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QUESTÃO 1 A marca pode não ser das mais queridas pelos brasileiros, mas a qualidade dos produtos CCE vem evoluindo a cada dia. Quer uma prova? A linha Onix, mais especificamente o modelo 746p que vem superequipado com um Core i7, 4GB de Memória e 640 GB de HD, modelo que avaliamos para vocês. Infelizmente ainda há muito preconceito com os produtos da CCE, principalmente com a linha de laptops, mas quem possui um Onix sabe da qualidade do notebook e só sente falta da placa de vídeo durante jogos mais pesados. Contextualizando o teor acima com o slide CENÁRIO ANTERIOR, da primeira parte da matéria, assinale a alternativa INCORRETA: A- ( ) A qualidade não importava na época - INCORRETA, independente de haver ou não valor nos processos da QUALIDADE, ninguém queria comprar produtos ruins ou estragados. B- ( ) A Tecnologia não era suficiente para atender a demanda – CORRETA, não havia avanço tecnológico suficiente para a DEMANDA. C- ( ) Os mercados produziam para o seu próprio consumo – CORRETA, visto que o mercado tinha orientação interna D- ( ) As marcas “pagam o preço” da fama até os dias atuais – CORRETA, o próprio texto confirma isso E- ( ) O cliente era pouco estudado e analisado - CORRETA, visto que não havia necessidade de orientação ao cliente, devido a DEMANDA maior que OFERTA. A lógica da questão estaria ERRADA caso fosse O CLIENTE NÃO ERA ESTUDADE E ANALISADO NA ÉPOCA, visto que a afirmação não teria comprovação. QUESTÃO 2 - RESPOSTAS ACEITAS: B e D QUESTÃO 3 Aumento nas tarifas de energia impacta custos das empresas Entrou em vigor no mês de julho o aumento de tarifas da Eletropaulo. Desta vez o reajuste médio foi de 11,45%. O pior caso é do aumento da Demanda na Tarifa Convencional em Média Tensão que foi de 57%. Este aumento afeta um grande volume de pequenas e médias empresas que possuem Demanda de até 300KW e vão sentir um aumento brusco em sua conta de luz já no mês de agosto. Fonte - http://www.catho.com.br – Acesso em 22.09.14 Algumas empresas calculam despesas com energia elétrica em custos fixos. Outras calculam como custos variáveis. Conforme debatido em sala de aula, ARGUMENTE abaixo sobre como isto pode acontecer. Foi debatido em sala que, caso a ENERGIA seja utilizada em maior parte na PRODUÇÃO, ela deveria ser considerada VARIÁVEL. Já, caso NÃO seja utilizada na PRODUÇÃO, deveria ser alocada como FIXO. QUESTÃO 4 Uma determinada fabricante de Tablet lançou o Modelo SDC (Sistema com Duas Câmeras). Uma unidade deste modelo é composta por 02 Circuitos, 01 Estrutura, 01 Tela LCD, 05 Botões e 01 Sistema de Câmeras. As partes custam: circuito R$ 400,00 a dezena, estrutura R$ 5.000,00 com dois milheiros, LCD R$ 800,00 com 20, botões R$ 50,00 o milheiro e câmera R$ 800,00 com 500 unidades de câmera. O custo fixo é de R$ 100,00 para a produção de 100 unidades. A produção do tablet aumenta em lotes unitários, sendo que o custo variável médio cresce na proporção do aumento da produção e o preço de venda decresce na proporção do aumento da produção. A atenção deve ser dada às câmeras, visto que o SISTEMA COM DUAS CÂMERAS, obviamente seria formado por DUAS câmeras. O teste lógico desta análise se dá na gramática da descrição, onde consta 01 SISTEMA DE CÂMERAS, atentando ao plural CAMERA”S”. Tablet SDC 1 125,95 Circuito Estrutura Tela LCD Botão Sistema Câmera 2 1 1 5 2 40,00 2,50 40,00 0,05 1,600 Produto Embalagem Custo Capaci. Prod. Custo Individual Custo por Item Circuito 10 400,00 5 40,000 80,000 Estrutura 2000 5000,00 2000 2,500 2,500 Tela LCD 20 800,00 20 40,000 40,000 Botão 1000 50,00 200 0,050 0,250 Sistema Câmera 500 800,00 250 1,600 3,200 CVUnit 125,950 RESPOSTAS Questão Descrição da Questão / Valor da Questão Resposta 1 Custo Variável Unitário / (0,5) 125,95 2 Custo Variável Total / (0,5) 12.595,00 3 Custo Fixo Unitário / (0,5) 1,00 4 Custo Fixo Total / (0,5) 100,00 5 Custo Unitário / (0,5) 126,95 6 Custo Total do Lote / (0,5) 12.695,00 7 Preço de Venda com um Mark-up de 30% / (0,5) 165,03 8 Margem de Lucro em Valor / (0,5) 38,09 9 Margem de Lucro em Porcentagem / (0,5) 23,07 10 Break Even (Ponto de Equilíbrio) / (0,5) 3
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