Ergonomia III

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Ergonomia: multidiciplinariedade
		
 Interdisciplinaridade da Ergonomia (Hubault, 1992, modificado por Vidal, 1998)
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Ergonomia: dimensão
		
 ** Situação de trabalho
* Posto de trabalho
 *** Contexto da atividade
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Ergonomia: contribuições
		
Macroergonomia
-Maior produtividade e competitividade 
com segurança e saúde para o trabalhador.
Microergonomia
- Adequar a carga de trabalho as capacidades 
e limitações do trabalhador.
- Fomentar o enriquecimento das tarefas: 
desenvolvimento das personalidades.
- Propiciar a ergonomia participativa.
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Condições de trabalho – Carga Física
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Ferramentas de Analise Ergonômica
NIOSH – Levantamento de cargas;
Rula – Avaliação das posturas dos membros superiores;
Sue Rodgers – Analise dos Postos de Trabalho
Índice de Moore e Garg, etc. 
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TABELAS OWAS - MANUAL 
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TABELAS OWAS - MANUAL 
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TABELAS OWAS - MANUAL 
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Prof. Adolfo Sérgio Furtado da Silva
 Método OWAS - Exemplo
Costas inclinadas para frente e para os lados
Ambos os braços acima do nível dos ombros
De pé com um dos joelhos dobrados
Carregando um peso de 6 kg
 
O código no WinOwas é 
4351
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Valoração das posturas pelo método OWAS 
Resposta: Classe 4
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Dados a serem inseridos na AET
Referentes ao homem:
Operador(es) que intervém no posto(s) e seu papel no sistema de produção;
Formação e qualificação profissional;
Número de operadores trabalhando simultaneamente sobre cada posto e regras de divisão de tarefas;
Turnos de trabalho, escalas de revezamento
Características da população: idades, sexo, forma de admissão, estabilidade na empresa, absenteísmo, turn-over, etc.
 
Fonte: Paulo Antonio Barros Oliveira-SRTE-RS
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Dados a serem inseridos na AET
Referentes às máquinas:
Estrutura geral da máquina(s);
Fluxograma de produção;
Posicionamento do comando da máquina(s);
Princípios de funcionamento da máquina(s)(mecânico, hidráulico, eletrônico);
Aspectos críticos evidentes na máquina(s);
Fonte: Paulo Antonio Barros Oliveira-SRTE-RS
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Dados a serem inseridos na AET
Referentes às ações do operador:
As ações imprevistas ou não programadas;
Os principais gestos de trabalho realizados pelo operador(es);
As principais posturas de trabalho assumidas pelo operador;
As principais decisões a serem tomadas pelo operador;
As principais categorias de tratamentos de informação; 
Fonte: Paulo Antonio Barros Oliveira-SRTE-RS
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Dados a serem inseridos na AET
Referentes ao meio ambiente de trabalho:
 Dados antropométricos e biomecânicos;
 O ambiente térmico(temperatura, umidade relativa do ar)
O ambiente sonoro(tempo de exposição ao ruído, nível de pressão sonora)
O ambiente luminoso(nível de iluminamento, ofuscamento)
O ambiente vibratório(intensidade, amplitude, freqüencia)
O ambiente toxicológico(concentração de partículas e gases tóxicos) 
Fonte: Paulo Antonio Barros Oliveira-SRTE-RS
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Ergonomia de concepção
Abordagem da atividade futura
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Engenharia
Produção
Ergonomia
Taxa de ocupação
Capacidade real
Tempo de manutenção
Princípios de 
funcionamento
Como operar?
Como limpar?
Acessos
Manutenção
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Contribuição da ergonomia nos projetos
Objeto da concepção: situações de trabalho (Pinsky).
Antecipação do trabalho futuro.
Plasticidade, flexibilidade da atividade futura.
Influenciar o Projeto (objetivos).
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Por que falar de ergonomia nos projetos? 
Limites das ações corretivas: custo e dificuldades das mudanças
Integrar o conhecimento dos trabalhadores
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Por que falar de ergonomia nos projetos? 
Valorizar a experiência construída na empresa
Antecipação de problemas
Participação dos trabalhadores e formação 
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Princípios da Abordagem da Atividade Futura
Antecipar as características da atividade real.
Paradoxo da ergonomia de projeto
Participação dos trabalhadores
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Finalidade do conhecimento da atividade futura:
Integrar o conhecimento do funcionamento do homem.
Integrar fatores da variabilidade industrial.
Ajudar a definir o espaço da atividade futura e não prescrever o trabalho futuro.
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 Abordagem da Atividade Futura
Análise das “situações existentes”
Antecipação do quadro futuro
População futura
Quadro técnico e organizacional
Determinantes da atividade futura e “ações tipo”
Prognóstico baseado em “simulações da atividade futura”.
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Situações
 de 
Referência
SAC
Especificações
Propostas técnicas
Estudos
Simulações
prognóstico
Modificações
Baseado em Garrigou (1992)
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Situações de Referência
Vários níveis de análise: visita técnica até análise da atividade
Caso de modernização, a próprio setor é uma situação de referência.
Outras situações: tecnologia similar, produtos similares, organização similar, etc.
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Situações de Referência
Métodos de análise
Lista de “situações de ação característica” (determinantes, características da ação, efeitos desfavoráveis à saúde e à produção).
Definição das especificações técnicas.
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As Situações de Referência devem mostrar:
as intervenções em caso de incidente,
as operações de preparação, ajuste, programação,
as mudanças de fabricação e as trocas de peças,
as relações entre postos (ou setores),
a manutenção das instalações,
a limpeza das máquinas,
etc..
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É importante questionar (em caso de incidente):
Como os operadores o percebem?
Como podem ser corrigidos ou reparados?
A produção pode continuar mesmo com a presença de panes?
Quais conseqüências para a produção?
Quanto tempo, quais meios para corrigir a situação?
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Elaboração das Situações de Ação Característica (SAC)
Situação de referência
Situação de referência
ações
ações
observações
SAC atuais
SAC atuais
SAC
Futuras
Prováveis
Análise
Transposição
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Análise da População Futura
Previsão do efetivo futuro
Características da população (saúde, história profissional, variabilidade, etc.)
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Simulações da Atividade Futura,
objetivos:
Reconstituição da atividade futura
Contribuição para o avanço dos estudos 
Avaliação deles através do uso provável
Formação dos operadores
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Simulações da Atividade Futura,
condições:
Definição dos operadores
Presença de técnicos
Suporte de representação do futuro (planos, maquete, etc.)
Lista de SAC
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PROCESSO DE CONCEPÇÃO DE UMA CABINE DE PONTE 
ROLANTE NA UNIDADE DE COQUE EM UMA REFINARIA 
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1. Método : Analise Ergonômica da Tarefa;
2. Caracterização da área
3. Caracterização da demanda( o trabalho do operador da ponte rolante) 
4. Desenvolvimento participativo
5. Construção de um novo modelo
6. Avaliação dos resultados
 
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Proposta inicial da estrutura da cabine – Fig. 1
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Estrutura da cabine da ponte rolante com frente inclinada – Figura 2
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1 – ÁREA DE TRABALHO
Área 1: área usual de trabalho;
Área 2 : atividades leves para pegar material;
Área 3 : atividades não frequentes, utilizada somente quando a Área 2 estiver 
área 2 estiver totalmente preenchida
Os
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Intervenções Ergonômicas
Fonte: 
www.navfac.navy.mil/safety 
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Custo da transformação : 125 dólares
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Custo da transformação : 200 Dólares
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Custo da transformação : 450 dólares
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Custo da transformação : 5200 dólares
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Custo da transformação : 20 a 50 dólares
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Custo da transformação :45 dólares
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Custo da transformação : 40 dólares
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