AV GESTAO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Avaliação: GST0189_AV_201402014571 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201402014571 - WELBE PEREIRA DA MATA
	Professor:
	ROSANA PACHECO DE QUEIROZ
	Turma: 9005/AC
	Nota da Prova: 5,0        Nota de Partic.: 2        Data: 22/11/2014 14:54:48
	
	 1a Questão (Ref.: 201402251068)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo Fleury (2003) "A origem das atividades logísticas, se confunde com o inicio das atividades econômicas organizadas. A partir desse momento que o homem passou a realizar a troca de excedentes de produção foram introduzidas três das mais importantes funções logísticas".Dentre as alternativas abaixo assinale a opção que relaciona essas três funções logísticas abordadas por Fleury:
		
	
	Compras, armazenagem e distribuição;
	 
	Estoque, armazenagem e transporte        
	
	Compras, estoque e transporte
	
	Compras, armazenagem e transporte
	
	Gestão da informação, estoque e transporte
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402252687)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O Estoque tem uma participação crucial na capacidade da cadeia de Suprimentos em apoiar a estratégia competitiva das empresas. Os estoques se dividem em categorias, sendo estas vinculadas ao fluxo de material e à forma em que será encontrado. Qual das opções abaixo denominam o tipo de estoque relacionado a seguinte definição: São aqueles que ficam estocados esperando alguma operação a mais que os adaptem as variadas formas de uso.
		
	 
	Produto semi-acabado
	
	Estoque de distribuição
	
	Produto acabado
	
	Estoque em consignação
	 
	Materia-prima
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402609765)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Um excelente desempenho de prestação de serviço ao cliente tende a adicionar valor para todos os membros da cadeia de suprimentos. Existem atributos na prestação do serviço ao cliente. O atributo VELOCIDADE é assim definido:
		
	 
	É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos prazos de entrega esperados de maneira constante.
	
	Considerando o nível tecnológico de comunicação e transporte o ciclo do pedido pode ser diferente entre empresas.
	
	A expedição de pedidos completos é uma medida da capacidade da empresa de atender o pedido de um cliente.
	 
	É a capacidade de ter o produto disponível onde e quando o cliente deseja.
	
	É a capacidade da empresa de lidar com situações inesperadas e extraordinárias de serviços ao cliente.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402191785)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Esta incluida a responsabilidade pela coordenação conjunta com Marketing em áreas como apoio promocional, niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega, manuseio de mercadoria. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	 
	Distribuição
	
	Produção
	
	Estoques
	
	Suprimentos
	
	Transportes
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402191808)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É a área responsável por captar as informações dos mercados consumidores e desenvolver a visão que irá definir como é possível oferecer mais valor. É um processo social por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtêm aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços de valor com outros. O texto define o papel de :
		
	 
	Marketing
	
	Produção
	
	Finanças
	
	Planejamento de Produção.
	
	Logistica
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402025919)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Qual (ou quais ) alternativa(s) não corresponde(m) à Gestão da Cadeia de Suprimentos?
- Previsão de demanda.
- Requisição de Materiais.
- Gestão de Inventário.
- Programação de Produção.
		
	
Resposta: Gestão de Inventário;
	
Gabarito: Programação de Produção.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402155223)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM.
		
	
	O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente;
	 
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias;
	
	É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos;
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos;
	
	É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402259905)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Marque a aplicação desenvolvida pela TI que trouxe benefícios à atividade logística de planejamento de transportes.
		
	
	RFDI ¿ Identificador por rádio freqüência.
	
	WMS.
	
	EDI ¿ Intercâmbio Eletrônico de dados.
	 
	TMS.
	
	GPS.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402269027)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como benefícios do modal AÉREO, aponte a única alternativa INCORRETA
		
	
	Redução de níveis de inventário e consequente redução de custo de estoque
	
	Menor custo de Seguro
	
	Prioridade para produtos perecíveis
	 
	É flexível quanto aos tipos de cargas.
	
	Transportes emergenciais
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402283745)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	10. Informações exatas sobre a mercadoria, sobre os fornecedores e os clientes são críticas para o gerenciamento efetivo de um armazém ou CD que se utilize do sistema Cross Docking. O uso dessas informações permite que a instalação possa planejar seus procedimentos e operações, antes que as mercadorias sejam recebidas. Dessa forma, organizando seus equipamentos e mão-de-obra, o recebimento e a transferência das mercadorias para a expedição passam a ser realizados de forma mais sincronizada e ágil, sem perda de tempo. As principais ferramentas e práticas da tecnologia de informação que são essenciais para o Cross Docking. Quais são eles?
		
	
Resposta: As principais ferramentassao os Sistemas GPS, TMS, WMS, ERP. Ter as informações de maneira rápida e confiável é primordial. Essas ferramentas citadas sao de fundamental importancia para o Cross Docking.
	
Gabarito:
1. Eletronic Data Interchange: Segundo Bowersox & Closs (2001), o EDI é um meio de intercâmbio de documentos e informações entre empresas, em formato padrão, via PC. 
2. Código de Barra: Segundo Silva (1989), é uma composição de uma informação por meio de gráficos de dígitos numéricos ou alfanuméricos, utilizando-se da combinação de barras paralelas, que são legíveis a scanners de mão. 
3. Scanning ¿ Leitura Óptica: é o processo de ler as informações contidas nos códigos de barras por meio de leitores ópticos de não-contato do tipo scanners, Silva (1989). 
4. Rádio Freqüência: é capaz de identificar, localizar e determinar a condição dos itens, promovendo uma redução do tempo necessário para contabilizar, localizar, monitorar e controlar a distribuição. 
5. Warehouse Management System: Segundo Azevedo (19--), o WMS é um sistema de gestão por software que possui um alto nível de controle e acuracidade do inventário. O sistema permite uma melhoria das operações do armazém através do eficiente gerenciamento de informações.