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EMPREENDEDORISMO AOL 5 – QUESTIONARIO 4. Pergunta 1 1 em 1 pontos Em relação aos diferentes papeis assumidos em um projeto, assinale a opção correta. Resposta Selecionada: a. O consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto. Respostas: a. O consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto. b. A organização executora é a empresa diretamente envolvida na execução e na geração de recursos para o planejamento e a execução dos objetivos do projeto. c. Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto. d. Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto. e. Patrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto. Pergunta 2 0 em 1 pontos Após um grande investimento na construção de um projeto para a fabricação de um novo produto, a empresa “A” percebeu que o produto não roda na prateleira, alguns pedidos foram suspensos e a aceitação deste não foi o esperado. Podemos afirmar que o erro neste projeto está: Resposta Selecionada: b. No encerramento do projeto. Respostas: a. No controle do projeto. b. No encerramento do projeto. c. Na distribuição do produto. d. No atendimento aos requisitos. e. No custo do projeto. Pergunta 3 1 em 1 pontos Assinale a alternativa que apresenta a pessoa que será responsável pela condução e evolução do projeto e no controle do alcance das metas. Resposta Selecionada: d. Gerente de projeto. Respostas: a. Financiador. b. Gerente de contas. c. Consultor. d. Gerente de projeto. e. Concorrentes. Pergunta 4 1 em 1 pontos Sobre os envolvidos em um projeto, podemos considerar como stakeholders: I - Clientes, gerentes, prestadores de serviços. II - Patrocinadores, gerentes, governo. III - Colaboradores, acionistas e financiadores. Estão corretas: Resposta Selecionada: e. I, II e III. Respostas: a. I. b. II e III. c. III. d. II. e. I, II e III. Pergunta 5 1 em 1 pontos Para o Planejamento de Recursos para o projeto a classificação de recursos não se divide em: Resposta Selecionada: a. Material de expediente. Respostas: a. Material de expediente. b. Material permanente. c. Mão de obra. d. Serviços de terceiros. e. Material de consumo. Pergunta 6 1 em 1 pontos Um evento que causa problemas no alcance do objetivo no projeto e pode trazer consequências positivas ou negativas para a empresa executora é chamado de: Resposta Selecionada: d. Risco. Respostas: a. Oportunidade. b. Programas. c. Processos. d. Risco. e. Evento. Pergunta 7 1 em 1 pontos Em um Plano de Negócio qual a etapa que é a última a ficar pronta e a primeira a ser lida? Resposta Selecionada: d. Sumário Executivo. Respostas: a. Visão. b. Missão. c. Resumo da empresa. d. Sumário Executivo. e. Viabilidade Econômica. Pergunta 8 1 em 1 pontos O processo empreendedor envolve: Resposta Selecionada: e. Três componentes essenciais: pessoas, oportunidade e recursos. Respostas: a. O envolvimento de toda a parte interessada. b. A criação de uma área de novos negócios nas empresas. c. Uma boa ideia. d. Apenas a criação de novos produtos e serviços para a empresa. e. Três componentes essenciais: pessoas, oportunidade e recursos. Pergunta 9 1 em 1 pontos Considere verdadeiro ou falso para as formas como o resultado de um projeto pode ser chamado. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Ciclo. ( ) Produto. ( ) Entregável. ( ) Negócio. Resposta Selecionada: c. F,V,V,F. Respostas: a. F,V,F,V. b. V,V,V,V. c. F,V,V,F. d. V,V,V,F. e. V,F,V,F. Pergunta 10 1 em 1 pontos Uma importante ferramenta de controle de projeto chama-se Earned Value Analysis(EVA). Que em inglês significa análise do valor realizado, que consiste em: Resposta Selecionada: e. Uma técnica que converte tempo em dinheiro. Respostas: a. Controle de dinheiro gasto. b. Uma técnica que mede o tempo gasto. c. Controlar o tempo de serviço. d. Converter o serviço realizado em dinheiro. e. Uma técnica que converte tempo em dinheiro.
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