dos ¿Processos¿:
	
	
	Transformação, Recursos e Sistema Econômico.
	 
	Serviços e/ou Bens.
	 
	Transformação, Manufatura e Sistema Econômico.
	
	Transformação, Manufatura e Investimento.
	
	Recursos, Capital e Investimento.
		
	   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 03
	Simulado: GST0242_SM_201502155443 V.1 
	Aluno(a): DANIELLE ALVES DOS SANTOS
	Matrícula: 201502155443
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 17/11/2017 16:48:07 (Finalizada)
	 1a Questão (Ref.: 201502927773)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define "Arranjo Linear ou por Produto"?
	
	 
	O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindoa sequência do processamento ou uma sequência na sua execução.
	
	As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
	
	As máquinas, os equipamentos, as estruturas não permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
	
	Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupados em um mesmo departamento ou locais.
	
	É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
		
	 2a Questão (Ref.: 201503300808)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A eficácia de um grupo depende, em certa medida, da natureza do projeto e da organização que realiza o trabalho. No entanto, apesar de questões de projeto e organizacionais, existem três fatores genéricos que afetam o trabalho de equipe, sendo elas: as pessoas presentes no grupo, a organização deste grupo e
	
	
	o desempenho das ferramentas CASE.
	
	a diferença entre os requisitos funcionais e não funcionais.
	
	a correta identificação dos riscos tecnológicos.
	 
	as comunicações técnicas e gerenciais.
	
	a tecnologia utilizada na empresa.
		
	 3a Questão (Ref.: 201502942166)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(CESGRANRIO/2012) No planejamento da localização de instalações industriais, só NÃO se constata que:
	
	
	as empresas intensivas em matérias-primas de baixo valor tendem a se localizar próximo às fontes de fornecimento.
	
	a reação da comunidade local ao tipo de processo a ser utilizado pode ser decisiva para a escolha da localização.
	
	as metodologias de avaliação devem considerar diversos fatores em conjunto.
	
	os custos associados ao transporte de mercadorias e à aquisição de terreno variam em função do local escolhido para a localização da instalação
	 
	as variações entre os custos associados à energia elétrica para diferentes alternativas de localização são irrelevantes.
		
	 4a Questão (Ref.: 201503234110)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para Gaither e Frazier (2005), alguns fatores afetam diretamente a Administração da Produção e Operações. Qual das alternativas abaixo não representa um desses fatores?
	
	
	QUALIDADE, SERVIÇO AO CLIENTE E DESAFIOS DE CUSTO
	
	ESCASSEZ DE RECURSOS DA PRODUÇÃO
	
	RÁPIDA EXPANSÃO DA TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO
	
	REALIDADE DA COMPETIÇÃO GLOBAL
	 
	CONTÍNUO DECLÍNIO DO SETOR DE SERVIÇOS
		
	 5a Questão (Ref.: 201502768316)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Com relação à educação para o consumo, os transformadores para consumidores apresentam as seguintes características, exceto:
	
	
	transformam o estado fisiológico
	
	transformam o estado psicológico
	
	alteram as propriedades físicas
	 
	acomodam ou estocam os materiais
	
	acomodam os consumidores
		
	   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 04
	Simulado: GST0242_SM_201502155443 V.1 
	Aluno(a): DANIELLE ALVES DOS SANTOS
	Matrícula: 201502155443
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 17/11/2017 23:21:57 (Finalizada)
	 1a Questão (Ref.: 201502242799)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A respeito dos termos abaixo apresentados, dizemos que:
I. consórcio modular: se refere à participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do produto.
II. Just in time (JIT): processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possível da produção, usando o mínimo de matéria-prima, embalagens, estoques intermediários, recursos humanos, no exato momento em que é requerido tanto pela linha de produção quanto pelo cliente.
III. engenharia simultânea: processo em que consiste a participação de diversos parceiros que trabalham juntos, nos seus respectivos módulos, dentro da mesma planta do fabricante principal.
IV. tecnologia de grupo: uma filosofia de engenharia e manufatura que identifica as similaridades físicas dos componentes - com roteiros de fabricação - agrupando-os em processos produtivos comuns.
Assinale a alternativa CORRETA
	
	
	Apenas os itens II e iiI estão corretos
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos
	 
	Apenas os itens II e IV estão corretos
	
	Apenas os itens I e IV estão corretos
	
	Apenas os itens I e II estão corretos
		
	 2a Questão (Ref.: 201502222662)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma unidade produtiva produz 15.000 peças por hora, sabe-se que neste período são detectadas em média 100 peças com defeito. Qual a taxa de falhas desta unidade produtiva?
	
	
	6,7%
	 
	0,67%
	
	7,0%
	
	1%
	
	0,0066%
		
	 3a Questão (Ref.: 201502242800)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazos se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa
 PORQUE
As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
	
	
	As duas afirmações são falsas.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
		
	 4a Questão (Ref.: 201502840890)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A função de produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços. É central para a organização porque produz bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem necessariamente, a mais importante. É, entretanto, uma das três funções centrais de qualquer organização, que são........: Identifique entre as opções abaixo aquela que se configura como funções centrais de uma organização.
	
	
	Função desenvolvimento de produtos - Função contábil - Função financeira.
	
	Função recursos-humanos - Função marketing - Função financeira.
	
	Função produção; Função marketing - Função recursos-humanos.
	
	Função produção - Função marketing - Função financeira.
	 
	Função marketing - Função desenvolvimento de produtos - Função produção.
		
	 5a Questão (Ref.: 201502222623)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma fábrica de móveis produz 3.000.000 peças por ano. Sabe-se que o custo fixo anual é de $ 1.250.000,00 e o custo variável unitário é de $ 250,00. Qual o custo total de produção para um ano de produção?
	
	
	$ 200.000,00
	
	$ 1.000.000,00
	
	$ 750.000,00
	 
	$ 2.000.000,00
	
	$ 20.000.000,00